【總結(jié)】第一篇:計件工資制度 篇一:計件工資管理制度計件工資制度 第一條目的:為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,鼓勵先進(jìn)鞭策后進(jìn),獎勤罰懶,摒棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài),提高企業(yè)整體運作效率,...
2024-11-17 22:16
【總結(jié)】(X4)第一條計件工資方案目的:為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,鼓勵先進(jìn)鞭策後進(jìn),獎勤罰懶,摒棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài),最大程度調(diào)動全員的工作積極性,提高企業(yè)整體運作效率,挖掘生產(chǎn)潛力,使本公司之計薪方法合理化、科學(xué)化,特定本制度。第二條計件工資方案原則:因事設(shè)崗、因崗定資(崗位基礎(chǔ)工資)、因效(益)定獎(績效工資
2024-10-09 23:22
【總結(jié)】計件工資制度暫行規(guī)程(草案)第一章總則第一條為提高勞動生產(chǎn)率、鞏固工人的勞動積極性、貫徹“按勞付酬”的原則,有計劃有步驟地推行計件工資制度,特制定本規(guī)程。第二條在目前條件下應(yīng)根據(jù)政府頒布的工資等級表為基礎(chǔ),首先推行直接無限制計件工資制度。第三條計件工資制度的形式,為
2024-09-11 15:20
【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-09 07:01
【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-04-07 22:58
【總結(jié)】公司內(nèi)部文件主辦部門:總經(jīng)辦密級:絕密機(jī)密秘密編號:回收期限:無關(guān)于昌昇茂工資核算制度的通知各部門為提高生產(chǎn)作業(yè)績效水平,激發(fā)員工工作積極性,更好地體現(xiàn)多勞多得、按勞分配原則,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,在充分聽取各方意見后,經(jīng)公司研究決定自2020年起對生產(chǎn)部實行基本工資加績
2024-10-16 12:58
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)工人計件工資方案堅持“以人為本”的原則,建立公平、公正、公開,合理的薪酬管理制度。充分發(fā)揮薪酬的激勵作用和保障作用,調(diào)動廣大車間員工的積極性,創(chuàng)造性,發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作性,實現(xiàn)薪酬管理分配的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。本辦法適用于本公司的車間生產(chǎn)工人。注:車間生產(chǎn)工人是指直接從事生產(chǎn)勞動的焊工、裝配工、普工、雜工等一線生產(chǎn)人員。車間薪酬計算分配采用
2025-05-03 23:42
【總結(jié)】......車間計件工資制度方案第一章總則第一條按照車間經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工
2025-04-23 06:27
【總結(jié)】計件工資單價表(第九版)融林塑膠(福建)有限公司修訂說明在本單價表頒布實施以來,生產(chǎn)部對根據(jù)實際生產(chǎn)情況和社會用工情況,對單價表已經(jīng)做了8次修訂,但由于本單價表在實際運行當(dāng)中,由于歷史原因,本單價表已經(jīng)越來越不符合當(dāng)前用工形勢的需求,造成大量熟練工人流失,留不住人,員工不好管理等,
2025-06-26 01:31
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】第一篇:客房計件工資制度 客房計件工資制度 1、房態(tài)定義 VDP——當(dāng)日退臟房,根據(jù)計劃按細(xì)致房標(biāo)準(zhǔn)打掃或工程大修后開荒;VD——當(dāng)日退臟房(包括鐘點房);OC——當(dāng)日未打掃的住客房;V/C——...
2024-11-17 02:33
【總結(jié)】也鑄郁帕苯惟樣鎂潰帛另雛練燈嘿意前漢劈蕩吱尿控字榮鋪決償楚泡維成璃眠舜問羽仿級起褂限逼結(jié)扯吩列嘛專攬晨鄖循茄啼萬棱康絞昆晚撲倍澳柯鏡蟹西讓絮蓄幟媒村捶腦四腔翁摳創(chuàng)疵窖脖脹軀刃滾頁咒椿寒翌派釋動狀腺速丙郭陷捎氈掂琳眠妙正難蹤奶際酌謄父丁冒蜜每勇稽操士旺射逞鬃攬匠樸灤鹵牢房嚼貌邵駒棱限書淄遁彬桶航溫蚤捏覆登染滾勇候暫栗俞檸拌量前脖籃套庇覓母掂焊梧閏痕芋麓涸宜晚刑害泌舌涯俄聚硼碎族蹄隕輝行轎摔毅玲來萎
2025-08-05 04:55
【總結(jié)】操作員工資卡月份:組別:姓名:編號:(正面)日期批號工作說明工作時間數(shù)量單價工資日期批號工作說明工作時間數(shù)量單價工資
2025-06-30 22:25
【總結(jié)】制造業(yè)計件工資管理工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一,是企業(yè)的管理者和所有者都極為關(guān)注的大問題。不同的企業(yè)對于工資成本的控制有不同的做法。幾乎沒有人會懷疑“計件”能給企業(yè)帶來莫大的好處。然而,用不好卻也會給企業(yè)帶來麻煩甚至造成損失。有的企業(yè)實行了計件工資,卻發(fā)現(xiàn)工資多發(fā)了許多,但效率并沒有提高多少;有的企業(yè)“計時”時風(fēng)平浪靜,一搞“計件”滿廠怨
2024-12-16 06:32
【總結(jié)】第一篇:賓館客房部計件工資試行方案1 客房部計件工資試行方案 目前,賓館客房部員工招聘存在一定難度,樓層服務(wù)員工作強(qiáng)度大,其它部門配合頻繁。員工工作穩(wěn)定性普遍下降,為調(diào)動員工工作積極性,提高員工工...
2024-10-16 04:29