跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式——國(guó)際契約經(jīng)營(yíng)(編輯修改稿)
2025-06-15 10:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成費(fèi)。 （二）特許經(jīng)營(yíng)方式的優(yōu)勢(shì) ? 對(duì)特許者帶來(lái)的利益： 特許人不受資金的限制 ， 可以迅速擴(kuò)張規(guī)模； 被特許人 積極肯干 ， 有利于特許事業(yè)的發(fā)展； 特許人可以集中精力提高企業(yè)管理水平 ,降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用； 特許人可以獲得政府支持，減少進(jìn)入的難度。 ? 對(duì)被特許者（受許人）帶來(lái)的利益： 被特許者可以得到系統(tǒng)的指導(dǎo) ， 提高成功的概率； 受許人可以得到系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)和指導(dǎo) ， 減少學(xué)習(xí)時(shí)間； 受許人可以保證貨源和產(chǎn)品質(zhì)量 ， 降低成本； 受許人可以使用總部著名的商標(biāo)或服務(wù)； 5 、 受許人可得到特許者金融會(huì)計(jì)上的幫助； 受許人可以減少?gòu)V告宣傳費(fèi)用 ， 達(dá)到良好的宣傳效果； 受許人可以獲得特許總部更廣泛的信息來(lái)源和銷售區(qū)域的保護(hù)。 （三）特許經(jīng)營(yíng)方式的劣勢(shì) ? 對(duì)特許者來(lái)說(shuō) 多數(shù)盈利被被特許人賺取； 個(gè)別被特許人的錯(cuò)誤行為可能導(dǎo)致整個(gè)品牌受損； 可能產(chǎn)生許多競(jìng)爭(zhēng)者； 授權(quán)協(xié)議的某些條款可能與當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)沖突。 ? 對(duì)被特許人來(lái)說(shuō)： 對(duì)總部的依賴較大 ， 經(jīng)營(yíng)生意的自主權(quán)受到一定限制； 需要支付加盟費(fèi)并從營(yíng)業(yè)額
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