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正文內(nèi)容

聯(lián)想收購ibm全球ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-08 12:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”,但事實上,顧客得到的感受更多是精準(zhǔn)與誠信,這 2點也是聯(lián)想在收購事件前得以成為國內(nèi)電腦企業(yè)老大的立足之本之一,當(dāng)然,其次便是創(chuàng)新這一被管理層重視的價值培養(yǎng),也是收購事件的要素之一。 IBM給客戶感受到的品牌核心價值是創(chuàng)新和安全 , IBM目前仍然保持著擁有全世界最多專利的地位 . 到 2022年, IBM的研發(fā)人員共累積榮獲專利 22358項,這一記錄史無前例,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過 IT界排名前十一大美國企業(yè)所取得的專利總和。此外, IBM對于銷售也十分看重,IBM經(jīng)常被形容為具有銷售中心或者說以銷售為主的企業(yè)文化 . 傳統(tǒng)上 ,許多具體的行政人員和一般管理人員將來自其銷售隊伍。 品牌前景 品牌識別 潛在危機 公司介紹 收購事件 背景介紹 市場分析 聯(lián)想的品牌市場定位: 聯(lián)想將其消費類 PC產(chǎn)品細(xì)分為三類:即“天驕”、“鋒行”、“家悅”。其中,聯(lián)想“天驕”定位于倡導(dǎo)主流數(shù)碼、多媒體等領(lǐng)先和時尚應(yīng)用模式的產(chǎn)品,以滿足消費者對品位時尚生活的追求;“鋒行”以其領(lǐng)先技術(shù)、強大性能定義出 PC的新基準(zhǔn),滿足玩家高手的需求;同時,以“家悅”滿足諸多家庭輕松擁有電腦、輕松學(xué)習(xí)電腦的基本需求。三個品牌的鮮明定位,無疑為聯(lián)想深化、落實“細(xì)分”打下堅實的基礎(chǔ)??梢钥闯?,聯(lián)想的 PC定位還是傾斜于最廣大的中低端用戶和家庭市場。而在收購前,聯(lián)想在商務(wù)筆記本市場和高端 PC市場并沒有像 IBMthinkpad一般的定位十分明晰的 PC,這也是和它當(dāng)時將主要市場定在大眾化上而對當(dāng)時的商務(wù)筆記本等市場的謹(jǐn)慎態(tài)度多少有關(guān)。 品牌前景 品牌識別 潛在危機 公司介紹 收購事件 背景介紹 市場分析 IBM的品牌市場定位: IBM電腦給人一直以商務(wù)機的感覺,也就是說更傾向于商務(wù)用戶和高端用戶。但是,要分析 IBM的品牌,不能光光只從它的 PC入手。 IBM的服務(wù)器便是我們近幾年來一直可以在電視上看到的主打產(chǎn)品,它的服務(wù)器的產(chǎn)品定位便是“安全可靠”。而服務(wù)器的市場則是企業(yè),是高端的市場。這樣一分析,發(fā)現(xiàn) IBM的市場定位更傾向于中高端和商務(wù)市場,正是聯(lián)想想要產(chǎn)品擴張的部分。而 IBM 也因為 PC的市場份額減少,決定要放棄這塊“值錢的卻沒肉得骨頭”,專心做好現(xiàn)在的其他業(yè)務(wù),建立“專業(yè)”這個 品牌價值。 品牌前景 潛在危機 公司介紹 收購事件 背景介紹 市場分析 品牌識別 新聯(lián)想的 PC品牌分析 臺式機 筆記本 企業(yè)機構(gòu) 、高端商務(wù) 高效率 、 節(jié)約能源 。 滿足公務(wù)中追求高效和低成本低損耗的需求 。 安全性佳 ,功能強大 。滿足便攜和壽命長和安全的需求 。 家庭和個人 人性化 , 時尚 , 健康 。滿足享受 、舒適的生活品位 。 性價比好 ,設(shè)計美觀 。滿足對于功能全面 , 華而不奢的需求 。 品牌前景 潛在危機 公司介紹 收購事件 背景介紹 市場分析 品牌識別 聯(lián)想收購后的自主品牌開發(fā) ideapad聯(lián)想最新的國際戰(zhàn)略產(chǎn)品,已于 2022年上市。上市的目的是為了彌補收購歐洲第四大 PC制造商 Packard Bell失敗后國際市場的空缺,定義為消費級產(chǎn)品(與商務(wù)級的 ThinkPad呼應(yīng))將取代現(xiàn)在的國際上的 LENOVO3000系列和國內(nèi)的天逸系列?!?IdeaPad”至少有“ Y”和“ T”兩個系列。其中型號為 Y510寬屏筆記本,預(yù)裝 Windows vista在印度和南亞已經(jīng)發(fā)布 。而 T410主要在歐洲地區(qū)。 品牌前景 潛在危機 公司介紹 收購事件 背景介紹 市場分析 品牌識別 綜上所述,聯(lián)想若想能真正在國際市場上成為 PC業(yè)甚至電子技術(shù)行業(yè)的巨頭,并成功實施其國際化戰(zhàn)略,就必須將下屬品牌進行細(xì)分和定位,滿足不同市場的需求。而收購 IBM的 PC業(yè)務(wù),納入THINKPAD的品牌和技術(shù)以及原有市場
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