聯(lián)想并購(gòu)ibm案例分析(編輯修改稿)
2025-06-17 13:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (THINKVANTAGETECHNOLOGY)等，對(duì)于提高聯(lián)想的研發(fā)能力、獲取 PC特別是筆記本方面的核心技術(shù)有著巨大的作用。 ? 3管理 ? 新聯(lián)想管理層由聯(lián)想和 IBM PCD管理層共同組成世界一流的管理團(tuán)隊(duì)和董事會(huì)，對(duì)于聯(lián)想獲得管理一家國(guó)際化公司的管理經(jīng)驗(yàn)是非常必需的。 ? 4產(chǎn)品 ? 聯(lián)想并購(gòu) IBM PCD后，可以充分發(fā)揮雙方在臺(tái)式機(jī)及筆記本方面的優(yōu)勢(shì)，為全球個(gè)人客戶(hù)及企業(yè)客戶(hù)提供更多種類(lèi)的產(chǎn)品。 ? 5戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 聯(lián)想與 IBM達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，由 IBM提供品牌、銷(xiāo)售、服務(wù)、融資等方面的長(zhǎng)期支持。 ? 6運(yùn)營(yíng) ? 新聯(lián)想將充分利用聯(lián)想的高效運(yùn)作平臺(tái)，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)和高效的運(yùn)作，在采購(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)成本優(yōu)化，以及中長(zhǎng)期的新市場(chǎng)開(kāi)拓及產(chǎn)品發(fā)布、生產(chǎn)制造優(yōu)化和供應(yīng)鏈整合等方面產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應(yīng)。 三、收購(gòu)方式及中介機(jī)構(gòu)的作用 ? 在聯(lián)想并購(gòu)能夠順利完成，投資銀行在里面起了很大的作用。 ? 投資銀行作為中介機(jī)構(gòu)，在企業(yè)并購(gòu)中，不僅可以使企業(yè)并購(gòu)的成本降低，而且可以提高整個(gè)社會(huì)配置資源的效率。節(jié)約交易費(fèi)用 投行帶來(lái)的直接效益 投資銀行給企業(yè)并購(gòu)帶來(lái)的效益是由分工和專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)生的費(fèi)用節(jié)約來(lái)實(shí)現(xiàn)的。降低信息成本。信息不對(duì)稱(chēng)是并購(gòu)過(guò)程中困擾交易雙方的主要問(wèn)題。交易雙方出于維護(hù)自身利益，總是傾向于公布對(duì)自己有利的信息，隱瞞對(duì)自己不利的信息，進(jìn)而引發(fā)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確及有效與否的問(wèn)題。 ? 具體的來(lái)說(shuō)： ? 聯(lián)想收購(gòu) IBM的 PC業(yè)務(wù)的實(shí)際交易價(jià)格是，具體支付方式則包括 元現(xiàn)金、 6億美元的聯(lián)想股票和 5億美元的債務(wù)。股份收購(gòu)上，聯(lián)想以每股 向 IBM發(fā)行包括 無(wú)投票權(quán)的股份。
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