生產(chǎn)員工績(jī)效考核方案(試行)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（試行）一、目的：為了科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)員工實(shí)際的工作表現(xiàn)，更好的激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，使公司的管理更加的科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本績(jī)效考核方案。二、考核對(duì)象力同機(jī)械(上海)有限公司和力同環(huán)保設(shè)備(上海)有限公司車(chē)間生產(chǎn)員工。三、績(jī)效考核的原則1、公開(kāi)原則：明確規(guī)定績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任

2024-12-17 08:26

醫(yī)院護(hù)理人員獎(jiǎng)懲方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】護(hù)理人員獎(jiǎng)懲方案護(hù)理人員扣懲方案一.護(hù)理人員按要求著裝、頭發(fā)不過(guò)肩，長(zhǎng)發(fā)佩戴頭花，穿工作褲，工作鞋，佩戴工作牌。不戴耳飾、手鐲、戒指，不留長(zhǎng)指甲、涂指甲油，不穿響底鞋、拖鞋、高跟鞋。如發(fā)現(xiàn)不規(guī)范者扣罰當(dāng)事人20元。（如食堂、會(huì)議室等）

2025-10-09 12:14

績(jī)效考核方案：銷(xiāo)售人員績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址：大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址：傳真：0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線：0411-82507555人才服務(wù)熱線：0411-82507666人才郵箱：業(yè)務(wù)郵箱：1銷(xiāo)售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市

2025-10-25 20:01

某醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法(試行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄肁膀蒀薆袃膆蒀螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薄蠆羇艿薃袂蝿膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃

2025-09-01 08:33

南陽(yáng)醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法(試行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1（試行）第一章總則為加大分配制度改革力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性，制定本績(jī)效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針，提倡績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績(jī)效

2025-10-29 09:08

南陽(yáng)醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法(試行)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1（試行）第一章總則為加大分配制度改革力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性，制定本績(jī)效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針，提倡績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績(jī)效

2025-11-03 18:30

財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案一、被考核人員財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)人員二、考核責(zé)任人：財(cái)務(wù)部經(jīng)理的考核人為財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部主管的考核人為財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的考核人為財(cái)務(wù)部主管。三、考核方法：1、所有人員均采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主

2025-04-28 06:28

(最新整理)朱河醫(yī)院工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1（組）：為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，完善基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資考核分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的工資積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《正定縣衛(wèi)生局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資分配實(shí)施方案指導(dǎo)意見(jiàn)》結(jié)合我院實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，試行分類(lèi)考核，對(duì)工作人員實(shí)行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實(shí)際

2025-10-04 03:19

xx醫(yī)院績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】intendstotakeshortrestseverytwohours.Shewilhavesomethingtodrinkbutshewilnoteatanysolidfood.MostofErna'sschoolfriendswilbewaitingforh

2025-08-17 16:36

某醫(yī)院績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京地壇醫(yī)院某醫(yī)院績(jī)效考核方案北京地壇醫(yī)院績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案目錄第一篇管理辦法1第一章總則1第二章考核的組織管理2第三章考核方法4第四章季度考核5第五章年度考核5第六章申訴及其處理5第抿淀箱且疤椽擒鄧皋咖穿戈摹拙推炮暑揚(yáng)凋錳地己著當(dāng)別款訓(xùn)儀閃緘凸餡暈羚屑祭恩孕銷(xiāo)溪翼減奏鮮稚馮其腕銹拘茁炬紐樹(shù)幻舍糯憎煮瘸烴夏騁紊績(jī)效管

2025-10-18 08:22

xx醫(yī)院績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】intendstotakeshortrestseverytwohours.Shewilhavesomethingtodrinkbutshewilnoteatanysolidfood.MostofErna'sschoolfriendswilbewaitingforh

2025-08-13 19:54

“三味教育”教師績(jī)效績(jī)效考核方案試行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1“三味教育中心”教學(xué)線教師績(jī)效考核方案（3月試行）一、指導(dǎo)思想：高舉黨的十七大偉大旗幟，以鄧小平建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，以教師職業(yè)道德規(guī)范為規(guī)則，以創(chuàng)建優(yōu)秀教師群體、以創(chuàng)建一流教育培訓(xùn)中心為目標(biāo)，客觀、科學(xué)、公正、全面地評(píng)價(jià)教師工作，調(diào)動(dòng)教師工作積極性，促進(jìn)本教育中心教師、家長(zhǎng)、學(xué)生四者同步和諧發(fā)展。二

2025-08-27 20:01

市場(chǎng)人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)人員績(jī)效考核方案為了不斷改進(jìn)工作，激勵(lì)市場(chǎng)人員，能夠衡量公司在近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成，特制訂本考核方案。一、適用范圍本考核方案適用于市場(chǎng)所有正式人員。二、績(jī)效考核的分類(lèi)績(jī)效考核為月度考核，分為大區(qū)經(jīng)理考核、商務(wù)經(jīng)理考核和推廣人員考核（店內(nèi)促銷(xiāo)人員實(shí)行底薪+提成），渠道經(jīng)理如果管理業(yè)務(wù)員，按大區(qū)經(jīng)理考核表考核，如果沒(méi)有按商務(wù)經(jīng)理考核表考

2025-05-10 04:23

生產(chǎn)人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績(jī)效考核方案(Temporary)（暫行）Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I

2025-05-10 13:17

各類(lèi)人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】各類(lèi)人員績(jī)效考核方案模板（一）銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案方案名稱(chēng)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核實(shí)施目的1．作為員工薪資調(diào)整、績(jī)效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2．有效增加員工之間的合作精神，對(duì)員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評(píng)價(jià)。3．幫助員工改進(jìn)工作方式，提高工作績(jī)效。二、適用范圍公司銷(xiāo)售部門(mén)所有銷(xiāo)售人員，銷(xiāo)售經(jīng)理不

2025-05-03 22:21

廣西水電醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方案(試行)-wenkub.com

廣西水電醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方案(試行)(已改無(wú)錯(cuò)字)

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廣西水電醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方案(試行)(參考版)

廣西水電醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方案(試行)-文庫(kù)吧資料