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正文內(nèi)容

組織行為學(xué)---第一章導(dǎo)論(編輯修改稿)

2025-06-14 01:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 義大師羅伯特 歐文主張社會變革 , 以尋求新的協(xié)調(diào)社會方式 。 他認(rèn)為工人勞動是有別于 “ 無生機器 ” 的 “ 有生機器 ” 。 ? 如果管理者重視發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性 , 使每一臺 “ 有生機器 ” 也得到很好的 “ 維護 ” , 那么獲利至少可以超過 “ 投資 ” 的 50% ( 1828年 ) 。 ? 由于他強調(diào)工業(yè)管理中重視人的因素 , 注意發(fā)揮人的積極性 , 后來的一些管理學(xué)家稱他為 “ 人事管理之父 ” 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 查斯 巴貝奇 ? 英國人查斯 巴貝奇主要偏重于管理技術(shù)方面的研究 。 1832年分發(fā)表了 《 機器與制造業(yè)的經(jīng)濟學(xué) 》 一書 , 他在書中指出 ,勞動分工可以縮短學(xué)會操作的時間;可以節(jié)約變更工序所花費的時間;可以促進專業(yè)工具和設(shè)備的發(fā)展等 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 安德魯 尤爾與夏爾 迪譜 ? 英國的安德魯 尤爾和法國的夏爾 迪譜是早期管理教育的先驅(qū) 。 他們的貢獻就是通過教育和培訓(xùn)來培養(yǎng)管理人員或者說職業(yè)經(jīng)理人 。 所以他們是早期 MBA教育的先驅(qū) 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 (二)古典管理理論的形成 ? 倡導(dǎo)古典管理理論的代表人物主要有:美國的泰勒( ,19561915) 法國的法約爾( ,18411925) 德國的韋伯( ,18641920) 美國的古克 英國的厄威克 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 泰勒的 “ 科學(xué)管理 ” 理論 ? 1898年泰勒在伯利恒鋼鐵公司進行了著名的 搬鐵塊實驗 、 鐵鍬實驗和金屬切割實驗 。 這些實驗為科學(xué)管理理論的形成奠定了實踐基礎(chǔ) 。 ? 此后他先后出版了 《 車間管理 》( 1903) 、 《 科學(xué)管理原理 》 ( 1911)等著作 , 逐漸形成了科學(xué)管理的理論體系 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ( 1)對勞資對抗與效率低下的原因分析 ? 泰勒認(rèn)為 , 導(dǎo)致勞資矛盾日益加深 、生產(chǎn)效率低下的根本原因: ? 一是來自工人 ? 二是來自管理 ? 三是來自勞動方法 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ( 2) 科學(xué)管理的目標(biāo) ? 泰勒認(rèn)為所謂 “ 科學(xué)管理 ” , 其核心目標(biāo)就是要 從根本上克服勞資對抗和效率低下的現(xiàn)實 。 ? 與上述核心目標(biāo)相關(guān)的另一目標(biāo)就是所謂 “ 勞資兩利 ” 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ( 3) 科學(xué)管理的原則 ? ① 建立真正科學(xué)的勞動過程 。 ? ② 科學(xué)地挑選和漸進地培養(yǎng)工人 。 ? ③ 將經(jīng)過科學(xué)挑選和訓(xùn)練的工人與科學(xué)的勞動過程相結(jié)合 。 ? ④ 管理者和工人之間親密的和經(jīng)久的合作 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 由于泰勒在管理方面的開拓性工作 , 他的 “ 科學(xué)管理理論 ” 成了資本主義生產(chǎn)的管理科學(xué)基礎(chǔ) 。 后人把他的管理理論稱為 “ 泰勒制 ” , 他本人被稱為 “ 科學(xué)管理之父 ” 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 法約爾的管理理論 ? 法國的享利 法約爾是與泰勒并駕齊驅(qū)的科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人和代表人物 。 ? 組織的六大職能 、 管理的五大要素和 14條法則 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ( 1) 企業(yè)組織的職能 ? 技術(shù)職能 :包括生產(chǎn) 、 制造以及加工等活動; ? 商業(yè)職能 :包括購買 、 銷售以及加工等活動; ? 財務(wù)職能 :包括資本的籌積 、 核算和合理地利用; ? 安全與保養(yǎng)職能 :包括設(shè)備的維修 、 財產(chǎn)與人的維護與保養(yǎng); ? 會計職能 :包括財產(chǎn)清點 , 資產(chǎn)負(fù)責(zé)表 、 成本 、統(tǒng)計等活動; ? 管理職能 :包括計劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào)和控制等活動 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ( 2) 管理的要素 ? 法約爾的主要貢獻就是他提出管理活動的五種要素: ? 計劃 ? 組織 ? 指揮 ? 協(xié)調(diào) ? 控制 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ( 3) 管理的一般原則 ? 法約爾認(rèn)為了為了保證管理的
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