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正文內(nèi)容

畢業(yè)論文---論施工階段的質(zhì)量管理(編輯修改稿)

2024-10-15 09:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量問(wèn)題和缺陷;后者是信息反饋管理部門(mén),反思問(wèn)題癥結(jié)或計(jì)劃時(shí)的不周,為今后類(lèi)似問(wèn)題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒。 2.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開(kāi)。 (1)事前控制。要求預(yù)先進(jìn)行周密 的施工質(zhì)量計(jì)劃。施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(目前這三種計(jì)劃方式基本上并用)的編制,都必須建立在切實(shí)可行、有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,作為施工質(zhì)量控制的行動(dòng)方案進(jìn)行施工部署。 事前控制屬預(yù)控方式,有兩層含義,一是強(qiáng)調(diào)通過(guò)計(jì)劃手段的運(yùn)用,進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)控;二是強(qiáng)調(diào)按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求,控制施工準(zhǔn)備工作狀態(tài),為施工作業(yè)過(guò)程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)。 (2)事中控制。主要是通過(guò)技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控,來(lái)達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的。 (3)事后控制。包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng) 價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。從理論上分析,如果計(jì)劃預(yù)控過(guò)程所制訂的行動(dòng)方案考慮得越是周密,事中自控和監(jiān)控的能力越強(qiáng)、越嚴(yán)格,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的可能性就越大。因?yàn)樵谶^(guò)程中不可避免地會(huì)存在一些計(jì)劃時(shí)難以頇料的影響因素,包括系統(tǒng)因素和偶然因素。因此當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時(shí),必須分析原因,采取措施糾正偏差,保持質(zhì)量受控狀態(tài)。 (4)以上三大環(huán)節(jié),不是孤立和截然分開(kāi)的,它們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過(guò)程,實(shí)質(zhì)上也就是 PDCA 循環(huán)的具體化,并在每一次滾動(dòng)循環(huán)中不斷提高,達(dá)到質(zhì)量管理或質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。掌握施工 質(zhì)量的預(yù)控方法建設(shè)工程施工質(zhì)量預(yù)控是施工全過(guò)程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié),包括確定施工質(zhì)量目標(biāo)、編制施工質(zhì)量計(jì)劃、落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作以及對(duì)各項(xiàng)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量預(yù)控等。 (三 )、施工階段生產(chǎn)要素預(yù)控對(duì)質(zhì)量管理的重要性 第 7 頁(yè) 1.施工生產(chǎn)要素預(yù)控的意義 施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)(或施工方法)、環(huán)境和資金。其中資金是其他生產(chǎn)要素配置的條件。因此,施工管理的基本思路是通過(guò)施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理,以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量 合格的施工任務(wù),并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營(yíng)效益。由此可見(jiàn),施工生產(chǎn)要素不僅影響工程質(zhì)量,而且對(duì)施工管理其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有很大關(guān)系。 2.施工人員資格預(yù)控 人是施工生產(chǎn)的主體,包括參與施工的各類(lèi)作業(yè)人員和管理人員,他們的質(zhì)量意識(shí)、生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個(gè)體素質(zhì),以及經(jīng)過(guò)合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)狀況,直接關(guān)系到施工質(zhì)量的形成和控制。因此,施工企業(yè)應(yīng)通過(guò)擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育及技能方面的教育培訓(xùn);合理組織、嚴(yán)格考核,并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制,使施工人員的潛在能力得到最好 的組合和充分的發(fā)揮。從而保證他們?cè)谫|(zhì)量控制過(guò)程發(fā)揮生產(chǎn)主體的自控作用。 施工總包企業(yè)必須選派有資格、有能力的施工項(xiàng)曰經(jīng)理和管理人員,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和組織施工管理的任務(wù),并對(duì)分包商的資質(zhì)和施工人員的資格進(jìn)行考核,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定工種持證上崗制度。 3.材料物資質(zhì)量預(yù)控 原材料、半成品、結(jié)構(gòu)件、工程用品、設(shè)備等施工材料物資,是施工生產(chǎn)過(guò)程的勞動(dòng)對(duì)象,構(gòu)成工程產(chǎn)品的物質(zhì)實(shí)體,其質(zhì)量是工程實(shí)體質(zhì)量的組成部分?!督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB 503002020)規(guī)定“建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可”。因此,在施工作業(yè)之前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料物資進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,做好使用前的質(zhì)量把關(guān)和預(yù)控工作,保證投入使用的材料物資質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求,其主要內(nèi)容包括: (1)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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