【總結(jié)】旅遊競(jìng)爭(zhēng)者分析學(xué)習(xí)目標(biāo)一、如何獲得有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者的資訊?二、如何建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)步驟?三、競(jìng)爭(zhēng)者分析步驟為何?四、如何實(shí)施SWOT分析?五、如何實(shí)施FABN分析?一、如何獲得有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者的資訊﹝一﹞、獲得產(chǎn)品情報(bào)透過以下途徑獲取有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者的情報(bào):1、購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)者的情報(bào)。2、參加旅遊展覽會(huì)或旅遊交易會(huì)。
2024-12-31 17:21
【總結(jié)】Chapter9.區(qū)域銷售與營(yíng)業(yè)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):一、體認(rèn)個(gè)客化旅遊銷售時(shí)代為何?二、何謂區(qū)域管理制度?三、何謂營(yíng)業(yè)管理?四、營(yíng)業(yè)目標(biāo)管理之要點(diǎn)為何?五、如何開展市場(chǎng)區(qū)隔?六、銷售輔導(dǎo)的工作內(nèi)涵為何?2023/2/111LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC
2025-01-24 00:30
【總結(jié)】如有引用,請(qǐng)?jiān)]明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】1產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者分析李皇照博士中興大學(xué)行銷系教授如有引用,請(qǐng)?jiān)]明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】2□自然與策略的競(jìng)爭(zhēng)?自然競(jìng)爭(zhēng):–物競(jìng)天擇–沒有兩家企業(yè)可以用相同的方法經(jīng)營(yíng),而能永遠(yuǎn)共存於同一市場(chǎng)?策略競(jìng)爭(zhēng):–有效配置資源,獲致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如有引用,
2025-05-11 09:59
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者分析李皇照博士中興大學(xué)行銷系教授1如有引用,請(qǐng)?jiān)]明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】□自然與策略的競(jìng)爭(zhēng)?自然競(jìng)爭(zhēng):?物競(jìng)天擇?沒有兩家企業(yè)可以用相同的方法經(jīng)營(yíng),而能永遠(yuǎn)共存於同一市場(chǎng)?策略競(jìng)爭(zhēng):–有效配置資源,獲致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2如有引用,請(qǐng)?jiān)]明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】□競(jìng)爭(zhēng)來源
2025-02-08 14:06
【總結(jié)】建立并維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)案例?P96案例?惠普和戴爾的競(jìng)爭(zhēng)戴爾的商業(yè)模式受到挑戰(zhàn),惠普對(duì)戴爾做出的行動(dòng)引起了戴爾的反應(yīng),一系列動(dòng)作的結(jié)果就是兩家企業(yè)為爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額提升自身的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,但同時(shí)削弱了自己獲取超額利潤(rùn)的能力,消費(fèi)者從中得到更多的利益。競(jìng)爭(zhēng)者
2025-02-18 07:06
【總結(jié)】客戶簽名日期編制索引號(hào)CF-O1調(diào)查專題行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查復(fù)核頁次
2025-08-03 00:30
【總結(jié)】第六章競(jìng)爭(zhēng)者行為?競(jìng)爭(zhēng)者定義?競(jìng)爭(zhēng)者行為分析?競(jìng)爭(zhēng)者策略?思考與討論第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者定義(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?)一、從行業(yè)視角的定義從行業(yè)視角來講,競(jìng)爭(zhēng)者被定義為提供一種或一類相互密切替代產(chǎn)品的一群企業(yè)。二、從市場(chǎng)視角的定義從市場(chǎng)視角來講,競(jìng)爭(zhēng)者被定義為所有試圖滿足
2025-05-07 22:13
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter8分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩潛在新參加的競(jìng)爭(zhēng)者(流動(dòng)性的威脅)供應(yīng)商(供應(yīng)能力)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者(細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng))購(gòu)買者(購(gòu)買能力)替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)邁克爾·波特
2025-03-10 22:27
2025-08-04 16:59
【總結(jié)】第六章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析囚徒困境?警方逮捕甲、乙兩名嫌疑犯,但沒有足夠證據(jù)指控二人入罪。于是警方分開囚禁嫌疑犯,分別和二人見面,并向雙方提供以下相同的選擇:?若一人認(rèn)罪并作證檢舉對(duì)方(相關(guān)術(shù)語稱“背叛”對(duì)方),而對(duì)方保持沉默,此人將即時(shí)獲釋,沉默者將判監(jiān)10年。?若二人都保持沉默(互相
2025-01-10 04:09
【總結(jié)】項(xiàng)目五分析競(jìng)爭(zhēng)者,制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略學(xué)完本單元,你應(yīng)該掌握的:1.了解從行業(yè)角度和市場(chǎng)角度如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者。2.掌握如何分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者。3.掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的三大基本策略。4.熟悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位不同的企業(yè)應(yīng)采用的競(jìng)爭(zhēng)策略。知識(shí)能力1.提高分析競(jìng)爭(zhēng)者的能力。2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
2025-01-27 05:16
【總結(jié)】 第1頁共5頁 凈水器競(jìng)爭(zhēng)者分析報(bào)告 凈水器市場(chǎng)分析 家用凈水器是一個(gè)直接關(guān)系到人們生命健康的環(huán)保產(chǎn)品,凈 水器功效顯而易見,加上人們消費(fèi)水平和健康意識(shí)的迅速提高, 凈水器早就應(yīng)該步入大眾...
2025-08-18 03:55
【總結(jié)】企業(yè)面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-------------------------------------------------------------------------------- (一)企業(yè)的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述 制訂競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)在于把某公司與其所處的環(huán)境聯(lián)系起來,而廠商環(huán)境的關(guān)鍵方面在于某公司的相關(guān)行業(yè)、行業(yè)結(jié)構(gòu),它們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇有強(qiáng)烈影響
2025-05-27 23:42
【總結(jié)】企業(yè)面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-------------------------------------------------------------------------------- ?。ㄒ唬┢髽I(yè)的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述 制訂競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)在于把某公司與其所處的環(huán)境聯(lián)系起來,而廠商環(huán)境的關(guān)鍵方面在于某公司的相關(guān)行業(yè)、行業(yè)結(jié)構(gòu),它們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇有強(qiáng)烈影響
2025-06-28 13:40
【總結(jié)】第五章競(jìng)爭(zhēng)者分析?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別?第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者行為模式分析?第三節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象本章主要內(nèi)容:誰是我們的顧客?誰是我們的競(jìng)爭(zhēng)者?這個(gè)問題是營(yíng)銷的首要問題。——佚名?明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類別?能夠識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展方向、目標(biāo)及下一步意圖
2025-01-27 02:11