【總結(jié)】工管中心信息化項目實施方法之EPF主數(shù)據(jù)1)項目實施方法之流程框架2)項目實施方法之主數(shù)據(jù)1)項目實施方法之流程框架-流程框架的關(guān)鍵概念-方法介紹:流程模塊(1-4)梳理-方法介紹:具體流程(5級)建模1)項目實施方法之主數(shù)據(jù)流程框架的意義與關(guān)鍵要素好的流程框架的關(guān)鍵要素?業(yè)務(wù)覆蓋全面:–覆蓋企業(yè)運
2025-01-16 05:40
【總結(jié)】空間設(shè)計理論?設(shè)計方法與方法論指導(dǎo)教授:楊裕富老師學(xué)生:江涵榛導(dǎo)讀第二章空間設(shè)計理論、設(shè)計方法與方法論導(dǎo)讀第二章空間設(shè)計理論?設(shè)計方法與方法論第一節(jié)空間設(shè)計方法理論2-1-1設(shè)計方法論釋名2-1-2創(chuàng)造力四假說2-1-3
2024-10-18 18:30
【總結(jié)】IT項目建設(shè)IT項目咨詢方法論IT項目建設(shè)業(yè)務(wù)單元C業(yè)務(wù)單元D業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元A轉(zhuǎn)變的主要障礙是項目往往集中注意力于各個離散的業(yè)務(wù)單元上面功能需求很少關(guān)聯(lián)到業(yè)務(wù)單元,甚至于很少關(guān)聯(lián)到業(yè)務(wù)服務(wù)水平的需求基礎(chǔ)體系架構(gòu)和管理功能需求版本1
2025-01-20 21:18
【總結(jié)】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2023/7/19背景簡介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結(jié)合,全面
2025-02-05 15:28
【總結(jié)】流程管理(BPM)流程改善方法論流程管理知識目的在本模塊結(jié)束時你將能夠:流程管理的內(nèi)涵和價值流程管理和職能管理模式的本質(zhì)差異企業(yè)推行流程管理的成功和失敗流程管理軟件的分類和應(yīng)用從麥當(dāng)勞和中餐看流程管理的作用麥當(dāng)勞的成功經(jīng)驗-三流的員工-二流的管理-一流的流程一個有效管理的
2025-01-16 05:39
【總結(jié)】咨詢實施方法論2023年度咨詢實施事業(yè)部2023年月日目錄用友咨詢實施方法論1概述2實施路線3實施方法指南1.ERP項目的實施是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,尤其是大型ERP項目更是如此。在企業(yè)引入ERP系統(tǒng)的過程中,實施是一個極其關(guān)鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié),無數(shù)事實表明,實施的好壞最終決定著軟件產(chǎn)
2025-01-16 03:36
【總結(jié)】ERP應(yīng)用方法論演講人:金達(dá)仁二OO二年六月中國企業(yè)缺什么?缺管理!基本數(shù)據(jù)?美國、德國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為8次?日本企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為7次以上?我國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為?2023年,我國企業(yè)流動資產(chǎn)平均余額為萬
2025-02-20 15:13
【總結(jié)】編制:WorldClassQualityPtyLtd授課人:JohnAdamek模塊3控制計劃方法論第片模塊3-控制計劃WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月2課程目標(biāo)?到本課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能:?完成一份控制計劃;?當(dāng)審核供應(yīng)
2025-07-31 09:53
【總結(jié)】主要議題?品牌營銷方法論?成功個案分享1市場研究營銷管理體系整合營銷策略品牌策略策略――市場定位的準(zhǔn)確性創(chuàng)意――創(chuàng)意表現(xiàn)的生動性傳播――整合傳播的統(tǒng)一性積累――品牌策略的長期性我們在營銷品牌領(lǐng)域的關(guān)鍵業(yè)務(wù)及咨詢原則2
2025-02-06 21:48
【總結(jié)】一、如何定義社群判斷一個組織是否為社群,需滿足以下三個條件:1.主題:社群成員戒擁有共同的屬性、一致的價值觀和共同使命(戒目標(biāo))。2.組織:組織,是有穩(wěn)定群體結(jié)構(gòu)的一群人互相協(xié)作結(jié)吅而成。3.觃則:觃則是設(shè)定門檻不玩法。門檻即加入條件,而玩法包含群觃(公約)、仸務(wù)、加入不退出等機(jī)制。所以社群是一種比較好能滿足人們歸屬需要的一種社
2025-03-05 11:56
【總結(jié)】第5章安全方法論曲方教授博士2023年3月第5章安全方法論?本質(zhì)安全化方法?人機(jī)匹配法?安全生產(chǎn)管理一體化方法?系統(tǒng)方法?以人為本的安全教育方法?獎罰相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)激勵法?風(fēng)險分析與評估第5章安全方法論方法論概括地
2025-01-16 11:52
【總結(jié)】案例:天天低價案例背景:Dollar公司是一家大型折扣零售商,總部位于美國田納西州的Goodlettsville市,在美國29個州擁有6800多家折扣商店。1955年,Dollar從一元店生意起家,后來主要出售打折服裝。隨著公司的發(fā)展,公司開始經(jīng)營日常消費品,并且不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍,包括洗滌用品、衛(wèi)生和化妝用品等。不過公司的初衷并沒有改變
2025-02-26 11:36
【總結(jié)】第6講旅游調(diào)查的工具設(shè)計?一、調(diào)查指標(biāo)的設(shè)計?二、調(diào)查問卷設(shè)計?三、測量量表設(shè)計2020/10/5旅游調(diào)查研究方法1一、調(diào)查指標(biāo)設(shè)計?調(diào)查指標(biāo)的基本概念–?調(diào)查指標(biāo)指旅游調(diào)查過程中用來反映旅游現(xiàn)象的類別、數(shù)量、規(guī)模、速度、程度、狀態(tài)、水平、屬性或其他特征的項目。2020/10/5旅游調(diào)查研究方
2024-08-29 03:23
【總結(jié)】ThePwCInformationTechnologyMethodologyHealthCheckOrganizationPeopleManagementTheITMHealthCheckMethodologyprises22topicsgroupedinto5segments:strategydelive
2025-01-02 01:16
【總結(jié)】FMEA和FTA分析故障模式與影響分析(FMEA)和故障樹分析(FTA)均是在可靠性工程中已廣泛應(yīng)用的分析技術(shù),國外已將這些技術(shù)成功地應(yīng)用來解決各種質(zhì)量問題。在ISO9004:2000版標(biāo)準(zhǔn)中,已將FMEA和FTA分析作為對設(shè)計和開發(fā)以及產(chǎn)品和過程的確認(rèn)和更改進(jìn)行風(fēng)險評估的方法。我國目前基本上僅將FMEA與FTA技術(shù)應(yīng)用于可靠性設(shè)計分析,根據(jù)國外文獻(xiàn)資料和我國部分企業(yè)技術(shù)人員的實踐,F(xiàn)ME
2025-06-28 08:13