[合同協(xié)議]erp處罰實(shí)施管理(編輯修改稿)
2025-06-13 13:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)直接影響到相關(guān)部門的進(jìn)度，從而會(huì)因?yàn)槟阋粋€(gè)部門的工作不到位而拖整個(gè)項(xiàng)目的后腿。 ，相關(guān)部門要 盡量 配合，不能因有問(wèn)題而自作主張終止工作或者用不正當(dāng)?shù)姆椒ㄍ瓿桑膊荒苡邢嚓P(guān)部門向你部門求助時(shí)不理不睬、置之事外的 現(xiàn)象發(fā)生。 各別 部門開展工作的難題不能解決時(shí)，要及時(shí)的反饋 ， 不能埋沒(méi)問(wèn)題，拖延問(wèn)題，否則問(wèn)題一旦爆發(fā)，后果自負(fù)。 ERP操作的熟練度， ERP項(xiàng)目 實(shí)施顧問(wèn) 根據(jù)具體的情況會(huì)安排培訓(xùn)工作，培訓(xùn)分為集中培訓(xùn)和單個(gè)培訓(xùn)，具體由 ERP項(xiàng)目 實(shí)施顧問(wèn) 定義。培訓(xùn)內(nèi)容主要是理論培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)操作規(guī)范。各操作人員在使用 ERP進(jìn)行操作時(shí)，必須按照 ERP指定規(guī)程進(jìn)行操作，當(dāng)遇到無(wú)法明確的操作時(shí)，不得擅自主張隨意操作，必須向 主管或顧問(wèn) 提出， 由 ERP實(shí)施顧問(wèn) 或本部門主管 給予解答，并按解答之后的操 作規(guī)范進(jìn)行操作。 ERP會(huì)議和培訓(xùn)相關(guān)人員請(qǐng)按時(shí)到位，不準(zhǔn)遲到，早退和一切違反紀(jì)律的事情發(fā)生。培訓(xùn)中不能有不懂裝懂的現(xiàn)象，會(huì)議中要積極提出問(wèn)題、討論問(wèn)題。 ，每半天至少登錄系統(tǒng) 1次，及時(shí)處理相關(guān)業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)溝通、反饋，避免造成工作延誤。 深圳市 KFD 技術(shù)有限公司 5 ，各級(jí)審核人員應(yīng)提高服務(wù)意識(shí)，入庫(kù)、出庫(kù)審核一般應(yīng)在 1個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，存在較多問(wèn)題的入庫(kù)處理應(yīng)在 2個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢或給予答復(fù)；其他審核應(yīng)在 2個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，確保不影響審核的正常進(jìn)行。 第四章： ERP系統(tǒng)用戶權(quán)限及密碼管理 ERP系統(tǒng)管理員 2名，負(fù)責(zé) ERP系統(tǒng)用戶權(quán)限的管理和維護(hù)。 、用戶權(quán)限變更，應(yīng)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后，報(bào) ERP系統(tǒng)管理員進(jìn)行
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