如何當(dāng)一個好的部門經(jīng)理(編輯修改稿)
2025-06-14 00:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)造性的成績是徙勞的。借口會讓他們躺在以前的經(jīng)驗、規(guī)則和思維慣性上舒服地睡大覺。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 這項工作 這其實是為自己的能力或經(jīng)驗不足而造成的失誤尋找借口 ， 這樣做顯然是非常不明智的 。 借口能讓人逃避一時 ， 卻不可能讓人如意一世 。 沒有誰天生就能力非凡 ， 正確的態(tài)度是正視現(xiàn)實 ， 以一種積極的心態(tài)去努力學(xué)習(xí) 、 不斷進(jìn)取 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 5. 從沒想過趕上競爭對手，在許多方面人家都超出我們一大截 ?當(dāng)人們?yōu)椴凰歼M(jìn)取尋找借口時，往往會這樣表白。借口給人帶來的嚴(yán)重危害是讓人消極頹廢，如果養(yǎng)成了尋找借口的習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法克服，而是去找各種各樣的借口。其潛臺詞就是 “ 我不行 ” 、 “ 我不可能 ” ，這種消極心態(tài)剝奪了個人成功的機(jī)會，最終讓人一事無成。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ （二）借口是拖延的溫床。 ?習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。他們每當(dāng)要付出勞動，或要作出抉擇時，總會找出一些借口來安慰自己，總想讓自己輕松些、舒服些。我相信，對那些做事拖延的人，總有各種各樣借口的人，是不可能報以太高的期望的。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 以下一些建議 ? ⑴ 列出你立即可做的事 。 從最簡單 、 用很少的時間就可完成的事開始 。 ? ⑵ 每天從事一件明確的工作 ， 而且不必等待別人的指示就能夠主動去完成 。 ? ⑶ 運(yùn)用 切香腸 的技巧 。 ? ⑷ 到處尋找 ， 每天至少找出一件對其他人有價值的事情去做 ， 而且不期望獲得報酬 ? ⑸ 每天要將養(yǎng)成這種主動工作習(xí)慣的價值告訴別人 ，至少要告訴一個人 。 ? ⑹ 在日程表上記下所有的工作日志 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 所謂切香腸的技巧 ?就是不要一次性吃完整條香腸 ， 而是把它切成小片 ， 一小口一小口地慢慢品嘗 。同樣的道理也可以用在你的工作上：先把工作分成幾個小部分 ， 分別詳列在紙上 ， 然后把每一部分再細(xì)分為幾個步驟 ，使得每一個步驟都可在一個工作日之內(nèi)完成 。 每次開始一個新的步驟時 ， 不到完成 ，絕不離開工作區(qū)域 。 如果一定要中斷的話 ，最好是在工作告一個段落時 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 有了尋找借口的惡習(xí)，做起事來往往就會不誠實 ? 這樣 ， 你的工作必定遭人輕視 ， 從而會輕視你的人品 。 工作是生活的一部分 ， 粗劣的工作 ， 就會造成粗劣的生活 。 做著粗劣的工作 ，不但使工作的效能降低 ， 而且還會使人喪失做事的才能 。 ? 超越平庸，選擇完美。這是一句值得我們每個人一生追求的格言。工作中如此，做人也如此。有無數(shù)人因為養(yǎng)成了輕視工作、馬虎拖延的習(xí)慣，以及對手頭工作敷衍了事的態(tài)度，終致一生處于社會底層，不能出人頭地。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ （三）借口實質(zhì)上都是推卸責(zé)任 ?任何借口實質(zhì)上都是推卸責(zé)任，在責(zé)任和借口之間，選擇責(zé)任還是選擇借口，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度。有了問題，特別是難以解決的問題，可能讓你懊惱萬分。這時候，有一個基本原則可用，而且永遠(yuǎn)適用。這個原則非常簡單，就是永遠(yuǎn)不放棄，永遠(yuǎn)不為自己找借口。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 在我們?nèi)粘Ｉ钪?，常聽到這樣一些借口： ?上班晚了 ， 會有 “ 路上堵車 ”“ 手表停了 ” 的借口；考試不及格 ， 會有 “ 出題太偏 ”“ 題量太大 ” 的借口；做生意賠了本有借口；工作 、 學(xué)習(xí)落后了也有借口 ?? 只要有心去找 ， 借口總是有的 。 ?久而久之，就會形成這樣一種局面：每個人都努力尋找借口來掩蓋自己的過失，推卸自己本應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 我們經(jīng)常聽到的借口主要有以下幾種類型： ? ⑴ 他們作決定時根本不理我說的話 ， 所以這個不應(yīng)當(dāng)是我的責(zé)任 (不愿承擔(dān)責(zé)任 )。
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