企業(yè)邊界理論探究word版(編輯修改稿)
2025-06-10 20:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的存在只能歸因于市場失敗，所以仍然沒有企業(yè)的主動地位，企業(yè)的邊界也是市場失靈的被動接受結(jié)果。 新制度經(jīng)濟學(xué)之后的企業(yè)邊界理論 發(fā)展 以科斯為代表的新制度經(jīng)濟學(xué)在探索企業(yè)邊界理論上主要有兩方面的貢獻：使人們認識到交易費用的存在，以及交易費用對分工效率的重要影響；使人們認識到企業(yè)是不同于市場的另一種配置資源的手段，因而有利于人們在配置資源時根據(jù)效率需要自覺地選擇和利用不同的方式。但是，其也存在如下幾個方面的不足： 不能很好地整合傳統(tǒng)廠商理論，正如有批評者所說的，在人們注意到企業(yè)內(nèi)交易費用存在的同時，又使人們忘記了企業(yè)的生產(chǎn)屬性，而生產(chǎn)是企業(yè)的主要功能；企業(yè)邊界的模糊性。按照科斯的觀點， 企業(yè)的邊界應(yīng)該是明晰的，但實際上企業(yè)的邊界常常是模糊不清的；無法合理解釋企業(yè)規(guī)模與市場規(guī)模同步擴大的歷史現(xiàn)象。因為根據(jù)科斯的理論，企業(yè)的規(guī)模取決于企業(yè)管理費用與市場交易費用的比較，企業(yè)規(guī)模的擴大就意味著市場規(guī)模的縮小，企業(yè)規(guī)模與市場規(guī)模DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 是此消彼長的關(guān)系；把企業(yè)與市場相對立，從而使人們借此支持政府管制和計劃經(jīng)濟的優(yōu)越性。 為彌補這些缺陷，在科斯以后涌現(xiàn)了許多經(jīng)濟學(xué)流派，這些流派的經(jīng)濟學(xué)家對企業(yè)邊界問題進行了更深層次的研究。 （一）后凱恩斯主義的企業(yè)邊界理論 后凱 恩斯主義者認為企業(yè)目標為增長最大化，其價格理論也不是關(guān)注如何通過價格機制來確定企業(yè)產(chǎn)品的稀缺性，而是關(guān)注通過價格來保證企業(yè)的增長潛力。后凱恩斯主義在企業(yè)增長率最大化的目標假設(shè)下，構(gòu)建了一個把企業(yè)產(chǎn)量決策、投融資決策和定價決策融為一體的企業(yè)成長模型。企業(yè)依據(jù)成本加成定價產(chǎn)生的現(xiàn)金流量來滿足企業(yè)所希望從事的投資支出需要，因此企業(yè)的定價決策與投融資決策聯(lián)系在一起，價格運動取決于企業(yè)內(nèi)源融資的需要和正常生產(chǎn)成本的運動，企業(yè)邊界由相應(yīng)的投資支出水平?jīng)Q定。 （二）制度變遷的企業(yè)邊界理論 對企業(yè)制度變遷理論的探討，錢德勒（ 1977， 1992）是從歷史和宏觀角度進行的。錢德勒認為從組織制度上可以把企業(yè)分為古典企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)，企業(yè)成長中由古典企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的這種制度變遷不僅對企業(yè)本身意義重大，而且對社會經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變也具有決定性的作用。企業(yè)成長的重要方面就是企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的變革。傳統(tǒng)企業(yè)中沒有中間管理層，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，內(nèi)部管理工作增加并日益復(fù)雜化，相應(yīng)地內(nèi)部組織分工向兩個方向發(fā)展：水平方向的不同職能部門的產(chǎn)生；垂直方向管理層級的產(chǎn)生。企業(yè)管理制度與企業(yè)經(jīng)DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 營規(guī)模交互作用，共同決定了企業(yè) 的邊界，也促進著企業(yè)邊界的不斷擴張。 （三）潘羅斯的企業(yè)邊界理論 美國女經(jīng)濟學(xué)家潘羅斯發(fā)表于 1959 年的《企業(yè)增長理論》，是一部繼承了熊彼特傳統(tǒng)，從經(jīng)濟學(xué)角度通過研究企業(yè)內(nèi)部動態(tài)活動來分析企業(yè)行為的重要著作。潘羅斯始終以單個企業(yè)為研究對象，以“不折不扣的理論”來分析企業(yè)成長這一過程，探究了決定企業(yè)成長的因素和企業(yè)成長的機制，建立了一個企業(yè)資源 企業(yè)能力 企業(yè)成長的分析框架。 潘羅斯否認新古典經(jīng)濟理論認定的對企業(yè)規(guī)模的三個限制因素：即管理能力、產(chǎn)品或要素市場、 不確定性和風(fēng)險。她認為既然企業(yè)的增長主要受制于管理力量，那么管理力量的增長也必然會推動企業(yè)的增長。企業(yè)能力的關(guān)鍵是管理能力，它是限制企業(yè)成長率的基本因素，現(xiàn)在通常把管理對企業(yè)成長的關(guān)鍵性約束作用稱為“潘羅斯效應(yīng)”。管理資源不可能通過市場交易而獲得，它是管理團隊的專業(yè)化經(jīng)驗和能力。管理活動就是試圖最有效地利用企業(yè)擁有的資源，管理經(jīng)驗和管理能力決定了企業(yè)
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