【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
③ 建立、健全各種規(guī)章制度,包括:水源衛(wèi)生防護(hù)、水質(zhì)檢驗(yàn)、崗位責(zé)任、運(yùn)行操作、交接班、維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)量收費(fèi)、突發(fā)事故應(yīng)急措施等管理制度; ④ 建立、健全各種技術(shù)檔案; ⑤ 做好職工技術(shù)培訓(xùn)與考核。 3. 財(cái)務(wù)管理 ① 成本核算 運(yùn)營(yíng)成本、制水成本(全成本) ② 會(huì)計(jì)核算 ③ 固定資產(chǎn)與流動(dòng)資金管理 4. 水廠對(duì)外營(yíng)業(yè)管理 ① 抄表計(jì)費(fèi)、水費(fèi)的管理 ② 用戶接水管理 三、影響水廠良性運(yùn)行的 主要因素 1. 設(shè)計(jì)供水規(guī)模偏大,增加了良性運(yùn)行難度 實(shí)際用水量少(不足 30%),有能力不能發(fā)揮,合格的產(chǎn)品水供不出去,固定資產(chǎn)投資浪費(fèi)。設(shè)施閑置、設(shè)備低效率運(yùn)行,折舊費(fèi)高、水價(jià)高,農(nóng)民不用或少用水,產(chǎn)品水更售不出,惡性循環(huán),無(wú)法維系。 2.