c12合同段橋梁首件承臺的技術方案(編輯修改稿)
2025-06-13 15:45 本頁面
【文章內容簡介】 制度 、由專職工程師組成質檢小組，負責日常質量管理工作。建立質量跟蹤制度，承諾質量終生負責，使產(chǎn)品質量可追溯。 、施 工作業(yè)隊設專職質檢員。 、經(jīng)理部質檢處每月組織一次質量檢查，每季度由總工程師組織一次質量大檢查，召開一次工程質量總結分析例會。 、各施工隊每月組織一次本單位的質量大檢查，作業(yè)組每天進行施工中間檢查。 、班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收，然后由質檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。 、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備，各級質檢人員均有權制止，必要時可向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。 、施工隊每月向經(jīng)理 部質檢處報當月工程質量報表，進行質量分析，建立健全各種工程質量臺賬，整理各種工程質量資料。 、實行技術交底制度，開工前工程技術人員應進行現(xiàn)場示范性交底。 、實行全員質量風險抵押金制度，獎金工資直接與工程質量掛鉤。 、施工人員全過程監(jiān)視施工現(xiàn)場，只要有施工現(xiàn)場，就要有施工員。 、自檢試驗人員跟班制度：工程關鍵部位及監(jiān)理工程師批準“三班制”施工項目，必須有自檢試驗人員守候在現(xiàn)場。 、實行掛牌上崗制度，便于上級檢查和下級請示。 、實行質量一票否決制。 、做好質量 的回訪工作，分析質量缺陷原因，采取預防措施，記錄資料完整。 、關鍵工程質量進行雙控，經(jīng)項目總工程師同意后再報監(jiān)理工程師批準。 、實行“首件工程”制。 、施工過程中尊重和服從監(jiān)理工程師。 施工操作的質量保證 、施工操作者，是工程質量的直接責任者。工程質量的好壞。除了設計方面的原因外，單就工序質量來說，施工操作都是關鍵，是決定因素。 、施工操作者，必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質很強的的工種，操作人員必須有相應的工種崗位的實踐技能。因此，保證施工操 作質量，就必須按不同工序的質量要求，合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術工種，必須要作到考核后持證上崗。 、施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須本著自我控制的指導思想。所有工序要堅持樣板制，有隱預檢要求的還必須堅持隱預檢制，要牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。 、要按已明確的質量責任制檢查操作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌制，促進操作者提高自我控制施工質量的意識。做到操作任務明確，質量責任清楚，同時施工操作者還必須做到 “原材料把關制”，杜絕使用不合格的材料，并做好施工工程的成品保護。 、在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質量。 人員素質的保證 、在工程質量管理中：“人、機、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的要素。施工管理層的工程技術人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質的好壞，對施工工程質量起著決定性的作用。 必須加強對參與施工人員的質量思想教育工作，讓他們了解搞好工程質量的重要性和必要性，增強他們的質量意識，同 時還要提高他們的技術能力，要適時地組織他們學習業(yè)務知識、合同文件和技術規(guī)范。 、各專業(yè)技工、高級技工等人員必須
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