【文章內(nèi)容簡介】 ..........104 第七章：標準化及信息工作管理 .....................................................................................................................105 第八章：樣機試制 小批試制及試驗規(guī)定 ..................................................................................................... 110 第九章：圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放與管理制度 ................................................................................................ 111 產(chǎn)品質(zhì)量管理制度 ........................................................................... 112 第一章：總則 ....................................................................................................................................................... 112 第二章：質(zhì)量考核處理條例 .............................................................................................................................. 113 第三章：質(zhì)量事故處理辦法 .............................................................................................................................. 115 第四章： 關(guān)于質(zhì)量信得過個人標兵和 TQC活動積極分子 評選獎勵的制度 ............................................... 119 第五章：群眾性質(zhì)量管理活動制度 ................................................................................................................. 119 淘茶客商城，兼職網(wǎng)賺，免費注冊，贈送商城： 淘茶客商城，兼職網(wǎng)賺，免費注冊，贈送商城： 第六章： QC小組活動管理： .........................................................................................................................120 第七章：質(zhì)量信息管理制度 ..............................................................................................................................121 第八章：工序質(zhì)量控制點管理制度 .................................................................................................................122 第九章：合理化建議和技術(shù)改進管理辦法 .....................................................................................................124 第十章：關(guān)于新產(chǎn)品試制和鑒定的規(guī)定 .........................................................................................................126 第十一章：樣機試制 ..........................................................................................................................................127 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度 ........................................................................... 131 第一章：總則 .......................................................................................................................................................131 第二章：質(zhì)量檢驗制度 ......................................................................................................................................132 第三章：計量管理制度 ......................................................................................................................................134 第四章：各種標志的用途和定義 .....................................................................................................................140 第五章：不合格品管理制度 ..............................................................................................................................141 第六章：鋼材質(zhì)量檢驗制度 ..............................................................................................................................142 第七章：外協(xié)件質(zhì)量檢驗制度 .........................................................................................................................143 第八章：能源計量管理 ......................................................................................................................................144 淘茶客商城，兼職網(wǎng)賺，免費注冊，贈送商城： 淘茶客商城，兼職網(wǎng)賺，免費注冊，贈送商城： 企業(yè)信息化管理制度 第一章：總則 第一條 為了使企業(yè)在管理上跟上時代的發(fā)展，適應(yīng)信息社會及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的市場競爭環(huán)境，運用先進的管理手段提高工廠的工作及管理效率，必須借助于網(wǎng)絡(luò)及計算機等現(xiàn)代化的環(huán)境及工具，這就要求企業(yè)本身要注重信息化的發(fā)展，而信息化的健康發(fā)展就必須有一個 好的管理制度來保障，籍以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境，因此，特制定《 X公司信息化工作管理制度》。 