章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(編輯修改稿)
2025-06-15 06:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第五節(jié) 經(jīng)營資源分析 2． 產(chǎn)品結構分析 （ 1） 產(chǎn)品線的深度和廣度 – 產(chǎn)品線： 具有相同功能 、 相同顧客 、 相同的分銷渠道 ， 有密切聯(lián)系的一組產(chǎn)品 。 – 產(chǎn)品線廣度 （ 產(chǎn)品的系列結構 ） ： 指產(chǎn)品線的數(shù)量 。 – 產(chǎn)品線深度 （ 產(chǎn)品的規(guī)格結構 ） ： 指產(chǎn)品項目的多少 ， 產(chǎn)品項目指有細微差別 ， 不同規(guī)格的產(chǎn)品 。 2021/6/16 39 第五節(jié) 經(jīng)營資源分析 （ 2）合理產(chǎn)品結構的原則 – 符合國家的宏觀經(jīng)濟政策 – 良好的經(jīng)濟效益 – 滿足用戶需求 （ 5R法 ） ： 適當?shù)纳唐?、 適當?shù)膱鏊?、 適當?shù)臅r間 、 適當?shù)膬r格 、 適當?shù)臄?shù)量 – 產(chǎn)品的調(diào)整機制 要有四代產(chǎn)品：生產(chǎn)一代 、 儲備一代 、 試制一代 、 構思一代 2021/6/16 40 第 六節(jié) 財務資源分析 一 、 財務活動分析 1 籌資 –籌資規(guī)模：籌資多少 。 –籌資方式：股票 、 債券 、 銀行貸款 、 自身利潤 –資本成本：利息 、 股息 2021/6/16 41 第 六節(jié) 財務資源分析 2 資金分配 （ 使用 ） – 分配到哪些項目上去 – 分配結構 – 回收情況 2021/6/16 42 第 六節(jié) 財務資源分析 二 、 資金使用狀況分析 1 盈利分析 ： 說明資金利用效果和資金能力 。 – 毛利率 – 營業(yè)利潤率 – 凈利潤率 – 資產(chǎn)收益率 2021/6/16 43 第 六節(jié) 財務資源分析 2流動性比率分析 反映企業(yè)的變現(xiàn)能力，償債能力 – 流動比率（ 2： 1為好） – 速動比率（ 1： 1為好） 2021/6/16 44 第 六節(jié) 財務資源分析 3杠桿分析 反映舉債經(jīng)營狀況 。 – 資產(chǎn)負債率 (50%為宜，超過 100%為資不抵債 ) 2021/6/16 45 第 六節(jié) 財務資源分析 4資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 反映資金的使用效率 。 – 存貨周轉(zhuǎn) – 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn) 2021/6/16 46 三、企業(yè)財務分析報表和比率 （ 一 ） 、 財務報表 資產(chǎn)負債表是關于企業(yè)在特定時刻 （ 通常在企業(yè)的會計年度之末 ） 的資產(chǎn) 、 負債及股東權益的報表 。 損益表顯示企業(yè)在一年或多年內(nèi)的盈利或虧損 ， 還列出導致盈虧的各收支項目 。 2021/6/16 47 三、企業(yè)財務分析報表和比率 （ 二 ） 、 財務比率 流動性測定比率 。 （ 1） 流動比率 。 （ 2） 速動比率 。 2021/6/16 48 三、企業(yè)財務分析報表和比率 活動性測定比率 。 （ 1） 應收帳款周轉(zhuǎn)率 。 （ 2） 存貨周轉(zhuǎn)率 。 （ 3） 營業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 。 （ 4） 凈運營資本周轉(zhuǎn)率 。 （ 5） 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 。 2021/6/16 49 三、企業(yè)財務分析報表和比率 償債能力測定比率 。 （ 1） 債務比率 。 （ 2） 債務股權比率 。 （ 3） 長期負債對資本的比率 。 2021/6/16 50 三、企業(yè)財務分析報表和比率 盈利性測定比率 。 （ 1） 毛利率 。 （ 2） 邊際凈利潤率 。 （ 3） 資產(chǎn)收益率 。 （ 4） 投資收益率 。 （ 5） 股權益率 。 （ 6） 普通股每股收益 。 2021/6/16 51 三、企業(yè)財務分析報表和比率 市況測定比率 。 （ 1） 價格收益比率 。 （ 2） 股息發(fā)放率 。 （ 3） 股息率 。 （ 4） 普通股票的帳面價值 。 2021/6/16 52 第七節(jié) 價值鏈分析 一 、 價值鏈的概念與結構 1. 價值鏈概念： 企業(yè)的每項生產(chǎn)經(jīng)營活動都是創(chuàng)造價值的經(jīng)濟活動 （ 價值活動 ） ， 這些活動相互聯(lián)系 ， 相互作用構成一個特有的鏈 ， 稱價值鏈 。 2021/6/16 53 價值鏈的概念 ? 價值鏈：按照創(chuàng)造價值的關系所形成的企業(yè)活動整體。 ? 價值活動：創(chuàng)造價值的基本工作。價值活動可以分為兩類：直接活動和輔助活動。 ? 價值系統(tǒng)：前后相連的價值鏈所形成的價值鏈系統(tǒng)。 2021/6/16 54 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動分 基本活動 和 輔助活動 ? 基本活動 ： 指直接形成產(chǎn)品和為用戶提高服務的活動，包括原材料進貨、生產(chǎn)加工、成品儲運、市場營銷、售后服務五個方面。 ? 輔助活動 ： 對基本活動予以支持的活動，包括采購管理、技術開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎結構。 2. 價值鏈的結構 2021/6/16 55 價值鏈的構成 基本活動 輔助活動 原料 物流 生產(chǎn) 制造 成品 物流 銷售 服務 利潤 產(chǎn)品開發(fā)與技術開發(fā) 人力資源管理 行政事務管理 2021/6/16 56 價值鏈的構成（續(xù)） ? 上面每一項活動又可以進一步分解，如： 生產(chǎn)制造 熱處理 機加工 組裝調(diào)試 質(zhì)量檢驗 2021/6/16 57 價值系統(tǒng) 上游 公司 下游 價值鏈 價值鏈 價值鏈 企業(yè)的 活動、 成本和 收益 用戶的價值鏈 銷售商 的活動、 成本和 收益 供應商的活動、成本和收益 2021/6/16 58 圖 31 企業(yè)的價值鏈 2021/6/16 59 二、價值鏈延伸 企業(yè)價值鏈與供應商、經(jīng)銷商和消費者價值活動有著密切的相關性 ? 向供應商延伸 ? 向經(jīng)銷商延伸 ? 向消費者延伸 2021/6/16 60 三、價值鏈優(yōu)化 企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手的差異 ， 實際是供應鏈的差異 ， 通過價值鏈的優(yōu)化設計 可提高競爭力
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