公司員工績效考核實施方案(已修改)
2025-05-16 12:29 本頁面
【正文】 公司集團內(nèi)部績考核實施方案一、 目的 為了提升集團員工的工作效率，提高員工的執(zhí)行力，保證公司既定目標任務(wù)的實現(xiàn)。 檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性，公開評價工作效果及其價值，為改進工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。為激勵員工的工作積極性，發(fā)掘優(yōu)秀人才，以此作為獎懲、提升的依據(jù)。二、原則一致性——在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考核內(nèi)容和標準不能有大的變化，至少應(yīng)保持一年內(nèi)考核的方法具有一致性。客觀性——考核要客觀地反映員工的實際情況。公平性——對于同一崗位的員工使用相同的考核標準。公開性——員工應(yīng)知道自己的詳細考核結(jié)果。三、方案考核內(nèi)容考核內(nèi)容分為工作紀律、工作態(tài)度、工作能力、工作實績四部分。工作紀律包括日常工作考勤情況；工作態(tài)度包括思想素質(zhì)、事業(yè)心、工作責任感、服務(wù)精神等；工作能力包括業(yè)務(wù)知識水平、表達能力、分析能力、組織協(xié)調(diào)能力，工作經(jīng)驗等；工作表現(xiàn)包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作結(jié)果等。考核內(nèi)容的評分比例分配如下：考核內(nèi)容工作紀律工作態(tài)度工作能力工作實績評分比例25%25%25%25%考核表種類及適用對象A表：適用于中層以上管理人員，B表：適用于一般員工?？己岁P(guān)系考核關(guān)系與工作中的管理關(guān)系保持一致。具體為：被考核者考核者調(diào)整者普通員工中層管理人員高層管理人員中層管理人員高層管理人員總經(jīng)理高層管理人員總經(jīng)理考核對象 下列人員不參加考核：（1）試用期未滿者；（2）連續(xù)工作年限不滿半年者；（3）考核期間出勤天數(shù)小于缺勤天數(shù)；（4）因特殊情況不能參加考核或無法進行考核。 ，所有員工均作為考核對象。 在考核期間，被考核者如果因人事變動而調(diào)離原部門，或調(diào)入新部門后考核期不滿一個月，由原部門進行考核。 在考核期間，考核者如果因人事
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