【總結(jié)】商河縣人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理及持續(xù)改進方案與考核標(biāo)準(zhǔn)臨床科室(手術(shù)科室)一、質(zhì)量管理相關(guān)目標(biāo)及相關(guān)評價指標(biāo)(一)相關(guān)目標(biāo),遵循診療規(guī)范制定診療計劃,并進行定期評估,根據(jù)患者病情變化和評估結(jié)果調(diào)整診療方案。、分級管理制度,重大手術(shù)報告、審批制度。,重點是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險評估、術(shù)前查對、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理、醫(yī)患溝通制度的落實。術(shù)前:診斷、
2025-07-18 04:56
【總結(jié)】第一篇:手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn) 手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進考核標(biāo)準(zhǔn)考核考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法分值扣分標(biāo)準(zhǔn)項 目1.科室有質(zhì)量與安全管理小組。2.科室有質(zhì)量與安全控制目標(biāo)與計劃。 一、科 1...
2024-10-21 10:34
【總結(jié)】手術(shù)科室輸血評估表科室:性別:□男□女年齡:病案號:血型:診斷:輸血史:□有□無不良反應(yīng)史:□有□無失血量:ml輸血時間:□術(shù)前□中□后貧血類型:急性/慢性貧血原因:□失血□溶血□造血障礙病史摘要血液檢驗時間Hb(g/L)HctPltPT(s)APTT(s)
2025-07-18 04:52
【總結(jié)】13/13新奧集團燃氣工程質(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法1目的為統(tǒng)一集團所屬各燃氣公司質(zhì)量考核指標(biāo)的測定、記錄和統(tǒng)計方法,公正評價各燃氣公司的質(zhì)量管理績效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團所屬各燃氣公司。3職責(zé)(修改)本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃氣管道工程應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)打壓一次合格率應(yīng)
2025-04-09 05:00
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××集團有限公司資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法(暫行)一、總則、科學(xué)地開展統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性、全面性、與報送的及時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在集團各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,制定本制度。,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督。。集團公司投資管理部負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團資產(chǎn)經(jīng)營
2025-08-23 13:53
【總結(jié)】××集團有限公司資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法(暫行)一、總則、科學(xué)地開展統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性、全面性、與報送的及時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在集團各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,制定本制度。,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督。。集團公司投資管理部負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核指標(biāo)統(tǒng)計工作。,應(yīng)指定兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定
2025-04-12 23:49
【總結(jié)】新奧集團燃氣工程質(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法1目的為統(tǒng)一集團所屬各燃氣公司質(zhì)量考核指標(biāo)的測定、記錄和統(tǒng)計方法,公正評價各燃氣公司的質(zhì)量管理績效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團所屬各燃氣公司。3職責(zé)(修改)本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃氣管道工程應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)打壓一次合格率應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)須符合(CJJ
2025-04-09 04:12
【總結(jié)】臨床科室質(zhì)量與安全管理指標(biāo)及數(shù)據(jù)庫參考一覽表序號指標(biāo)內(nèi)容來源周期1重點疾病1.總例數(shù)與1月內(nèi)再住院例數(shù)院日以上指標(biāo)呈正向變化趨勢各科室每月2重點手術(shù)1.總例數(shù)日以上指標(biāo)呈正向變化趨勢各科室每月3抗菌藥物管理
2024-09-06 11:39
2025-04-09 04:26
【總結(jié)】?設(shè)備主要指標(biāo)統(tǒng)計管理規(guī)定一、設(shè)備統(tǒng)計工作內(nèi)容1)設(shè)備完好率設(shè)備完好率(%)=1-月設(shè)備故障停機時間總和/月日歷臺時累計×100%2)設(shè)備運轉(zhuǎn)率月運轉(zhuǎn)率(%)=月設(shè)備實際運轉(zhuǎn)臺時/月日歷臺時累計×100%年累計運轉(zhuǎn)率(%)=年設(shè)備實際運轉(zhuǎn)臺時/年日歷臺時累計×100%注:
2024-09-10 13:05
【總結(jié)】15/15××集團有限公司資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法(暫行)一、總則、科學(xué)地開展統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性、全面性、與報送的及時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在集團各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,制定本制度。,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督。。集團公司投資管理部負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核指標(biāo)統(tǒng)計工作。,應(yīng)指定兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)
【總結(jié)】第一篇:手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進檢查表 手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進檢查表(100分)被檢查科室:月份:分扣分及實得項目考評內(nèi)容考評方法值理由分認真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及相關(guān)規(guī)發(fā)生違法執(zhí)業(yè)事件...
2024-10-21 11:12
【總結(jié)】附件:調(diào)度指揮中心運營指標(biāo)統(tǒng)計辦法(試行)北京市地鐵運營有限公司調(diào)度指揮中心目 錄總??則?................................
2025-04-08 04:57
【總結(jié)】 新奧集團 燃氣工程質(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法 1目的 為統(tǒng)一集團所屬各燃氣公司質(zhì)量考核指標(biāo)的測定、記錄和統(tǒng)計方法,公正評價各燃氣公司的質(zhì)量管理績效,特制定本辦法。 2適用范圍 本辦法適...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】2022年廣東公司集團客戶KPI指標(biāo)統(tǒng)計口徑2022年2月19日i/28目錄.....................................................................................................................................1行業(yè)應(yīng)用
2025-04-08 22:34