團隊核心競爭力培訓(編輯修改稿)
2025-02-07 21:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 想和行為之中。一旦我 們建成了優(yōu)秀的團隊文化，我們 可以自豪地說：我們的團隊攻 無不克，戰(zhàn)無不勝，永遠 立于不敗之地！ 團隊文化是核心競爭力的重要標志 團隊文化是核心競爭力的重要標志 案例： 大家都知道阿里巴巴， 也了解馬云和他的“ 12個火槍手”的故事， 也就是因為阿里巴巴的企業(yè)文化，把馬云和他手下的“ 12個火槍手”緊密的聯(lián)系在了一起。組成了一個 具有強大競爭力的團隊， 他們將此團隊文化的文化簡稱為“六脈神劍”， 現(xiàn)在我們來看看他們的團隊文化： 客戶第一：客戶是衣食父母； 擁抱變化：迎接變化，勇于創(chuàng)新； 團隊合作：共享共擔，平凡人做非凡事； 誠信：誠實正直，言行坦蕩； 激情：樂觀向上，永不放棄； 敬業(yè)：專業(yè)執(zhí)著，精益求精。 二、構(gòu)建人和 —— 靠嚴格的制度 打造團隊核心競爭力，必須有和諧的內(nèi)部環(huán)境，而和諧環(huán)境的營造是以 公正、公平、公開 的秩序為基礎。主要由以下三個方面： 一是強化制度建設，保證制度體系的完整性。 二是要強化紀律建設，維護制度的 權(quán)威性。 三是要強化素質(zhì)建設，增強 遵章守規(guī)的自覺性。 嚴格的制度是團隊核心競爭力的基礎 強化制度建設，保證制度體系的完整性。這就是說健全完整的制度體系，必須對全體人員的工作、學習與生活的規(guī)范進行多層面的、全方位的覆蓋，真正做到制度管理到位。這樣才能保證人人、時時、 處處、事事有章可循， 有規(guī)可依，按規(guī)矩辦事， “按套路出牌”。 要強化紀律建設，維護制度的權(quán)威性。 規(guī)章制度落實不好，既有制度本身的問題，更多的則是執(zhí)行的問題。執(zhí)行力是團隊核心競爭力的集中體現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)沒有不重視執(zhí)行力的。一個團隊執(zhí)行力 強的關鍵是規(guī)則的權(quán)威性。在團隊 中沒有特殊身份的人存在， 規(guī)則也不允許存在特殊身 份的人。人人在規(guī)則面前 都是平等的，這樣的團隊 才具備了構(gòu)建人和的基礎。 嚴格的制度是團隊核心競爭力的基礎 要強化素質(zhì)建設，增強遵章守規(guī)的自覺性。在一個團隊之中，每一個成員的自身素質(zhì)和遵守章規(guī)的自覺性是很重要的， 制度只是一些約
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