火警應急預案作業(yè)指導書(編輯修改稿)
2025-01-16 22:05 本頁面
【文章內容簡介】 五、遇有人員拉條幅時的處理預案 保安員或公司員工發(fā)現(xiàn)有人拉條幅時立即報告保安部。（現(xiàn)場人數(shù)、地點、條幅內容） 保安部接報后，迅速報告客服前臺和項目經理并組織人員趕往出事地點。 如出事地點是國銳辦公樓則迅速通知辦公室主任。 到達出事地點后，對其行為進行勸阻，并將拉條幅的人員帶到偏僻的位置，詢問拉條幅人員來訪的原因。 保安部將事態(tài)過程上報項目經理。 若拉條幅人員不配合我方工作，不將條幅收起，保安部經項目經理同意后撥打“110”報警電話，并繼續(xù)對拉條幅的人員進行勸解，拖延時間等待公安部門人員到場。 保安部安排人員迎接公安部門人員到場。 配合公安人員對現(xiàn)場進行處理。 事件處理完畢后，保安部填寫《緊急事件處理報告》上報公司。六、遇有人員上訪時的處理預案保安員或公司員工發(fā)現(xiàn)有人上訪時立即報告保安部。（現(xiàn)場人數(shù)、地點）保安部接報后，迅速組織人員趕往出事地點。如出事地點是國銳辦公樓則迅速通知辦公室主任。到達出事地點后，對其行為進行勸阻，并將上訪人員帶到偏僻的位置，詢問其原因。 保安部將事態(tài)過程上報項目經理。 若上訪人員與相關單位之間的問題無法協(xié)調處理且上訪人員拒不離開時，保安部經項目經理同意后撥打“110”報警電話，并繼續(xù)對上訪人員進行勸解，阻止上訪人員闖入辦公區(qū)域，拖延時間等待公安部門人員到場。 保安部安排人員迎接公安部門人員到場。 配合公安人員對現(xiàn)場進行處理。保安部記錄事件的全過程，填寫《緊急事件處理報告》，上報項目經理。緊急事件報告表事件位置日期時間事件性質影響范圍單元： 區(qū)域： 其他：報告部門時間到場人員工程部： 時間： 保安部： 時間： 客服部： 時間： 項目經理： 時間： 事件詳情描述即時處理情況跟進處理情況其他行動□拍照 張 位置 □其他 報告人簽字客服部經理意見簽字： 日期：項目經理意見簽字： 日期：燃氣泄漏事件作業(yè)流程發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏保安部工程部誤報開窗通風嚴禁一切危險性操作配合搶修配合疏散相關人員封鎖漏氣現(xiàn)場項目經理做好保衛(wèi)及防護工作確有泄漏通報相關部門進行工作記錄聯(lián)系搶修TEL:96777配合搶修搶修完畢驗證正?；謴驼９鈱懯鹿蕡蟾嫫焚|部項目部填寫《緊急事故報告表》燃氣泄漏應急作業(yè)指導書 員工發(fā)現(xiàn)或接報有燃氣泄漏后，應立即報告保安部、項目經理和工程部。工程部經查看確有泄漏情況時，應立刻撥打“96777”燃氣泄漏搶修電話。 在搶修隊伍到來之前，泄漏區(qū)域由保安員封鎖，禁止一切無關人員進入，同時要保護好業(yè)主的財產。 如聞到濃重氣體泄漏味道，員工不應接觸門鈴或電器設備，只可以開窗、開門及關閉氣體供應設備，禁止一切危險的操作。 員工在相互聯(lián)絡時，應避免在公共地主或業(yè)主面前高聲呼叫“燃氣泄漏”等字眼，以免引起不必要的恐慌。 如泄漏嚴重，經項目經理批準可以做出疏散全體業(yè)主的決定。保安部應盡可能配合工程部的工作。保安員也應在此期間做好防衛(wèi)和保護工作。 如有人員傷亡經項目經理授權及時聯(lián)系急救中心“120”，并照顧好受傷人員，等待救護車到達。 事故處理完畢，保安部應填寫《緊急事件報告表》，說明原因、損失及受影響的區(qū)域，并報項目經理，公司。緊急事件報告表事件位置日期時間事件性質影響范圍單元： 區(qū)域： 其他：報告部門時間到場人員工程部： 時間： 保安部： 時間： 客服部： 時間： 項目經理： 時間： 事件詳情描述即時處理情況跟進處理情況其他行動□拍照 張 位置 □其他 報告人簽字客服部經理意見簽字： 日期：項目經理意見簽字： 日期：跑水應急處理預案流程 保安部發(fā)現(xiàn)跑水通知客服部通知工程部一般跑水嚴重跑水工程部關閉水源清理現(xiàn)場準備沙袋和棉被隔離重點區(qū)域搶救重要物資清理保護現(xiàn)場通知項目經理填寫《緊急事故報告表》核對現(xiàn)場物品跑水應急處理作業(yè)指導書 保安部接到跑水報告后，立即通知客服部，客服部再通知工程部和項目經理。一般性的跑水保安到現(xiàn)場關
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