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正文內(nèi)容

銷售員工入職考核辦法(編輯修改稿)

2025-06-18 01:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 單位:萬元 三 :考核管理 ____團隊經(jīng)理 晉級 :同時滿足以下條件: 團隊年化實收凈保費達到晉級標準; 考核得分不低于 90分。 降級 :出現(xiàn)以下任一情況者: 團隊年化實收凈保費達成低于當前團隊職 級保費標準; 季度考核得分低于 90 分。 撤職 :符合下列任意條件,將予以撤職。 1)團隊年化實收凈保費未達到最低職級團隊 保費標準的,責令撤換團隊經(jīng)理;特殊情況 可上報分 .支公司分管領導延長考核期,延長時 間最長不得超過三個月; 2)嚴重違反本辦法關于渠道銷售人員從業(yè)守 則的相關規(guī)定。 職級調(diào)整 : 年度晉級考核得分不 低于 95分,其他考核規(guī)定與季度 考核相同 年終獎計算 : 團隊經(jīng)理年終獎 :考核得分在 85分 以上且團隊年度累計實收凈保費達 成率在 80%(含)以上的可核發(fā)年 終獎 。 季度考核結(jié)果的運用 年度考核結(jié)果運用 月 .季度考核的結(jié)果將運用于客戶經(jīng)理的年終獎的計算 考核管理 ____客戶經(jīng)理 指標類別 指標名稱 指標權重 月度考核 季度考核 業(yè)務發(fā)展 所維護業(yè)務保費計劃 完成情況 80% 90% 日常工作 日常工作表現(xiàn) 20% 10% 權重合計 100% 100% 四 :薪酬管理 團隊經(jīng)理 團隊經(jīng)理固定工資:根據(jù)職級確定標準,包括基本工資、績效工資、補貼( 交通 .補助、通訊補助) 。績效工資 =實收保費 X__% 。 工資根據(jù)職級確定標準,每月按照累計實收保費達成率發(fā)放,季度末通算。 團隊經(jīng)理 經(jīng) 理 固 定 薪 酬 表 職級 實收保費 (
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