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2025-01-20 07:08
【總結】日期移動電話振動————4勤記筆記————3禁止吸煙————2暢所欲言————5相互鼓勵————6激發(fā)創(chuàng)意————7準時出席——
2025-01-15 15:35
【總結】內容2022年2月服務–技術培訓1服務顧問技術培訓電器知識內容2022年2月服務–技術培訓2第一部分:儀表及警告指示燈內容2022年2月服務–技術培訓3指針式儀表
2025-01-12 14:31
【總結】盈方公司置業(yè)顧問基礎培訓服務禮儀培訓外表衡量人的觀念是多么的膚淺、愚蠢,但社會上一切人都每時每刻根據你的服飾、發(fā)型、手勢、聲調、語言判斷你。調查發(fā)現(xiàn):(1)世界著名的300名金融公司決策人認為形象是成功的關鍵;(2)2500名律師認為
2025-05-13 07:05
【總結】 公務用車檢查情況報告 按照..縣公務用車問題專項治理工作領導小組《關于對公務用車清理工作進行檢查的通知》精神,我們第一檢查組一行四人,于8月9日—8月12日,歷時四天,采取召開座談會、聽取匯報、...
2025-09-18 21:12
【總結】《服務顧問CS強化培訓手冊》及《服務顧問CS強化培訓光盤》售后服務部企劃室2022年11月一汽豐田汽車銷售有限公司提高CS馬拉松實施階段1引入手冊&光盤目的手冊&光盤簡介內容說明(背景)使用方法學習效果測試Q/A80579880284584
2025-01-15 12:59
【總結】第一篇:置業(yè)顧問培訓9步驟 置業(yè)顧問培訓9大步驟 一.《開場白》自我介紹、收集資料、贊美、拉關系、摸底、危機二.《沙盤》大環(huán)境—小環(huán)境要會靈活反過來運用三.《戶型推薦》幫客戶設計、裝修(總分總)...
2024-10-15 12:37
【總結】服務顧問CSI日常業(yè)務提升案售后售后服務部?服務接待職責?業(yè)務職責,禮儀職責?北京現(xiàn)代09年CSI弱項?接待弱項,職責弱項?10年日常業(yè)務注意事項?細節(jié)關注,業(yè)務提升?10年CSI業(yè)務協(xié)助?附件目錄標準服務需求掌握信息收集服務顧問職責業(yè)務職責服務顧問
2025-04-29 12:08
【總結】0溝通與交流P3SA培訓轉訓1溝通與交流二、服務顧問的個人素質一、溝通與交流2溝通與交流回顧一下以前培訓的大概?P1SA流程、歷史、服務介紹?P2SA營銷管理、服務組織、服務指標?P3SA服務溝通與交流、服務個人素質(胡波)3溝通與交流4溝通與交
2025-04-29 05:40
【總結】服務顧問認證品牌特質指標品牌特質指標?故障診斷?業(yè)績數(shù)據分析?事故車處理?突發(fā)事件序?品牌特質指標是某品牌特有的?針對服務顧問的測評?分為三級:服務顧問高級顧問資深顧問?業(yè)績數(shù)據分析、事故車處理及突發(fā)事件只針對高級顧問和資深顧問?分為書面測試和情景演練?(
2025-05-12 06:02
2025-04-29 05:59
【總結】一、如何開展項目0Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們如何開展項目—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確
2025-01-15 14:45
【總結】第一篇:胸部體格檢查步驟 胸(心)部 一、、胸部視診 胸部體表主要骨骼標志(肋脊角、劍突、胸骨角、肋間隙)、主要垂直標志線(鎖骨中線、腋前線、肩胛線)及主要自然陷窩(鎖骨上窩、鎖骨下窩、胸骨上窩...
2024-11-15 22:56
【總結】長安鈴木服務顧問培訓報告制作人:夏火龍時間2022年11月10日服務接待作業(yè)標準與技巧一、服務顧問的職能1、服務顧問的角色?我是個技術顧問?銷售人員?心理學家?經營者?演
2025-01-13 12:58
【總結】PartnersinPerformanceTTi-China1成為專業(yè)服務顧問2020年天津一汽服務顧問課程服務顧問的角色職責1角色定位客戶滿意與忠誠2服務質量與客戶關懷3服務顧問工作禮儀4應具備能力行事準則工作職責客戶滿意客戶忠誠如何做到客戶滿意
2025-08-22 10:33