集團(tuán)本部文秘崗位說明書五篇模版(編輯修改稿)
2025-06-06 06:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 集整理下屬基金公司對外宣傳制度。 。 二、崗位職責(zé) 基金管理公司： 、工作計劃、工作總結(jié)，做好黨委會議記錄及黨委會決定，完成交辦的各項工作 任務(wù)； 、工會活動、共青團(tuán)工作的組織與規(guī)劃； ； 責(zé)撰寫宣傳稿件，進(jìn)行品牌宣傳； 。 對下屬基金公司的管控： （黨群工作部）總經(jīng)理的監(jiān)督管理下，組織下屬基金公司黨建群團(tuán)工作； ，收集整理下屬基金工資對外宣傳管理制度。 清潔能源基金等直管基金： 、工會活動、共青團(tuán)工作的組織與規(guī)劃； ； ；，為募資宣講等提供支持。 三、工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 集團(tuán)、公司各部門、子企業(yè)等外部協(xié)調(diào)關(guān)系 外部機(jī)構(gòu)、政府主管機(jī)構(gòu)等四、任職條件 ，中級及以上職稱； 8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)、碩士畢業(yè) 6 年以上工作經(jīng)驗(yàn)、博士畢業(yè) 4 年； 協(xié)調(diào)能力，工作勤勉、廉潔務(wù)實(shí)、原則性強(qiáng)； 。 。 五、工作特征 工作強(qiáng)度分布 基本均勻，且工作飽滿，臨時性工作較多工作環(huán)境 以辦 公室工作為主備注： 計劃預(yù)算主管崗位說明書 一、基本信息 所屬部門計劃與財務(wù)部崗位編號 崗位編制 1 職等職級 主管直接上級 計劃與財務(wù)部總經(jīng)理直接下級 工作概要 負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)計劃、預(yù)算管理工作。制定公司計劃、預(yù)算管理制度和辦法，組織公司財務(wù)預(yù)算草案的編制、平衡及上報；負(fù)責(zé)計劃、預(yù)算執(zhí)行情況分析，組織各項經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的考核工作。編制公司經(jīng)濟(jì)活動分析報告，并提出經(jīng)營管理建議。 全面負(fù)責(zé)下屬基金公司預(yù)算確定及經(jīng)營業(yè)績考核辦法的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)下達(dá)考核任務(wù)指標(biāo)、評定考核結(jié)果。 負(fù)責(zé)清潔能源基金等直管基金計劃、預(yù)算管理工作。 二、崗位職責(zé) 基金管理公司： 、預(yù)算管理制度和辦法； 計劃、預(yù)算編制方案及要求，組織公司計劃、財務(wù)預(yù)算草案的編制、平衡及上報； 、財務(wù)預(yù)算提出公司計劃預(yù)算方案，經(jīng)黨委會會審定后分解下達(dá)各部門、各下屬基金公司； 、預(yù)算執(zhí)行情況分析，針對計劃預(yù)算執(zhí) 行中存在的問題查找原因，提出改進(jìn)措施； 、預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行控制，根據(jù)客觀情況變化提出預(yù)算調(diào)整方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行，杜絕不合理或無預(yù)算開支； 、各基金公司的計劃、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)化； 、預(yù)算執(zhí)行情況分析報告、經(jīng)濟(jì)活動分析報告并提出經(jīng)營管理建議。 、國有資產(chǎn)評估備案工作。 。 對下屬基金公司管控： ； 核辦法的制定和實(shí)施，包括下達(dá)任務(wù)、考核指標(biāo)、評定考核結(jié)果。 清潔能源基金公司等直管基金公司： 、預(yù)算管理制度和辦法；、預(yù)算編制方案及要求，組織計劃、財務(wù)預(yù)算草案的編制、平衡及上報； 工作任務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算提出清潔能源基金等直管基金
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