企業(yè)用好勞動(dòng)合同法的12個(gè)策略(編輯修改稿)
2025-06-17 02:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 試用期的正確使用策略 無固定期合同的正確使用策略 合同主要條款的制定策略 本課程所涉及的 12個(gè)策略 勞動(dòng)者單方解除合同一般不需承擔(dān)違約金 《 勞動(dòng)合同法 》 規(guī)定，用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)的違約金。但下列兩種情形除外（即：僅有下列兩種情況可以給勞動(dòng)者設(shè)定違約金）： ● 單位出資培訓(xùn)并與接受培訓(xùn)的員工約定服務(wù)期后，員工違反服務(wù)期約定的，可以設(shè)定違約金。 ● 勞動(dòng)者違反競業(yè)限制約定的，可以設(shè)定違約金。 員工培訓(xùn)及服務(wù)期 《 勞動(dòng)合同法 》 第二十二條： 用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。 勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用。用人單位要求勞動(dòng)者支付的違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。 使用競業(yè)限制條款的相關(guān)問題 ◎ 對負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。 在解除或者終止勞動(dòng)合同后，前款規(guī)定競業(yè)限制期限，不得超過二年。 ◎ 競業(yè)限制的人員限于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。競業(yè)限制的范圍、地域、期限由用人單位與勞動(dòng)者約定，競業(yè)限制的約定不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。 招聘中防范就業(yè)歧視的策略 保證勞動(dòng)合同依法訂立的策略 管理核心員工的合同策略 1 采用非全日制用工的策略 對有過錯(cuò)員工的解除合同策略 非過錯(cuò)員工的解除合同策略 弱勢員工特殊保護(hù)策略 解除或終止補(bǔ)償支付策略 1 使用勞務(wù)派遣的策略 試用期的正確使用策略 無固定期合同的正確使用策略 合同主要條款的制定策略 本課程所涉及的 12個(gè)策略 用人單位單方解除權(quán)之 —— 過錯(cuò)性解除 《 勞動(dòng)合同法 》 第三十九條 ： 勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同： ● 在試用期間被證明不符合錄用條件的； ● 嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的； ● 嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的； ● 勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； ● 以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使企業(yè)在違背真實(shí)意思的情況下訂立勞動(dòng)合同的； ● 被依法追究刑事責(zé)任的。 解聘嚴(yán)重違紀(jì)員工爭議案件剖析 （解除合同法條 ：勞動(dòng)者 嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的） 證明勞動(dòng)者作出違紀(jì)行為的證據(jù) 違紀(jì)解除勞動(dòng)合同的依據(jù) ——?jiǎng)趧?dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度 解除合同的程序要合法 【 案例分析 】 企業(yè) 單方解除員工合同易忽視的程序 《 勞動(dòng)合同法 》 第四十三條 用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的，工會(huì)有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。 違法解除員工勞動(dòng)合同的法律責(zé)任 《 勞動(dòng)合同法 》 規(guī)定，用人單位違法解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)的二倍，向勞動(dòng)者支付賠償金。 招聘中防范就業(yè)歧視的策略 保證勞動(dòng)合同依法訂立的策略 管理核心員工的合同策略 1 采用非全日制用工的策略 對有過錯(cuò)員工的解除合同策略 非過錯(cuò)員工的解除合同策略 弱勢員工特殊保護(hù)策略 解除或終止補(bǔ)償支付策略 1 使用勞務(wù)派遣的策略 試用期的正確使用策略 無固定期合同的正確
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