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正文內(nèi)容

gbt28001-2001標準條款講解(編輯修改稿)

2025-06-15 14:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 文件的: a)為實現(xiàn)目標所賦予組織有關(guān)職能和層次的 職責和權(quán)限 ; b)實現(xiàn)目標的 方法和時間表 。 應定期并且在計劃的時間間隔內(nèi)對 OHS管理方案進行評審 , 必要 時應針對組織的活動 、 產(chǎn)品 、 服務或運行條件的變化對 OHS管理方案進行 修訂 。 GJC北京國建聯(lián)信認證中心 條文解析 管理方案是為實現(xiàn)目標而制定的 管理方案的內(nèi)容包括: GJC北京國建聯(lián)信認證中心 a) 規(guī)定職責和權(quán)限 , 具體負責人 b) 制定實現(xiàn)目標的方法和時間表 c) 應對定期評審方案 , 修改方案作出規(guī)定 思 考 一般來說對重大危險源應編制管理方案 實施和運行 GJC北京國建聯(lián)信認證中心 培訓、意識和能力 結(jié)構(gòu)和職責 應急準備和響應 協(xié)商和溝通 文件和資料控制 運行控制 實施和運行 文件 結(jié) 構(gòu)和職責 ● 對組織的活動 、 設施和過程的 OHS風險有影響的從事管理 、 執(zhí)行和驗證工作的人員 , 應明確其作用 、 責任和權(quán)限 , 形成文件 ,并予以溝通 , 以便于 OHS管理 。 ● 職業(yè)健康安全的最終責任由最高管理者承擔 。 組織應在最高管理者中指定一名成員 ( 如某大組織內(nèi)的董事會或執(zhí)委會成員 ) 作為管理者代表承擔特定職責 , 以確保 OHS管理體系正確實施 , 并在組織內(nèi)所有崗位和運行范圍內(nèi)執(zhí)行各項要求 。 ● 管理者應為實施 、 控制和改進 OHS管理體系提供必要的資源 。 注:資源包括人力資源 、 專項技能 、 技術(shù)和財力資源 。 GJC北京國建聯(lián)信認證中心 ● 組織的管理者代表 , 應有明確的作用 、 責任和權(quán)限 , 以便: a) 確保按本標準建立 、 實施和保持 OHS管理體系要求; b) 確保向最高管理者提交 OHS管理體系績效報告 , 以供評審 ,并為改進 OHS管理體系提供依據(jù) 。 所有承擔管理職責的人員 , 都應表明其對 OHS績效持續(xù)改進的承諾 。 GJC北京國建聯(lián)信認證中心 條文解析 規(guī)定所有崗位人員的作用 、 職責和權(quán)限 , 并文件化 , 予以傳達 。 最終責任由最高管理者承擔 指定一名管理者代表 提供必要的資源 管代的職責 對 OHS負責 向最高管理者報告體系績效 GJC北京國建聯(lián)信認證中心 思 考 培訓 、 意識和能力 對于其工作可能影響工作場所內(nèi) OHS人員 , 應有相應的 工作能力 。 在教育 、 培訓和 /或經(jīng)歷方面 , 組織應對其能力作出適當?shù)?規(guī)定 。 ● 組織應 建立和保持程序 , 確保處于各有關(guān)職能和層次的員工都意識到: —— 符合 OHS方針 、 程序和 OHS管理系統(tǒng)要求的重要性; —— 在工作活動中實際的或潛在的 OHS后果 , 以及個人工作的改進所帶來的 OHS效益; —— 在執(zhí)行 OHS方針和程序 , 實現(xiàn) OHS管理體系要求 , 包括應急準備和響應要求 ( 見 ) 方面的作用和職責; —— 偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果 。 ● 培訓程序應考慮不同層次的: —— 職責 、 能力及文化程度; —— 風險 。 GJC北京國建聯(lián)信認證中心 條文解析 A. 制定程序并保持 , 并考慮不同層次和要求 B. 對人的能力進行鑒定 , 確定培訓需求 , 并予以培訓實施 C. 