第二條 信息化工程是一個長期的系統(tǒng)管理工程，必須做好系統(tǒng)測試、運行及維護工作，系統(tǒng)持續(xù)改善。 第二章：信息化工作管理 第三條 嚴格按工廠發(fā)展規(guī)劃及年度信息化發(fā)展計劃開展工作。 按工廠年度宣傳計劃，協(xié)助宣傳部門搞好企業(yè)信息化宣傳材料 的準備工作，針對不同層次做到由淺入深，趣味多變。 按工廠年度教育培訓計劃，協(xié)助教育部門搞好教材、教師、教學環(huán)境的準備工作。 搞好企業(yè)信息化發(fā)展的外部環(huán)境，與各級政府及組織保持良好的關(guān)系，盡力爭取經(jīng)濟政策上的支持。 搞好企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)的選型、采購工作，其中軟件的選型要從企業(yè)實際需求出發(fā)，多比較，強調(diào)軟件原廠商及實施商的技術(shù)實力與發(fā)展軟件產(chǎn)品的適應(yīng)性，追求軟件的性價比。實施時，與軟件原廠商、實施商、技術(shù)依托單位保持密切聯(lián)系，多交流思想認識，克服各種阻力。另外發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的主觀能動性，以業(yè)務(wù)部門為主 ，樹立服務(wù)的思想。硬件的采購到貨比三家，追求性價比、實用性、安全性及擴充性等等。我訂有效合同，搞好驗收等把關(guān)工作。 系統(tǒng)的軟、硬件維護、管理及調(diào)配由信息中心組織實施，歸口管理，維護工作做到系統(tǒng)的正常運行，管理工作做到賬物一致，調(diào)配工作做到按需分配，充分發(fā)揮系統(tǒng)軟、硬件的效率。 辦好企業(yè)網(wǎng)站，維護企業(yè)網(wǎng)頁，同時對與 inter的連接把好安全關(guān)（防火墻）。 10．搞好企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的防毒作用，網(wǎng)絡(luò)用機嚴禁私接光軟驅(qū)，私自安裝軟件，尤其是游戲軟件。 11．嚴禁拆換網(wǎng)絡(luò)計算機及相關(guān)設(shè)備的零部件。 12．把好 企業(yè)上 inter關(guān)，各部門確因工作需上網(wǎng)查詢、發(fā)布信息、收發(fā)電子郵件，填寫申請書，需經(jīng)廠領(lǐng)導或信息中心主任批準后方可進行。 13．信息中心搞好網(wǎng)絡(luò)管理工作，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)必須把好用戶及密碼的關(guān)，合理分配 IP地址，搞好虛網(wǎng)劃分及管理。 14．各部門對硬件設(shè)備的使用，必須必須按相關(guān)設(shè)備操作規(guī)程進行，嚴禁帶電撥插計算機及相關(guān)設(shè)備，不得私拉網(wǎng)線，軟件的使用嚴格按操作指南進行，不得任意刪改系統(tǒng)文件及別人的文件。 15．各單位計算機信息系統(tǒng)的保密管理應(yīng)實行單位領(lǐng)導負責制，由各單位主管領(lǐng)導負責，并指定人員真心專管，制訂 相應(yīng)的管理制度，對涉密的計算機要經(jīng)嚴格審查，并由經(jīng)崗位保密培訓的人員專門負責，其計算機要設(shè)置口令。 16．網(wǎng)絡(luò)及其他單元系統(tǒng)用機的軟件安裝及維護必須由信息中心相關(guān)管理人員確認以后進行。 17．信息系統(tǒng)的開發(fā)由信息中心主持進行，盡量減少信息化孤島，開發(fā)的平臺應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實際來定，避免孤立行事，將開發(fā)納入信息化發(fā)展正常渠道，對于有難度的開發(fā)由信息中心確認后可派專人進行。 淘茶客商城，兼職網(wǎng)賺，免費注冊，贈送商城： 淘茶客商城，兼職網(wǎng)賺，免費注冊，贈送商城： 18．信息中心人員應(yīng)指導、教授業(yè)務(wù)部門人員有關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用，保證業(yè)務(wù)部門人員能正確使用系統(tǒng)。 19． IT人員搞好自己理論學習工作，平常有時間多 看書，多交流，作好學習總結(jié)。 20．信息中心搞好全廠計算機及相關(guān)設(shè)備（軟、硬件）的調(diào)研、選型、采購、實施、管理、維護（修）、調(diào)配等工作。 21．信息處理中心負責解答業(yè)務(wù)部門在使用網(wǎng)絡(luò)及計算機過程中碰到的任何問題并協(xié)助處理好問題，搞好工廠宣講工作，提高企業(yè)員工對工廠的認識。 22．定期進行設(shè)備的清查工作，尤其是設(shè)備調(diào)配之后，保證配置的完整性并作好封記，更新管理賬目。 23．計算機及相關(guān)設(shè)備采購嚴格按需求或計劃進行，驗收時嚴格按合同設(shè)備配置清單執(zhí)行，認真作好驗收記錄，對不合格品負責退換。 24．信息中心負責設(shè)備的入庫或轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)工作，任何采購件必須轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)或入庫，只有這樣后才能持相關(guān)票據(jù)到財務(wù)處報賬，任何領(lǐng)用品必須開增值稅發(fā)票，增增稅發(fā)票及入庫單辦理賬務(wù)。 第三章：內(nèi)部電腦安全管理 隨著企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏的加快和辦公現(xiàn)代化，我廠使用電腦的車間、處室越來越多，現(xiàn)有電腦安裝部位普遍存在防范措施薄弱，安全隱患突出。而近期以來，地區(qū)高校內(nèi)部和有關(guān)電腦經(jīng)營公司均相 繼發(fā)生電腦被竊案件，給國家和集體財產(chǎn)造成了很大的損失。從案件性質(zhì)分析，電腦已經(jīng)成為犯罪分子重點侵襲的目標。因此，為安全使用電腦，防止各類案件的發(fā)生，結(jié)合工廠情況，特重申加強內(nèi)部電腦安全管理的通知如下： 一、凡配有電腦部門的領(lǐng)導要從思想上重視電腦部位的安全管理，必須建立健全必要的安全管理制度，認真落實安全防范措施，并負責對使用和管理電腦人員的教育管理工作。 二、電腦管理和使用人員必須保持高度的警惕性，嚴格執(zhí)行各項管理制度，完善電腦臺帳，電腦軟件未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得擅自帶出和外借，自覺做好保密、防 盜和防病毒工作，更不得用電腦從事任何違法活動。 三、電腦室內(nèi)必須加強對火種、電源的管理，不得擅自動明火，禁止存放易燃易爆物品，使用電源必須保證安全，人員離開后應(yīng)切斷電源。 四、電腦部位的安全防護措施必須完善，應(yīng)做到人員離開后能夠關(guān)窗鎖門。 五、嚴格外來人員管理，未經(jīng)同意不得擅自進入電腦室或操作電腦。 六、此通知下發(fā)后，各部門要對電腦部位進行認真檢