【總結(jié)】員工勝任素質(zhì)模型全案安徽獵頭網(wǎng)目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主任知識(shí)素質(zhì)定義表 13總經(jīng)理助理知識(shí)素質(zhì)定義表 14執(zhí)行總裁知識(shí)素質(zhì)定義表 15采購總
2025-05-27 23:45
【總結(jié)】......基于勝任特征的培訓(xùn)體系前言????在現(xiàn)代這樣一個(gè)復(fù)雜多變且高度不確定的市場(chǎng)環(huán)境中,培訓(xùn)成為所有企業(yè)改進(jìn)和提高單位整體效能的一個(gè)基本途徑和手段。企業(yè)要獲得成功,就需要?jiǎng)?chuàng)新的思維
2025-06-27 20:50
【總結(jié)】21項(xiàng)素質(zhì)能力模型第一章成就和行動(dòng) 2成就導(dǎo)向 3概念: 3構(gòu)面: 3一般行為: 4與其他能力的關(guān)聯(lián) 5重視次序、品質(zhì)與精確(CO) 5概念: 5構(gòu)面: 5與其他能力的關(guān)聯(lián) 6主動(dòng)性(INT) 6概念: 6構(gòu)面 6一般行為特征: 7與其他能力的關(guān)聯(lián) 7資訊收集(INFO) 8概念: 8構(gòu)面: 8一般行為特征 8
2025-07-27 09:00
【總結(jié)】第七章員工勝任素質(zhì)模型的建立主要內(nèi)容?第1節(jié):勝任素質(zhì)概念的提出?第2節(jié):勝任素質(zhì)與企業(yè)戰(zhàn)略及績(jī)效關(guān)系?第3節(jié):勝任素質(zhì)模型建立第1節(jié)勝任素質(zhì)概念的提出?麥克利蘭(C.)1973年《美國心理學(xué)家》雜志上發(fā)表一篇文章:“”。這篇文章的發(fā)表,標(biāo)志著勝任素質(zhì)運(yùn)動(dòng)的開端。?傳統(tǒng)的性向測(cè)驗(yàn)和知
2025-01-03 17:01
【總結(jié)】勝任素質(zhì)模型勝任素質(zhì)識(shí)別知識(shí)?員工在某一職業(yè)領(lǐng)域仍亊工作所必須具備的與業(yè)信息,如財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營銷等學(xué)科的與業(yè)知識(shí);?員工在某一組細(xì)丨所必須掌握的相關(guān)信息,如公司知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)和客戶信息等。技能/能力?技能指掌握和運(yùn)用某項(xiàng)與業(yè)知識(shí)完成具體工作的技術(shù)戒能力,如計(jì)算機(jī)操作技能、財(cái)務(wù)分析能力等各項(xiàng)崗位與業(yè)技能。?
2025-01-03 16:44
【總結(jié)】主講人:詹晶明職業(yè)素質(zhì)模型為完成某項(xiàng)工作,達(dá)成某一績(jī)效目標(biāo)所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合。素質(zhì)六大族及其結(jié)構(gòu)社會(huì)成就自我認(rèn)定管理力影響力知識(shí)第一部分訪談的基本技能?訪談前的心理準(zhǔn)備?訪談提綱的準(zhǔn)備?聆聽與引導(dǎo)基本技巧?訪談成功的秘訣訪談前的心理準(zhǔn)備作
2025-08-05 21:21
【總結(jié)】大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質(zhì)模型咨詢工具》領(lǐng)導(dǎo)職位勝任力數(shù)據(jù)庫級(jí)別行為表現(xiàn)A(1)針對(duì)環(huán)境的改變而重新組合公司的資源(2)以企業(yè)利益為中心,綜合考慮各部門之間的工作聯(lián)系
2025-08-02 13:40
【總結(jié)】基于勝任特征的管理培訓(xùn)牛雄鷹對(duì)外經(jīng)貿(mào)大國際工商管理學(xué)院培訓(xùn)的目的?向企業(yè)雇員傳授廣泛的技能?利用培訓(xùn)強(qiáng)化雇員的獻(xiàn)身精神企業(yè)用于培訓(xùn)的投資?外企在員工培訓(xùn)上越來越重視,75%以上的外企每年的培訓(xùn)費(fèi)占銷售收入的比例在1%-5%。其中內(nèi)訓(xùn)預(yù)算沒人每年為1930元,時(shí)間為天/年;外訓(xùn)預(yù)算為1650元,時(shí)間
2025-02-26 15:34
【總結(jié)】butveryclearlyaswell.Theporter,however,couldnotunderstandme;Irepeatedmyquestionseveraltimesandatlastheunderstood.Heansweredme,buthespokeneitherslowlynorclearly.'I
2025-05-12 00:50
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)課程建設(shè)五步法以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以崗位為基礎(chǔ),以員工的職業(yè)生涯發(fā)展為路徑,按照“五步法”構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)課程體系,能夠促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)工作的有序開展,提升培訓(xùn)工作的有效性和針對(duì)性。企業(yè)培訓(xùn)課程體系建設(shè)是在挖掘企業(yè)培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)從培訓(xùn)需求到培訓(xùn)課程的轉(zhuǎn)換,為企業(yè)人才的培養(yǎng)與開發(fā)設(shè)計(jì)不同層次和不同階段的學(xué)習(xí)和能力提升的課程,促進(jìn)和提升員工在組
2024-11-06 03:48
【總結(jié)】......生產(chǎn)部人員勝任力素質(zhì)模型一、能力庫(生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)班長(zhǎng))1、公司知識(shí)包括行業(yè)知識(shí)、公司文化(發(fā)展歷史、價(jià)值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等表1公司知識(shí)分級(jí)行為表現(xiàn)分級(jí)行為表現(xiàn)備注
2025-06-24 03:10
【總結(jié)】天信無為集團(tuán)人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案2014年版北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13
2025-04-30 22:47
【總結(jié)】butveryclearlyaswel.Theporter,however,couldnotunderstandme;Irepeatedmyquestionseveraltimesandatlastheunderstood.Heansweredme,buthespokeneitherslow
2025-08-13 18:28
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)素質(zhì)(勝任力)模型(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)一、成就和行為1、成就導(dǎo)向:把工作做好或設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:*自己過去的表現(xiàn)(積極的改善)*目標(biāo)的衡量(結(jié)果導(dǎo)向)*他人的表現(xiàn)(競(jìng)爭(zhēng)力)*設(shè)定個(gè)人具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)*嘗試別人沒
2025-05-12 12:56
【總結(jié)】工作分析與勝任素質(zhì)模型楊生斌西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院作業(yè):我一天的活動(dòng)分析有效工作分析的六大要素?工作職責(zé)邊界?工作職責(zé)范圍和工作職責(zé)內(nèi)容?工作活動(dòng)特征?時(shí)間特征;工作條件;工作的空間環(huán)境特征;工作的人際環(huán)境特征;工作的技術(shù)性、創(chuàng)新性和復(fù)雜性?人的活動(dòng)方式
2025-01-06 02:42