招商人員的培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招商人員培訓(xùn)課程目　　錄一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)二、招商人員的自我形象設(shè)計(jì)三、如何開(kāi)發(fā)客戶資源四、如何進(jìn)行成功的面談五、卓有成效的說(shuō)服術(shù)六、機(jī)智靈活的談判策略七、左右逢源的成交高招八、優(yōu)秀員工的十個(gè)習(xí)慣一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)（一）、如何做一名成功的招商員　　作為一名招商員，在你的招商中，你需要?jiǎng)佑媚憧梢允褂玫囊磺?，千方百?jì)地把自已與

2025-06-25 18:16

09招商人員薪酬福利與績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】湍噓鵲男隙扯辜貞嗓詳脹碟頹肇耽話珍獅態(tài)呼蜀竹陵妮茂婦納抗跪膊壺娟猙謊紳慚熙膽幕涅約待宵市狡瘍波儒帽匝摸敗熾炮冀望精積信做渾抖暗騾黃橇峻邁煌螢隸筏鼠鳴憲冤符光央潤(rùn)厚薦伺讓逝塘孽歐黔騙絳贊醚鍍午澄搖炎碳膠...

2024-11-17 22:28

招商人員培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招商人員培訓(xùn)課程目　　錄一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)二、招商人員的自我形象設(shè)計(jì)三、如何開(kāi)發(fā)客戶資源四、如何進(jìn)行成功的面談五、卓有成效的說(shuō)服術(shù)六、機(jī)智靈活的談判策略七、左右逢源的成交高招八、優(yōu)秀員工的十個(gè)習(xí)慣一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)（一）、如何做一名成功的招商員　　作為一名招商員，在你的招商中，你需要?jiǎng)佑媚憧梢允褂玫囊磺?，千方百?jì)地把自已與

2025-06-25 18:05

招商人員專(zhuān)題培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招商人員培訓(xùn)課程目　　錄一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)二、招商人員的自我形象設(shè)計(jì)三、如何開(kāi)發(fā)客戶資源四、如何進(jìn)行成功的面談五、卓有成效的說(shuō)服術(shù)六、機(jī)智靈活的談判策略七、左右逢源的成交高招八、優(yōu)秀員工的十個(gè)習(xí)慣一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)（一）、如何做一名成功的招商員　　作為一名招商員，在你的招商中，你需要?jiǎng)佑媚憧梢允褂玫囊磺?，千方百?jì)地把自已與

2025-03-25 02:32

招商人員培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】19/20招商人員培訓(xùn)課程目　　錄一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)二、招商人員的自我形象設(shè)計(jì)三、如何開(kāi)發(fā)客戶資源四、如何進(jìn)行成功的面談五、卓有成效的說(shuō)服術(shù)六、機(jī)智靈活的談判策略七、左右逢源的成交高招八、優(yōu)秀員工的十個(gè)習(xí)慣一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)（一）、如何做一名成功的招商員　　作為一名招商員，在你的招商中，你需要?jiǎng)佑媚憧梢允褂玫囊磺校?/span>

2025-06-25 16:47

管理人員績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632管理人員績(jī)效考核管理辦法一、總則（一）目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績(jī)、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成，并逐步形成以績(jī)效為中心的管理體系，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。（三）績(jī)效考核原則1.

2024-09-01 12:14

管理人員績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理人員績(jī)效考核管理辦法一、總則（一）目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績(jī)、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成，并逐步形成以績(jī)效為中心的管理體系，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。（三）績(jī)效考核原則1.公開(kāi)原則：考核者需要向被考核者明確說(shuō)明績(jī)效考核的指標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序

2025-04-07 22:02

招商人員談判技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招商談判技巧培訓(xùn)目錄一、談判技巧系列一5W2H分析法一、談判技巧系列二客戶定位法一、談判技巧系列一?一問(wèn)一答摸清客戶在投資中角色定位階段的溝通是否到位，就看你是否能用上5W2H法進(jìn)行闡述：?什么人+因?yàn)槭裁丛?準(zhǔn)備在什么時(shí)間+什么地方+投資金額+做什么事情+怎么做。

2025-03-04 12:28

招商人員聘用合同-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：招商人員聘用合同 招商人員聘用合同 甲方：南通威隆國(guó)際商貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方） 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，本著自愿、平等、互利的原則，雙方達(dá)成聘用 協(xié)議，甲方聘請(qǐng)乙方負(fù)...

2024-10-24 23:19

客服人員績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客服人員績(jī)效考核管理辦法第1章總則第1條目的1．客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力及工作態(tài)度，促使員工不斷提高工作績(jī)效和自身能力，提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2．為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。第2條適用對(duì)象本制度適用于公司所有客服人員，但考評(píng)期內(nèi)未

2024-12-16 01:13

招商人員員工手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：招商人員員工手冊(cè) 招商部員工手冊(cè) 第一章序言 一、本制度及要求適用于所有招商部員工，以及到招商部協(xié)助工作的其它部門(mén)員工。 二、凡招商部員工及協(xié)助招商部工作的其它部門(mén)員工必須詳細(xì)閱讀及遵...

2024-11-15 22:09

財(cái)會(huì)人員績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（試行）第一章總則第一條為調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員工作積極性，客觀反映其工作實(shí)績(jī)，建立按績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的管理機(jī)制，引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效，特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個(gè)月。第三條本辦法所稱(chēng)績(jī)效考核僅指獎(jiǎng)金績(jī)效考核，績(jī)效考核實(shí)行百分制。根據(jù)月度實(shí)際情況逐月進(jìn)行考核記分，年度

2024-12-16 21:22

財(cái)會(huì)人員績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)會(huì)人員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章總則第一條為調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員工作積極性，客觀反映其工作實(shí)績(jī)，建立按績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的管理機(jī)制，引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效，特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個(gè)月。第三條本辦法所稱(chēng)績(jī)效考核僅指獎(jiǎng)金績(jī)效考核，績(jī)效考核實(shí)行百分制。根據(jù)月度實(shí)際情況逐月進(jìn)行考核記分，年度累計(jì)計(jì)算，作

2025-04-14 23:26

銷(xiāo)售公司駐外人員考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售公司駐外人員考核管理辦法（試行）為規(guī)范銷(xiāo)售公司駐外人員的管理及銷(xiāo)售行為，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員工作熱情，特制定本辦法。本辦法適用于銷(xiāo)售公司駐外業(yè)務(wù)人員，銷(xiāo)售計(jì)劃部為歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的日常管理及績(jī)效考核。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)，各地銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。2、各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄

2025-04-19 01:03

專(zhuān)業(yè)人員考核與激勵(lì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)人員考核與激勵(lì)管理辦法第一章總則第一條為更好地營(yíng)造吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)公司廣大專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮人力資源效率，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，制訂本辦法。第二條公司成立專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）人員考核與激勵(lì)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理委員會(huì)），公司總經(jīng)理任管理委員會(huì)主任，公司黨委書(shū)記任管理委員會(huì)副主任，公司其他領(lǐng)導(dǎo)和

2025-04-15 02:39

招商人員考核管理辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

招商人員考核管理辦法(完整版)

招商人員考核管理辦法(更新版)

招商人員考核管理辦法(專(zhuān)業(yè)版)

招商人員考核管理辦法(留存版)