應(yīng)急預(yù)案、管理方案編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(編輯修改稿)
2025-06-16 07:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是應(yīng)急救援工作的重要保障，應(yīng)根據(jù)潛在事故的 性質(zhì)和后果分析，合理組建專業(yè)和社會(huì)救援力量，配置應(yīng)急救援中所需的消防手段、各種救援設(shè)備、設(shè)施、交通工具、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等。并定期檢查、維護(hù)與更新，保證始終處于完好狀態(tài)。 各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下表列出應(yīng)急設(shè)備清單，對(duì) 所需應(yīng)急設(shè)備 /材料進(jìn)行確認(rèn)，既要確保設(shè)備 /材料的數(shù)量，又要確保其使用狀態(tài)滿足 使用功能的 應(yīng)急要求。 應(yīng)急設(shè)備清單（ A4 紙） 序號(hào) 設(shè)備 /材料名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 保管人 使用狀況 應(yīng)急響應(yīng)措施 報(bào)警和通知 準(zhǔn)確了解事故的性質(zhì)和規(guī)模 等初始信息，是決定啟動(dòng)應(yīng)急救援的關(guān)鍵。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)性事故、事件發(fā)生后 內(nèi)部傳遞和上報(bào)程序如下： 現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人 → 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急值班人員 → 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組長(zhǎng) → → 公司值班人員 → 公司應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)小組 → 上級(jí)有關(guān)部門 →工程所在地應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和單位 如項(xiàng)目部可以展開(kāi)自救，只 在項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部傳遞 并迅速展開(kāi)應(yīng)急響應(yīng) 。 指揮和控制 對(duì)突發(fā)事件、事故視其情節(jié)和性質(zhì)的嚴(yán)重程度和影響范圍，如有能力進(jìn)行自救，應(yīng)由項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組長(zhǎng)指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各救援隊(duì)伍開(kāi)展求援行 6 動(dòng)，合理高效地協(xié)調(diào)和使用應(yīng)急資源，迅速控 制事態(tài)的發(fā)展。 警報(bào)和緊急公告 當(dāng)事故可能影響到周邊地區(qū)，對(duì)周邊地區(qū)的公眾可能造成威脅時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目部應(yīng)急小組成員通過(guò)各種途徑向周圍相關(guān)方發(fā)出緊急公告，確保公眾了解事故性質(zhì)、影響，自我保護(hù)措施、疏散路線等。 通訊和聯(lián)絡(luò) 通訊是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和與外界聯(lián)系的重要保障，各項(xiàng)目 經(jīng)理 部應(yīng)把施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組同公司應(yīng)急小組、新聞媒體、醫(yī)院、上級(jí)政府、 公司 救援機(jī)構(gòu)的聯(lián)系通 信 號(hào)碼、地點(diǎn)、車行距離、時(shí)間分別描述清楚。 應(yīng)急和搶救方法 這是整個(gè)預(yù)案的核心內(nèi)容，其作用是為盡
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1