市外經(jīng)貿(mào)局機關(guān)工作人員績效考核實施辦法(已修改)
2025-04-30 04:11 本頁面
【正文】 市外經(jīng)貿(mào)局機關(guān)工作人員2006年度（績效）考核實施辦法為更好地促進我局機關(guān)工作人員依法行政、依法辦事、勤政為民、提高行政效率和公共服務(wù)水平，根據(jù)寧波市委組織部、市人事局下發(fā)的《寧波市國家公務(wù)員（機關(guān)工作人員）年度（績效）考核實施意見》（甬人公〔2005〕2號）文件精神，結(jié)合我局機關(guān)實際，現(xiàn)對局機關(guān)工作人員2006年度(績效)考核工作提出以下實施意見。 一、考核原則 局機關(guān)工作人員年度（績效）考核與創(chuàng)“優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)異成績”競賽活動緊密結(jié)合，堅持定量與定性分析、領(lǐng)導(dǎo)與群眾評價、平時與年度評價相結(jié)合的原則，通過建立績效評價體系、強化平時考核制度、完善年終考核辦法等措施，努力提高機關(guān)干部的綜合素質(zhì)。二、考核范圍1．局機關(guān)行政編制人員（公務(wù)員、工勤人員）；2．促進中心、WTO咨詢中心等事業(yè)編制人員；3．企業(yè)編制人員，包括明州中心工作人員和借聘工作人員。以上人員簡稱機關(guān)工作人員。三、平時考核平時考核是指導(dǎo)、檢查、激勵工作人員正確履行職責(zé)、努力提高素質(zhì)、保證完成任務(wù)的重要手段，同時也是年度（績效）考核的基礎(chǔ)。 （一）平時考核內(nèi)容。以機關(guān)工作人員的職位(崗位)職責(zé)為基礎(chǔ)，以工作實績?yōu)橹攸c，具體考核完成工作任務(wù)、執(zhí)行行為規(guī)范、提高辦事效率、改進工作效果等方面的情況。根據(jù)《寧波市外經(jīng)貿(mào)局機關(guān)效能建設(shè)八項制度》規(guī)定，嚴格執(zhí)行崗位目標責(zé)任制、AB崗工作制度、服務(wù)承諾制度、首問責(zé)任制度、限時辦結(jié)制度、一次性告知制度、否定報備制度及其他工作制度。根據(jù)全局的年度目標任務(wù)和工作重點，各處室進行層層分解，明確每個工作人員的工作任務(wù)，完成的時限、數(shù)量、質(zhì)量要求，作為平時考核、個人記實和主管領(lǐng)導(dǎo)評價的基本內(nèi)容。（二）平時考核方法。平時考核，采取記實行政體系內(nèi)評價和平時監(jiān)督檢查記錄等方法，做好原始資料的積累，為年終考評提供依據(jù)。機關(guān)工作人員做好履行崗位職責(zé)、完成目標任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的工作記實。每季末處長應(yīng)對下屬工作人員個人記實進行檢查，做出準確、基本準確、不準確的結(jié)論，并提出季度工作中的優(yōu)點和待改進的意見。處長由局分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，進行領(lǐng)導(dǎo)評價。評價中對存在《寧波市國家公務(wù)員（機關(guān)工作人員）平時考核確定為差的標準》(附件1)情況之一的，由市外經(jīng)貿(mào)黨工委集體討論，做出決定。 （三）加強監(jiān)督檢查，完善相應(yīng)配套制度。為準確、有效地對機關(guān)工作人員完成工作任務(wù)、遵守規(guī)章和紀律、依法行政、廉潔辦事等情況進行檢查并做出評價，建立完善相應(yīng)的出勤、過錯與失誤、創(chuàng)新與貢獻獎勵等登記辦法，設(shè)立必要的投訴電話和舉報箱。 （四）平時考核結(jié)果使用。對平時考核中被確定為差的人員，實行一個月的告誡期，期內(nèi)取消月目標考核獎，不發(fā)局機關(guān)系數(shù)獎金。 對下列情況的人員，取消月目標考核獎，不發(fā)局機關(guān)系數(shù)獎金：1．曠工或無正當(dāng)理由逾假，經(jīng)組織催促仍不歸的；
2．事假連續(xù)半個月或當(dāng)月累計11天及以上的；3．受到行政紀律處分的人員，在處分期內(nèi)取消月目標考核獎，不發(fā)局機關(guān)系數(shù)獎金（黨、團內(nèi)警告按6個月，嚴重警告、撤銷黨、團職務(wù)按1年，留黨、團察看及以上處分的按兩年掌握）。 四、年度（績效）考核年度(績效)考核是對機關(guān)工作人員全年綜合表現(xiàn)的鑒定。 （一）年度考核內(nèi)容。為德、能、勤、績、廉五方面，評價按《寧波市國家公務(wù)員（機關(guān)工作人員）年度考核內(nèi)容量化測評表》(附件2)執(zhí)行。（二）機關(guān)行政人員年度考核標準。為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，優(yōu)秀比例必須嚴格掌握在12％以內(nèi)。（三）事業(yè)編制人員年度考核標準。為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，優(yōu)秀比例必須嚴格掌握在12％以內(nèi)。（四）機關(guān)行政、事業(yè)編制、企業(yè)編制和借聘工作人員年度先進個人比例掌握在12%以內(nèi)。 （五）年度考核程序。一般按以下程序進行：1．個人自評。個人小結(jié)匯總平時（績效）考核
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