績效考核方案(編輯修改稿)
2025-06-16 14:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 害學校名譽的事情； （四）出勤 按時上下班； 北京大學附屬中學新疆分?？冃Э己朔桨? 6 認真履行有病、事假的請假制度 按照要求佩戴胸卡 不在公共區(qū)域或辦公室抽煙 說明：凡出現(xiàn)下列情況時，績效考核一票否決 被考核者有違反國家法律法規(guī)言行時； 被考 核者給學校聲譽和財產(chǎn)帶來重大損失時； 索拿卡要家長或辦事人員財物的； 被考核者工作出現(xiàn)重大過錯收到學校責任追究的； 第十四條 層級考核 步驟 (一 )確定績效目標 在 每學期開學第一周內(nèi) ， 實施 層級考核的 職工 依據(jù)本職位 績效 指標與部門領(lǐng)導就當期目標 進行溝通 ， 由被考核者填寫《績效計劃表》 (見附件二 )，經(jīng) 雙方 簽名確認以約定該 績效計劃與目標作為本 績效周期 的考核依據(jù) 。 (三 )考核 實施 學校的層級考核定于每 月 25 日前 ， 由相關(guān) 部門 提交績效考核數(shù)據(jù)，由被考核人 的部門領(lǐng)導 填寫考核成績后 統(tǒng)一歸檔至 校辦 審核 。 (四 )考核 數(shù)據(jù) 抽查 校辦 對各部門上報的 績效考核表按一定比例進行抽查，以確認考核數(shù)據(jù)的準確性。確認無誤后報 學校 校委會 進行審批。 (五 )績效 反饋 考核成績審批通過后， 各 部門領(lǐng)導 與被考核人進行面對面的溝通，反饋考核結(jié)果 ； 各 部門領(lǐng)導 與被考核者一起探討績效改進點、改進方法與改進措施，確定改進完成時間，必要時制定出具體的績效改進計劃； 改進內(nèi)容 作為下學期績效 考核內(nèi)容的一部分，其權(quán)重為 10%； 績效反饋 工作應在考核結(jié)果審批通過后 3 個工作日內(nèi)完成， 績效反饋可與下一 學期 績效計劃 的 制定一起進行 。 第十 四條 周邊考核 周邊考核是通 過選定與被 考核職位 聯(lián)系較多 的相關(guān) 人員（學校領(lǐng)導、教職工和學北京大學附屬中學新疆分?？冃Э己朔桨? 7 生） ，對 被考核人的 工作質(zhì)量、工作態(tài)度 、 工作效率及合作精神等 進行 綜合 評價 來反應其 業(yè)績狀況 的一種考核方式。 第十五條 周邊考核 步驟 (一 ) 周邊考核者確定 在確定作為周邊考核職位 的同時 由該部門負責人提出 該職位的 《周邊考核者備選 名單》 (見附件 八 )并提交 校辦 審核備案； 在 績效周期 結(jié)束后 3 個工作日內(nèi)，由 周邊考核 職位部門負責人 在對應職位的 《周邊考核者備用名單》中選擇 3－ 5 名周邊考核者 。 (二 )實施 考核 被考核人所在部門負責人在 績效周期 結(jié)束后 2 個工作 日內(nèi)通知已經(jīng)確定的周邊考核者； 周邊考核 人在接到周邊考核通知的 1 個工作日內(nèi)完成考核評估，填寫《周邊考核 表》 (見附件 九 )并提交給該職位的 直接上級 ； 被考核職位的直接上級將周邊考核成績匯總后，提交至 校辦 。 (三 )績效反饋 考核成績審批通過后，直接上級與被考核者進行面對面 溝通，反饋考核結(jié)果 ； 直接上級與被考核者一起探討績效改進點、改進方法與改進措施，確定改進完成時間； 績效反饋工作應在考核結(jié)果審批通過后 3 個工作日內(nèi)完成 ， 歸 回校辦 存檔。 第三節(jié) 考核結(jié)果 第十 六 條 考核計分 規(guī)則 所有考核結(jié)果由 校辦 填寫《員工考核匯總表》 (見附件十 一 )。 (一 )述職考核的計分規(guī)則：述職考核的計分由各 評委針對述職報告中關(guān)于 部門績效指標 的達成值、績效計劃的完成情況進行評分，述職得分則按評委評分權(quán)重匯總 統(tǒng)計 。 北京大學附屬中學新疆分?？冃Э己朔桨? 8 考核計分公式 ： 中層管理人員述職考核成績＝ 通用指標得分 （ 20%） ＋關(guān)鍵事件得分＋ 績效指標 得分 80％ 。 (二 )層級考核的計分規(guī)則：層級考核的計分由被考核人的 直接上級依據(jù)當期考核人 績效指標 的達成值、績效計劃的完成情況進行評分 。 考核計分 公式：層級考核成績＝直接上級評分 (三 )周邊考核的計分規(guī)則 ：周邊考核人針對被考核人在 當期 內(nèi)工作質(zhì)量、工作效率、 團隊合作 及工作態(tài)度等各個緯度的表現(xiàn)綜合評分 。 考核計分公式：考核成績＝周邊考核者 評分 平均分值 50％＋直接上級 評分 分值 50％ 。 第十 七 條 考核結(jié)果定級標準 (一 )部門的 年度及 學期 的 績效考核成績劃 均 分為 5 級， 各級 相關(guān)定義見下表： 等級
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