對員工進行安全意識培訓 , 使之意識到 1) 遵守方針 、 程序 、 OHS要求的重要性 2) 職業(yè)健康安全的改善對個人的效益 3) 清楚自身的職責和權(quán)限 4) 不按規(guī)定做可能帶來的后果 法規(guī)要求:特種作業(yè)持證上崗; 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定 (安監(jiān)總局 3號令 0631實施 ) GJC北京國建聯(lián)信認證中心 思 考 協(xié)商與溝通 組織應具有程序 , 確保與員工和其他相關(guān)方就相關(guān)OHS信息進行相互溝通 。 組織應將員工參與和協(xié)商的安排形成文件 , 并通報相關(guān)方 。 員工應 : —— 參與 風險管理方針和程序的制定和評審; —— 參與 商討影響工作場所 OHS的任何變化; —— 參與 OHS安全事務; —— 了解 誰是 OHS的 員工代表 指定的管理者代表 ( 見) 。 GJC北京國建聯(lián)信認證中心 條文解析 三個參與 , 一個了解 要有程序 , 用來進行有關(guān)職業(yè)健康安全風險和職業(yè)健康安全管理體 系的信息交流 協(xié)商與交流分內(nèi)部和外部 內(nèi)部交流與協(xié)商:在是各部門 、 各層次間進行 。 如各部門與管代交流 體系運行情況 , 體系的監(jiān)測 、 審核和管理評審結(jié)果傳達到各員工 , 協(xié) 商的內(nèi)容主要包括方針 、 目標 、 計劃 、 制度的制定 , 風險辨識 , 評價 與控制 , 事故調(diào)查處理等 , 交流方式多種多樣 。 且應在文件中規(guī) 定其員工權(quán)力 , 方針和程序的制定 、 評審 、 修訂 。 員工要參與 、 改 變作業(yè)場所的安全衛(wèi)生情況要與員工商討 , 要有員工代表 , 員工知 道管理者代表和員工代表 外部協(xié)商與交流:外部信息交流主要是指外部相關(guān)方信息的接收成文 和答復外部交流是確定危險因素和評價其重要性的手段之一 。 GJC北京國建聯(lián)信認證中心 思 考 體系運行證據(jù) ? 《 協(xié)商與交流控制程序 》 ? 《 信息交流表 》 ? 《 合理化建議 》 ? 《 員工意見征詢表 》 ? 運行的主體:可以是各級工會組織 – 作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法(安監(jiān)總局 27號令 09111) 文件 組織應以適當?shù)拿浇?( 如:紙或電子形式 ) 建立并保持下列信息: a) 描述管理體系核心要素及其相互作用; b) 提供查詢相關(guān)文件的途徑 。 注:重要的是 , 按有效性和效率的要求使文件數(shù)量盡可能少 。 GJC北京國建聯(lián)信認證中心 條文解析 管理手冊 程序文件 作業(yè)文件 提供查詢文件的途徑 ( 如目錄 , 引用文件等 ) GJC北京國建聯(lián)信認證中心 文件和資料控制 組織應建立并保持程序 , 控制本標準所要求的所有文件和資料 ,以確保: a) 文件和資料 易于查找 ; b) 對文件和資料定期進行 評審 , 必要時予以修訂并由被授權(quán)人員確認其適宜性; c) 凡對 OHS體系的有效運作具有關(guān)鍵作用的崗位 , 都可 得到 有關(guān)文件和資料的現(xiàn)行版本; d) 及時將 失效文件 和資料從所有發(fā)放和使用場所撤回 , 或采取其他措施防止誤用; e) 對出于法規(guī)和 /或保留信息的需要而留存的檔案文件和資料 ,應加以適當 標識 。 GJC北京國建聯(lián)信認證中心 條文解析 制定程序 , 包括文件的批準與發(fā)布 文件的使用與管理 文件的評審與修訂 失效文件的處理與保存 文件控制的范圍 體系文件 法規(guī)文件 、 技術(shù)標準 、 檢驗規(guī)范 GJC北京國建聯(lián)信認證中心 運行 控制
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