【正文】 1（組）： 為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，完善基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資考核分配機制，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者的工資積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《 正定縣衛(wèi)生局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配實施方案指導(dǎo)意見 》結(jié)合我院實際，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點，試行分類考核，對工作人員實行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實際貢獻 等方面的績效考核，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性和主動性，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。 二、基本原則 （ 1）堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則?？己私Y(jié)果與職工個人績效工資掛鉤，真正做到“獎勤罰懶”。 （ 2）堅持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負荷強、管理責(zé)任重”的崗位傾斜的原則。 （ 3）堅持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、績效掛鉤”的原則。堅持與工作人員收入待 遇相結(jié)合的原則。 2 （ 4）堅持綜合考核評價的原則。堅持公平、公開、公正、綜合考核評價，以公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力為考核重點，加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核力度。 （ 5）堅持以社會效益為最高的原則。注重提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，堅持責(zé)任第一、質(zhì)量第一、安全第一的原則，進一步做好為人民健康服務(wù)工作。 三、績效考核內(nèi)容 （ 1）考核指標(biāo)包括基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、管理與監(jiān)督評價等內(nèi)容。 （ 2）對工作人員的績效考核要根據(jù)各類、各等級崗位的不同特點和要求，依據(jù)崗位職責(zé)，考核其工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工 作效率、勞動紀律、職業(yè)道德、服務(wù)對象滿意度等崗位業(yè)績及貢獻等情況。 （ 3） 考核由公共考核、崗位考核兩部分組成，其中公共考核項目主要 反映工作人員的勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，崗位考核項目因其不同的特點，制定了醫(yī)、護、技、管理、后勤等崗位標(biāo)準(zhǔn)，由于從事公共衛(wèi)生服務(wù)人數(shù)、內(nèi)容以及崗位設(shè)置等原因，可能出現(xiàn)一人多崗等情況，所以《評價細則》對公共衛(wèi)生崗位列出 10 項考核指標(biāo)，每項 100 分，共 1000 分單列一塊。 四、績效考核實施對象 本院 工作人員 。 五、績效考核方法 與程序 （ 1）制定《 朱河醫(yī)院 工作人員 績效考核實施方案》。 （ 2） 考核領(lǐng)導(dǎo)小組 根據(jù)本院績效考核評價細則對職工進行考核， 3 以“數(shù)據(jù)說話”客觀評分。 在每年 12 月底前，完成對職工的年度績效考核， 考核結(jié)果為績效工資兌現(xiàn) 、本人崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎勵等工作的重要 依據(jù) ， 應(yīng)建立相應(yīng)的績效考核檔案 ， 根據(jù)考核結(jié)果，提出考核等次建議 。 （ 3）考核 等次建議報經(jīng)衛(wèi)生局審查，確定考核等 次 ，并 在 內(nèi)部 予以 公示。 六、績效考核結(jié)果與運用 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、 合格、基本合格、不合格四 個等次，分值90 分以上為優(yōu)秀， 80— 89 分為合格， 70— 79 以下為基本 合格 ， 70 以下為不合格 。 按考核結(jié)果確定考核系 數(shù)， 優(yōu)秀的為 、 合格 的為 、 基本合格的為 ，不合格的為 。 優(yōu)秀等次實行總量控制，不超過職工總數(shù)的 15%（如本院當(dāng)年績效考核獲得優(yōu)秀等級，其比例可提高到 20%）。 考核期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實后，按個人績效考核系數(shù)的 50%確定其考核得分系數(shù)。 （ 1）違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級部門通報處罰的； （ 2）收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實的； （ 3）違反醫(yī)保政策規(guī)定騙取資金的； （ 4）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故的； （ 5）因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的； （ 6）遇有重大事 件不及時逐級報告，造成不良后果的； （ 7）對損壞衛(wèi)生院榮譽，造成不良后果的； 4 （ 8）不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。 七、績效工資核算方法 個人績效工資計算方法如下 個人績效 工資 = 醫(yī)院可分配績效工資總量 個人績效 考核系數(shù) 醫(yī)院人員績效考核系數(shù)和 八 、保障措施 （一）提高認識，加強管理 做好績效工資考核分配工作關(guān)系到廣大職工的切身利益，是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入分配制度、深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要基礎(chǔ)，對調(diào)的廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，具有非常重要的意義，因此我院成立績效考核工 作領(lǐng)導(dǎo) 小組，負責(zé)本院職工的績效考核工作。 （二）明確任務(wù)，認真實施 依照有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際，進行認真細化分解，核定每個崗位的工作任務(wù)量，量化指標(biāo)分值，制定考核細則，確?？己私Y(jié)果實事求是，職工心服口服。 （三）嚴明紀律，公正公平 嚴格按照考核細則對職工進行考核，接受監(jiān)督組成員和全院職工的監(jiān)督，確?？己私Y(jié)果的真實性。對考核工作不負責(zé)任的，監(jiān)督不到位的，追究相關(guān)人員的責(zé)任，并報縣衛(wèi)生局備案。 附件： 朱河醫(yī)院 工作人員績效考核評價細則 5 （ 1） 公共考核項目 （ 2） 公共衛(wèi)生工作人員崗位考核項目 （ 3） 醫(yī)、護、技、管理、后勤等崗位考核項目 朱河醫(yī)院 2020 年 7 月 17 日 6 朱河醫(yī)院 工作人員績效考核評價細則 一 公 共考核項目 指標(biāo)與 分值 考核內(nèi)容與分值 評分標(biāo)準(zhǔn) 勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（ 35分） 出滿勤，做到不遲到、不早退（ 4 分） 以考勤簽到簿為準(zhǔn)，無故遲到或早退，一次扣 分，無故曠工一天扣 分 值班時堅守工作崗位，做到不串崗、不脫崗、不做私活、不玩游戲等。（ 5 分） 上班時擅自離崗、串崗、做私活等發(fā)現(xiàn)一次扣 ， 投訴一次扣 分 上班時衣帽整潔、不穿拖鞋，佩戴胸卡上崗。（ 4 分） 發(fā)現(xiàn)一次做不到 ,扣 分 遵守衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)院管理制度。（ 4分） 違反一次扣 1 分 積極參加單位組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以及單位組織的各項活動。（ 5 分） 以通知、簽到簿為準(zhǔn)，無故不參加者，每次扣 1 分