物業(yè)設(shè)施管理和維護方案(編輯修改稿)
2025-06-13 15:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)標(biāo)準（設(shè)備的驗收標(biāo)準、完好標(biāo)準、維修等級標(biāo)準）；管理標(biāo)準（報修程序、信息處理標(biāo)準、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準、考核獎懲標(biāo)準） 功用：提供共同行為準則和標(biāo)準，提供基本依據(jù)與手段 規(guī)章制度建設(shè)三類： 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 （設(shè)備安全操作規(guī)程、保養(yǎng)維修規(guī)程）； 管理工作制度 （ 接管驗收制度；預(yù)防性計劃維修保養(yǎng)制度； 運行管理制度、安全管理制度、檢修制度、值班工作制度等）； 責(zé)任制度 （崗位責(zé)任制度、記錄與報告制度、安全制度、交接班制度等） （對內(nèi)、對業(yè)主用戶） （二）物業(yè)設(shè)備的使用管理 特點與要求：日 常性、安全性、廣泛性 1．設(shè)備運行的勞動組織 任務(wù)：合理分工與協(xié)作，配置人力； 合理確定勞動組織形式（根據(jù)設(shè)備操作技術(shù)要求與崗位設(shè)置要求） 具體工作內(nèi)容： （ 1） 定員 （定工作崗位人數(shù)） 方法：按設(shè)備定員，按崗位定員，按比例定員 （ 2） 分組 ：強電組、弱電阻、水暖組、空調(diào)組 （ 3） 輪班組織 ：基本形式：單班制、多班制 內(nèi)容： 設(shè)備的安全操作規(guī)程； 設(shè)備的巡視工作制度； 崗位責(zé)任制度； 值班與交班制度； 記錄與報表制度； 制度和服務(wù)規(guī)范等。 （三） 物業(yè)設(shè)備的安全管理 主要涉及四方面工作： ： 安全作業(yè)訓(xùn)練； 安全意識教育；安全作業(yè)管理 業(yè)主和使用人的安全教育和宣傳 包括： 對特殊、具危險性設(shè)備加保護裝置 定期進行設(shè)備的安全檢查和性能測試 制定設(shè)備的安全管理制度 建立安全責(zé)任制度 （四）物業(yè)設(shè)備的維修養(yǎng)護管理 1．日常保養(yǎng)內(nèi)容：設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等 2．定期檢查：包括日常檢查與定期檢查 3．計劃修理 設(shè)備磨損的兩類原因：使用損耗、自然腐蝕老化 設(shè)備磨損大致三階段： （ 1）初期磨損階段磨損速度快，持續(xù)時間短 （ 2）正常磨損階段（ 3）劇烈磨損階段 設(shè)備故障的發(fā)生也有其一定的規(guī)律性。一般分為： （ 1）初期故障期：必須把握好運輸、安裝、調(diào)試、驗收等工作，重點是細致地研究與掌握設(shè)備合理使用、操作的方法。 （ 2）偶發(fā)事故期：此時工作重點是加強安全
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