督辦管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-15 08:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 起承辦部門特殊重視的情況下使用。 － － 4 第十三條 直接督辦法。經(jīng)指令人授權(quán)交辦后，通過當面催辦、開會 協(xié)調(diào) 、現(xiàn)場查辦等方式，推動指令決策和重要批示的落實。當面催辦宜在保密和詳細了解辦理進展情況；開會督辦適用于兩個以上承辦部門的協(xié)調(diào)催辦；現(xiàn)場查辦旨在核查 落實，為指令人搜集第一手材料，主要用于會議決議督辦、工程專項命令督辦等。 第十四條 督辦 要求 （一）督辦執(zhí)行人 要熟 知 督辦 事（ 件 ）的 內(nèi)容， 領(lǐng)會 批示精神。明確為什么辦？怎么辦？辦出什么效果？做到心中有數(shù)（次項主要適用于督辦單〈一〉）； （二） 了解需要承辦部門主管領(lǐng)導閱示的批示意見。搞清楚此件批給 誰 主辦？如何辦？具體要求是什么？（次項主要適用于督辦單〈二〉）； （三） 做好催辦記錄，實行記錄冊制度。記錄要點包括催辦日期、聯(lián)系對象及 催 辦進展等內(nèi)容，以便督辦有序，有帳可查， 有 利于下一步 督 催； （四） 做好催辦過程中的協(xié) 調(diào)工作。針對督辦件涉及廣，指令人批給幾個部門共同研究解決的情況，督辦人員要明確牽頭部門，主動了解部門間的溝通現(xiàn)狀，必要時組織碰頭會，加強協(xié)作，形成合力盡快解決； （五） 注意與各承辦部門經(jīng)常保持良好工作關(guān)系，促進督辦工作順利開展。 － － 5 第 五章 督辦辦結(jié) 第十五條 對承辦部門的辦結(jié)反饋意見進行認真審核，達到要求的可以結(jié)案，反之，要及時與承辦部門聯(lián)系，補報或重報，具體審核注意以下五點： （一） 是否與指令人批示精神相符； （二）
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