b保險公司競爭力來源(編輯修改稿)
2025-06-17 02:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 委托者（股東 /管理者）通過設(shè)計一項有激勵意義的合約達(dá)到控制代理者（管理者 /工人）的目的，以減少更廣意義上的“偷懶問題”。無論團隊生產(chǎn)理論，還是委托 —— 代理理論，他們所提到的監(jiān)督或者設(shè)計，就是企業(yè)（組織）的制度安排。 人力資本 ? 企業(yè)家和產(chǎn)出中投入的勞動力可以歸入人力資本的范疇。奈特指出，在不確定情況下，實施某種具體的經(jīng)濟活動成了生活的次要部分，首要的問題或功能是決定干什么以及如何去干，這首要的功能即企業(yè)家的功能。熊彼特提出，企業(yè)家為創(chuàng)新者，能夠改革和革新生產(chǎn)的方式。而創(chuàng)新包括引進(jìn)新產(chǎn)品、引用新技術(shù)、開辟新市場、控制原材料的新供應(yīng)來源、實現(xiàn)企業(yè)的新組織。 ? 舒爾茨系統(tǒng)地闡述了人力資本的觀點。他指出，由教育、保健、人口流動等投資所形成的人的能力提高和生命周期的延長，也是資本的一種形式；人的質(zhì)量是經(jīng)濟發(fā)展的最重要因素，經(jīng)濟發(fā)展主要取決于人的質(zhì)量，而不是自然資源的豐瘠或資本存量的多寡。 ? 在舒爾茨研究的基礎(chǔ)上，貝克爾詳細(xì)地討論了在職培訓(xùn)問題，他指出，培訓(xùn)會降低現(xiàn)期收益并提高現(xiàn)期支出，但是，如果它可以大幅度提高未來的收益，或者大幅度降低未來的支出，企業(yè)就樂于提供這種培訓(xùn)，并不需要每個時期的支出等于工資，也不需要每個時期的收益等于最大可能的邊際生產(chǎn)率，因為所有時期的支出與收益是相互關(guān)聯(lián)的。 ? 對于保險企業(yè)而言，人力資本 對于競爭力的提高至少體現(xiàn)在三個方面：第一，管理者（企業(yè)家）作為最重要的人力資本，他們的作用至關(guān)重要，起著決定性的作用；第二，員工作為人力資本的主要部分，他們的素質(zhì)非常重要；第三，無論管理者還是普通
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