營銷戰(zhàn)略與營銷計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-06-17 14:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新 和 價(jià)格折扣 來主宰市場 …… 市場形勢 競爭形勢 主要競爭對手是誰？ 每個(gè)競爭對手的營銷策略 產(chǎn)品形勢 分銷形勢 宏觀分析 立體聲組合音響主要是通過百貨商店 (9%)、家用電器商店 (29%)、超級市場 (6%)、家居商店 (5%)、音響專賣店(8%)、購物中心 (7%)、綜合商品市場 (19%)、展銷會(huì)(6%)、網(wǎng)絡(luò)商店 (9%)等分銷渠道銷售。 先鋒公司通過 百貨商店 銷售 37%；音響專賣商店銷售10% ；家居商店銷售 23% ； 家用電器商店 銷售 3%；其余則通過其它分銷渠道銷售。先鋒公司在一些地位正在下降的渠道上占上風(fēng)，而在一些快速增長的渠道上，如家用電器商店，卻成了一個(gè)孱弱的競爭者。 先鋒公司給它的經(jīng)銷商是 30%的毛利，這與其它競爭者的作法相同。 市場形勢 競爭形勢 產(chǎn)品形勢 過去幾年產(chǎn)品線的銷售量、價(jià)格、邊際收益以及凈利潤 分銷形勢 產(chǎn)品的分銷渠道 公司使用的分銷渠道 公司給分銷渠道的政策 宏觀分析 （環(huán)境和消費(fèi)者權(quán)益日益受到重視） 變 數(shù) 欄目 2021年 2021年 2021年 2021 （以單位計(jì)） （ %） （元） （元） （元） (萬元） （萬元） （萬元） （萬元） （萬元） （萬元） （萬元） （萬元） （ 1*2） （ 45） （ 3*4） （ 3*6） （ 89） （ 10111213） 2,000,000 60,000 1,600 960 640 9,600 600 640 560 80 2,100,000 63,000 1,750 1,000 750 11,025 1,600 800 800 96 2,205,000 88,200 1,900 1,120 780 16,758 2,800 800 880 120 2,200,000 66,000 2,000 1,200 800 13,200 5,280 2,800 2,480 720 800 80 880 (2)問題分析 微觀分析宏觀分析 環(huán) 境 分 析 內(nèi) 部 分 析 機(jī)會(huì) opportunities 威脅 threats 優(yōu)勢 strengths SWOT 分析
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1