c12合同段橋梁首件系梁的技術(shù)方案(編輯修改稿)
2025-06-13 15:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。 、各施工隊每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)組每天進行施工中間檢查。 、班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收，然后由質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗 收簽認。 、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時可向主管領(lǐng)導提出暫停施工進行整頓的建議。 、施工隊每月向經(jīng)理部質(zhì)檢處報當月工程質(zhì)量報表，進行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺賬，整理各種工程質(zhì)量資料。 、實行技術(shù)交底制度，開工前工程技術(shù)人員應進行現(xiàn)場示范性交底。 、實行全員質(zhì)量風險抵押金制度，獎金工資直接與工程質(zhì)量掛鉤。 、施工人員全過程監(jiān)視施工現(xiàn)場，只要有施工現(xiàn)場，就要有施工員。 、自檢 試驗人員跟班制度：工程關(guān)鍵部位及監(jiān)理工程師批準“三班制”施工項目，必須有自檢試驗人員守候在現(xiàn)場。 、實行掛牌上崗制度，便于上級檢查和下級請示。 、實行質(zhì)量一票否決制。 、做好質(zhì)量的回訪工作，分析質(zhì)量缺陷原因，采取預防措施，記錄資料完整。 、關(guān)鍵工程質(zhì)量進行雙控，經(jīng)項目總工程師同意后再報監(jiān)理工程師批準。 、實行“首件工程”制。 、施工過程中尊重和服從監(jiān)理工程師。 施工操作的質(zhì)量保證 、施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責任者。工程質(zhì)量的好壞。除了設(shè)計方面的 原因外，單就工序質(zhì)量來說，施工操作都是關(guān)鍵，是決定因素。 、施工操作者，必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的的工種，操作人員必須有相應的工種崗位的實踐技能。因此，保證施工操作質(zhì)量，就必須按不同工序的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要作到考核后持證上崗。 、施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須本著自我控制的指導思想。所有工序要堅持樣板制，有隱預檢要求的還必須堅持隱預檢制，要牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想 ，堅持做到不合格的工序不交工。 、要按已明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲龠M操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責任清楚，同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”，杜絕使用不合格的材料，并做好施工工程的成品保護。 、在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。 人員素質(zhì)的保證 、在工程質(zhì)量管理中：“人、機、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的要素 。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。 必須加強對參與施工人員的質(zhì)量思想教育工作，讓他們了解搞好工程質(zhì)量的重要性和必要性，增強他們的質(zhì)量意識，同時還要提高他們的技術(shù)能力，要適時地組織他們學習業(yè)務(wù)知識、合同文件和技術(shù)規(guī)范。 、各專業(yè)技工、高級技工等人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。同時要盡量使工人從事的項目單一化，以提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量。要適時地組織參與施工的人員到先進單位和樣板
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