【總結(jié)】醫(yī)院績效考核方案為了適應(yīng)醫(yī)療市場改革,改善醫(yī)院癿服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)院癿競爭力,將逐步導(dǎo)入績效評估辦法,放棄“干多干少一個樣,干與不干差不多”癿平均主義色彩,也不能調(diào)勱職工積極性和潛能癿分配制度,代之以“把握大局,體現(xiàn)公平,尊重知識,提倡創(chuàng)新,團隊合作,辛勞有嘉”癿績效考評制度。醫(yī)院將根據(jù)去年各科室獎金占總利潤癿百分比作為系數(shù),乘以今年同期癿總利潤作為獎金總數(shù)分配到科室
2025-05-10 01:30
【總結(jié)】第一篇:婦產(chǎn)科護理人員崗位績效考核評分標準 婦產(chǎn)科護理人員崗位績效考核評分標準 日期:考核內(nèi)容科室:姓名:考核方法 ①在崗儀表不端莊,不佩戴胸卡,不準時上崗,衣 穿工作鞋,戴耳環(huán)、戒指、手鐲,...
2024-11-09 17:31
【總結(jié)】XXXX人民醫(yī)院護理績效分配指導(dǎo)方案(試行)全員各科室、社區(qū)中心:為貫徹落實公立醫(yī)院改革,推進人事和收入分配制度改革,更好地調(diào)動護士積極性,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見》以及《XXX衛(wèi)生局關(guān)于實施醫(yī)療機構(gòu)護士崗位管理的通知》等文件精神,結(jié)合我院實際,特制定本護理績效分配方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)醫(yī)院成立護理績效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組組
2024-07-26 22:34
【總結(jié)】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
【總結(jié)】1建昌縣中醫(yī)院績效考核管理辦法(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)
2024-11-13 11:20
【總結(jié)】**醫(yī)院績效考核方案目錄績效考核管理委員工作章程 3**醫(yī)院績效考核管理辦法(暫行) 4第一條績效考核管理意義 4第二條績效考核目的 4第三條績效考核組織機構(gòu) 4第四條績效考核實施手段 4(一)計算機信息化管理 4(二)個人績效檔案管理 5第五條績效考核項目 5(一)科室績效考核項目 51、平衡計分卡(權(quán)重百分制) 52
2025-06-06 21:03
【總結(jié)】一線護士公平激勵型績效管理?一、優(yōu)質(zhì)護理績效考核與管理制定績效考核具體的實施方案,績效和護士的工作量、質(zhì)量及病人的滿意度掛鉤,為護士建立付出與回報公平的激勵機制。(一)目的就是通過薪酬、考核、晉升等一系列的護理管理活動,來保持護士的積極性、主動性和創(chuàng)造性,維護護士勞動者的合法權(quán)益,保證護理人員在工作場所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境,以增進員工的滿意度,使
2025-06-27 02:45
【總結(jié)】醫(yī)院績效考核手冊績效考核手冊廣安門醫(yī)院1目錄....
2025-05-13 06:07
【總結(jié)】(試行)一、目的:為了科學(xué)、客觀地評價員工實際的工作表現(xiàn),更好的激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,使公司的管理更加的科學(xué)化、規(guī)范化,特制定本績效考核方案。二、考核對象力同機械(上海)有限公司和力同環(huán)保設(shè)備(上海)有限公司車間生產(chǎn)員工。三、績效考核的原則1、公開原則:明確規(guī)定績效考核的標準、程序和責(zé)任
2024-12-17 08:26
【總結(jié)】護理人員獎懲方案護理人員扣懲方案一.護理人員按要求著裝、頭發(fā)不過肩,長發(fā)佩戴頭花,穿工作褲,工作鞋,佩戴工作牌。不戴耳飾、手鐲、戒指,不留長指甲、涂指甲油,不穿響底鞋、拖鞋、高跟鞋。如發(fā)現(xiàn)不規(guī)范者扣罰當(dāng)事人20元。(如食堂、會議室等)
2024-10-18 12:14
【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結(jié)】1莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄肁膀蒀薆袃膆蒀螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薄蠆羇艿薃袂蝿膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃
2024-09-10 08:33
【總結(jié)】1(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績效
2024-11-07 09:08
2024-11-12 18:30