戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程(編輯修改稿)
2025-06-15 01:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 矩陣要素 ? 經(jīng)營單位競(jìng)爭能力： –研究與開發(fā) –生產(chǎn) –銷售 –財(cái)務(wù) –管理能力 –利潤率 企業(yè)戰(zhàn)略管理教程 GE麥肯錫矩陣要素 ? 行業(yè)吸引力 –市場(chǎng)規(guī)模 –市場(chǎng)增長率 –邊際利潤率 –競(jìng)爭密度 –季節(jié)性 –經(jīng)濟(jì)規(guī)模 企業(yè)戰(zhàn)略管理教程 行業(yè)吸引力 弱 中 強(qiáng) 弱 中 強(qiáng) 領(lǐng)先地位 發(fā)展領(lǐng)先地位 資金源泉 不斷進(jìn)化 密切關(guān)注 分期撤退 加速發(fā)展或放棄 分期撤退 不再投資 經(jīng)營單位競(jìng)爭能力 企業(yè)戰(zhàn)略管理教程 戰(zhàn)略類型 ? 發(fā)展類 ? 選擇性投資類 ? 抽資或放棄類 企業(yè)戰(zhàn)略管理教程 167。 3. PIMS分析 PIMS最早于 1960年在美國通用電器公司內(nèi)部開展， 主要目的是找出市場(chǎng)占有率高低對(duì)一個(gè)經(jīng)營單位業(yè)績到底有何影響 。 后期 PIMS研究的主要目的是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)法則 ， 即要尋找出在什么樣的競(jìng)爭環(huán)境中 ， 經(jīng)營單位采取什么樣的經(jīng)營戰(zhàn)略會(huì)產(chǎn)出怎樣的經(jīng)濟(jì)效果 。具體來說 ， 它要回答下面幾個(gè)問題： ① 對(duì)于一個(gè)條件給定的經(jīng)營單位 ， 什么樣的利潤水平算是正常的和可以接受的 ？ ② 哪些戰(zhàn)略因素會(huì)影響到各經(jīng)營單位之間經(jīng)營業(yè)績的差別 ？ ③ 在給定的經(jīng)營單位中 ， 各戰(zhàn)略因素的變化如何影響投資收益率和現(xiàn)金流量 ？ ④ 為了改進(jìn)經(jīng)營單位的績效 ， 應(yīng)如何調(diào)整戰(zhàn)略性因素 ？ 一、 PIMS的含義 企業(yè)戰(zhàn)略管理教程 二、 PIMS研究的數(shù)據(jù)庫 (一 )經(jīng)營單位環(huán)境的特性 (1)長、短期市場(chǎng)增長率； (2) 通貨膨脹率； (3) 顧客的數(shù)量及規(guī)模； (4) 顧客的購買行為。 企業(yè)戰(zhàn)略管理教程 ( 二 )經(jīng)營單位的競(jìng)爭地位 (1) 市場(chǎng)占有率和相對(duì)市場(chǎng)占有率； (2)相對(duì)于競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格； (3) 相對(duì)于競(jìng)爭對(duì)手，提供給職工的報(bào)酬水平 ； (4) 相對(duì)于競(jìng)爭對(duì)手的市場(chǎng)營銷狀況； (5) 企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的模式 ； (6) 企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)率。 企業(yè)戰(zhàn)略管理教程 (1)投資強(qiáng)度； (2) 縱向一體化程度； (3) 生產(chǎn)
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