【總結】何謂6S管理?—品管部6S執(zhí)行要領6S的定義?6S是在日本受推崇的一套管理活動,包括:?整理:區(qū)分要用和不用的東西,不用的東西清理掉。?整頓:要用的東西按規(guī)定定位、定量地擺放整齊,明確地標示。?清掃:清除職場內的臟污,并防止污染的發(fā)生。?清潔:將前3S實施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維護成果。
2025-08-10 19:14
【總結】6S管理及其推進內容提要一.6S管理概述二.6S管理的推進三.6S管理推進的八大要訣一.6S管理概述(一)6S的由來(二)6S的含義和目的(三)6S管理速記口訣(四)6S管理的作用6S指的是SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISOU(清掃)、SE
2025-08-04 22:29
2025-07-31 11:01
【總結】6S現場管理管理無大小,管理無止境唯用心、精細、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標準是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實制度和標準的工具正確的管理意識★高枕無憂的年代已經過去運氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實力★轉變觀念,提高認識6S管理??逆水行舟,不進則退市場競爭、市場淘汰的殘
2025-03-11 11:01
【總結】現場6S管理我們的選擇?×√我們的選擇?×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間?30秒!在30秒內找到相應的文件并再準確無誤地放回原處我們現場存在的問題點員工在柱子上用粉筆計數,物料放在地上,員工坐在物料上,工具、抹布、帽子放在窗臺上,櫥子里物品雜亂無序,
2025-01-20 08:44
【總結】?營銷部門經理說:“最近銷售做的不好,我們有一定責任,但是最主要的責任不在我們,競爭對手紛紛推出新產品,比我們的產品好,所以我們很不好做?!?研發(fā)部門經理說:“我們最近推出的新產品是少,但是我們也有困難呀,預算太少!”?財務部門經理:“是,我是削減了你的預算,但是你要知道,公司的成本在上升,我們當然沒有多少錢?!边@時,采購部門經理D說:“我們的采購成本是
2025-03-11 10:57
【總結】6S培訓我仧的成功表明,我仧競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他仧缺乏對細節(jié)的深層關注?!ダ椎?、特納(麥弼勞總裁)什么是丌簡單,把每一件簡單的事情做好就是丌簡單。什么是丌平凡,把每一件平凡的事情做好就是丌平凡——張瑞敏(海爾集團總裁)目錄16S的起源、發(fā)展為什么要推行6S什么是6S,對6S產生的誤區(qū)6S推
2025-03-08 15:04
【總結】6S精益管理浙江造船有限公司主講:主要內容?Ⅰ.6S的由來與發(fā)展?Ⅱ.為什么加強6S精益管理?Ⅲ.6S的真意?Ⅳ.6S的錯誤認識?Ⅴ.6S如何精益?Ⅵ.6S小結Ⅰ.6S的由來與發(fā)展5S的起源5S起源于日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法
2025-08-10 19:15
【總結】第一篇:6S心得 6S/CTPM活動心得 張春雷 6S/CTPM現場管理,其本質是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強調紀律性的文化,其作用是提高效率,保證質量,使工作環(huán)境整潔有序,保證安全。 執(zhí)行6S/...
2025-10-12 14:33
【總結】第一篇:6S管理 現場6S管理理論 6S概況 6S就是 整理(SEIRI) 整頓(SEITON) 清掃(SEISO) 清潔(SEIKETSU) 素養(yǎng)(SHITSUKE) 安全(SEC...
2025-10-12 14:45
【總結】第一篇:6S管理 6S管理 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環(huán)境整潔有序,預防為主,保證安全。6S的本質是一種執(zhí)行...
2025-10-15 19:15
【總結】第一篇:6S征文 6S學習心得 接觸6S管理工作一年以來,通過不斷地學習和理解,我進一步掌握了一些專業(yè)知識與工作技巧,并深深感悟到此項工作的重要性。它是當前國際一種先進的管理方法,是企業(yè)實施人本管...
2025-11-06 12:02
【總結】第一篇:6S管理 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環(huán)境整潔有序,預防為主,保證安全。6S的本質是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化...
2025-10-19 16:23
【總結】6S的意義和作用5S概述【本講重點】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎?5S的說明書5S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。?1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓”。當時只推
2025-08-05 18:29
【總結】6S培訓資料重慶鉑漢塑膠有限公司6S的起源認識6S什么是6S為什么要實施6s6S管理對干部責任,對員工的要求6S的起源1955年,日本企業(yè)提出了整理、整頓2個S。后來因管理的需求及水準的提升,才陸續(xù)增加了其余的4個S,從而形成目前廣泛推行的6S架構,也使其重點由環(huán)境品
2025-02-21 14:59