【總結(jié)】新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測定、記錄和統(tǒng)計(jì)方法,公正評(píng)價(jià)各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團(tuán)所屬各燃?xì)夤尽?職責(zé)(修改)本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ虘?yīng)用標(biāo)準(zhǔn)打壓一次合格率應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)須符合(CJJ
2025-04-09 04:12
【總結(jié)】臨床科室質(zhì)量與安全管理指標(biāo)及數(shù)據(jù)庫參考一覽表序號(hào)指標(biāo)內(nèi)容來源周期1重點(diǎn)疾病1.總例數(shù)與1月內(nèi)再住院例數(shù)院日以上指標(biāo)呈正向變化趨勢各科室每月2重點(diǎn)手術(shù)1.總例數(shù)日以上指標(biāo)呈正向變化趨勢各科室每月3抗菌藥物管理
2025-08-28 11:39
【總結(jié)】13/13新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測定、記錄和統(tǒng)計(jì)方法,公正評(píng)價(jià)各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團(tuán)所屬各燃?xì)夤尽?職責(zé)(修改)本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ虘?yīng)用標(biāo)準(zhǔn)打壓一次合格率應(yīng)
2025-04-09 04:26
【總結(jié)】?設(shè)備主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定一、設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容1)設(shè)備完好率設(shè)備完好率(%)=1-月設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間總和/月日歷臺(tái)時(shí)累計(jì)×100%2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率月運(yùn)轉(zhuǎn)率(%)=月設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)/月日歷臺(tái)時(shí)累計(jì)×100%年累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)率(%)=年設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)/年日歷臺(tái)時(shí)累計(jì)×100%注:
2025-09-01 13:05
【總結(jié)】15/15××集團(tuán)有限公司資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法(暫行)一、總則、科學(xué)地開展統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、全面性、與報(bào)送的及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在集團(tuán)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要作用,制定本制度。,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。。集團(tuán)公司投資管理部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作。,應(yīng)指定兼職統(tǒng)計(jì)員。企業(yè)統(tǒng)
2025-04-12 23:49
【總結(jié)】第一篇:手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)檢查表 手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)檢查表(100分)被檢查科室:月份:分扣分及實(shí)得項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容考評(píng)方法值理由分認(rèn)真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及相關(guān)規(guī)發(fā)生違法執(zhí)業(yè)事件...
2024-10-21 11:12
【總結(jié)】附件:調(diào)度指揮中心運(yùn)營指標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法(試行)北京市地鐵運(yùn)營有限公司調(diào)度指揮中心目 錄總??則?................................
2025-04-08 04:57
【總結(jié)】 新奧集團(tuán) 燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法 1目的 為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測定、記錄和統(tǒng)計(jì)方法,公正評(píng)價(jià)各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績效,特制定本辦法。 2適用范圍 本辦法適...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】2022年廣東公司集團(tuán)客戶KPI指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑2022年2月19日i/28目錄.....................................................................................................................................1行業(yè)應(yīng)用
2025-04-08 22:34
【總結(jié)】1科室臨床路徑管理工作月統(tǒng)計(jì)表科室:填表時(shí)間:年月日填表人:科室主任:表一:年月科室臨床路徑管理工作一般情況疾病(病種)名稱
2024-11-13 08:46
【總結(jié)】第一篇:科室質(zhì)量與安全指標(biāo) 科室質(zhì)量與安全目標(biāo) 一、綜合目標(biāo) 1、嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求,規(guī)范醫(yī)療行為,以樹名醫(yī)、創(chuàng)名科、建名院為主線,圓滿完成簽定的目標(biāo)管理相關(guān)任務(wù)??剖覂?nèi)要有計(jì)劃、有措施、有監(jiān)...
2024-10-13 19:22
【總結(jié)】制度名稱:新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法制度編號(hào):XA/ZD1208B-20xx第1頁共11頁x集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測定、記錄和統(tǒng)計(jì)方法,公正評(píng)價(jià)各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于x
2025-05-27 18:24
【總結(jié)】XX市XX醫(yī)院手術(shù)科室住院志姓名:[姓名]性別:[性別]年齡:[年齡]科室:[科室]床號(hào):[床號(hào)]住院號(hào):[住院號(hào)]姓名[]性別[]年齡[]民族[]出生地籍貫[]婚姻狀況[]工作單位電話職業(yè)家庭住址
2025-08-04 00:28
【總結(jié)】手術(shù)科室考核標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療考核標(biāo)準(zhǔn)一、科主任、護(hù)士長與具備資質(zhì)的人員組成質(zhì)量與安全管理小組,有適用質(zhì)量與安全管理核心制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)范與質(zhì)量安全指標(biāo),加強(qiáng)圍手術(shù)期管理,保障患者安全,建立“非計(jì)劃再次手術(shù)”與“手術(shù)并發(fā)癥”監(jiān)測、原因分析、反饋、改進(jìn)、控制體系。(一)由科
2025-07-14 22:19
2025-04-07 23:11