【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)局對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度直接影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要懂管理，其中包括會(huì)計(jì)和 財(cái)務(wù)管理 。而現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者離這一要求 還有一定距離，這就在一定程度上限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。 會(huì)計(jì)人員素質(zhì) 4 管理會(huì)計(jì)理論方法豐富，知識(shí)體系完整，然而這一切必須通過會(huì)計(jì)人員運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中。從這個(gè)意義上說，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的推廣、應(yīng)用起著舉足輕重的作用。 雖然有些會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)過一些管理會(huì)計(jì)知識(shí)，但大多數(shù)處于紙上談兵階段，沒有進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)際操作。同時(shí)，我國(guó)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水準(zhǔn)不是很高，在會(huì)計(jì)披露上弄虛作假，造成會(huì)計(jì)信息失真的情況嚴(yán)重。這些因素都限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用 。 企業(yè)外部環(huán)境 社會(huì) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 從經(jīng)濟(jì)體制上看，長(zhǎng)期以來，我國(guó)一直實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，而目前我國(guó)建立的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善。雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)歷了多次重大改革，但某些傳統(tǒng)的做法與思維仍然保留下來，如政府職能錯(cuò)位，導(dǎo)致政企不分、責(zé)權(quán)不明，“家長(zhǎng)制”現(xiàn)象嚴(yán)重，“長(zhǎng)官意志”比較重。而且每次變革多多少少地存在著一些問題。這就導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)人員成為領(lǐng)導(dǎo)的附庸，對(duì)企業(yè)的決策不是建立在管理會(huì)計(jì)的科學(xué)方法上，而是幾乎全憑上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令下達(dá)的，管理會(huì)計(jì)人員很難發(fā)揮出應(yīng)有的作用。其次，職能錯(cuò)位的政府取代了市場(chǎng)配置社會(huì)資源的職能，用行政手段 干預(yù)甚至直接取代企業(yè)進(jìn)行投資，而企業(yè)對(duì)投資效果不承擔(dān)責(zé)任，管理會(huì)計(jì)無用武之地。再者，在考核干部時(shí)，考核標(biāo)準(zhǔn)一般為速度與產(chǎn)值等總量指標(biāo)，誰(shuí)管轄地區(qū)的企業(yè)的投資大、產(chǎn)出多，誰(shuí)的政績(jī)就大，不注重考慮投入產(chǎn)出效益指標(biāo)。而企業(yè) 5 干部所在的企業(yè)規(guī)模大小決定了相應(yīng)的行政級(jí)別，這必然會(huì)出現(xiàn)某些政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策時(shí)好大喜功，不顧當(dāng)?shù)氐膶?shí)際市場(chǎng)行情，爭(zhēng)項(xiàng)目，爭(zhēng)投資，很容易造成決策失誤。此時(shí)，管理會(huì)計(jì)對(duì)項(xiàng)目的投資分析哪怕再正確也發(fā)揮不了作用。另外，我國(guó)的資本市場(chǎng)、生產(chǎn)要素市場(chǎng)、中介服務(wù)市場(chǎng)、投資市場(chǎng)等還不完善，而管理會(huì)計(jì)對(duì)這 些市場(chǎng)的依賴性很強(qiáng)，從而導(dǎo)致大部分管理會(huì)計(jì)方法所需要的資料不完整、應(yīng)用環(huán)境大大受限，管理會(huì)計(jì)的職能作用得不到充分發(fā)揮。 從企業(yè)所有權(quán)的形式上看，現(xiàn)代企業(yè)制度的核心機(jī)制是代理機(jī)制?，F(xiàn)代企業(yè)實(shí)質(zhì)上就是各種代理關(guān)系的集合體。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的所有者（委托人）與經(jīng)營(yíng)者（代理人）之間形成了相互監(jiān)督的制衡機(jī)制。在這個(gè)前提下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，追求利益的最大化。這就使企業(yè)主動(dòng)地運(yùn)用管理會(huì)計(jì)改善自己的經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這就是企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在動(dòng)力。從十一屆三中全會(huì)到現(xiàn)在，我國(guó) 國(guó)有企業(yè)改革的重點(diǎn)一直放在建立產(chǎn)權(quán)明晰、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)制度改革上?，F(xiàn)階段，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革還在進(jìn)行當(dāng)中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有待進(jìn)一步完善。按照委托代理理論的觀點(diǎn)，產(chǎn)權(quán)不明晰的后果是委托人和代理人之間的責(zé)任不明確，所有者缺失，委托人和代理人所使用的資源不屬于任何一方，雙方自然也不用承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，代理人可以不把注意力集中在管理上而獨(dú)自追求特別利益的最大化。由此可見，委托人與代理人均沒有足夠的動(dòng)力去主動(dòng)尋求管理會(huì)計(jì)來改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，這無疑就降低了我國(guó)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求程度。 6 從企業(yè) 的組織形式上看， 管理會(huì)計(jì)的理論和方法產(chǎn)生并發(fā)展于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家。在西方資本主義國(guó)家，企業(yè)的組織形式多為股份制公司，股份制公司內(nèi)部的制約機(jī)制決定了企業(yè)能夠主動(dòng)地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)是為滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的需求而運(yùn)行的，企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)是由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制所決定的。在我國(guó)，盡管經(jīng)濟(jì)體制改革取得很大進(jìn)步，但企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制沒有得到徹底地改變，所以我國(guó)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)并非主動(dòng)的過程，只是被動(dòng)接受，這勢(shì)必影響管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展 。 法律環(huán)境 管理會(huì)計(jì)要給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供有用的 信息，必須在一個(gè)公平、競(jìng)爭(zhēng)和高度靈敏的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下。但總體上來說我國(guó)的法律體系還不健全。如我國(guó)至今沒有頒布《反壟斷法》，不能造就一個(gè)公平的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。稅法對(duì)不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)規(guī)定了差別稅率，對(duì)大小規(guī)模納稅人規(guī)定了不同的增值稅處理辦法，這些都造成了企業(yè)不平等的地位。這些法制上的不健全、不完善使得管理會(huì)計(jì)給企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)決策信息時(shí)在有用性、相關(guān)性方面大為減弱。另外，法律實(shí)施情況不如人意也是制約公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境形成的另一個(gè)重要原因。雖然我國(guó)出臺(tái)了許多法律，但是在實(shí)際工作中 “ 執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依 ” 和 “ 權(quán)大于法 ” 的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理會(huì)計(jì)，它能否應(yīng)用全憑經(jīng)營(yíng)者個(gè)人素質(zhì)高低。同時(shí)，在現(xiàn)實(shí)工作中權(quán)大于法，法律的權(quán)威受到了極大的影響，非規(guī)范的會(huì)計(jì)行為幾乎存在于所有企業(yè)，這使得主要信息來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理會(huì)計(jì)只能給企業(yè)的 7 決策者提供非正確的信息?？梢姡审w系的不完善和執(zhí)法力度不夠，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中運(yùn)用缺乏一定的保障 。 3 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的若干問題 管理會(huì)計(jì)的領(lǐng)域狹隘。 任何一門學(xué)科是否具有完整、系統(tǒng)的理論體系 是該學(xué)科能否獨(dú)立成科并不斷發(fā)展走向成熟的重要標(biāo)志，也是該學(xué)科能否在實(shí)踐中得到推廣應(yīng)用的 關(guān)鍵，對(duì)某一學(xué)科領(lǐng)域的概念，判斷，推理等思維形式所產(chǎn)生的系統(tǒng)性的理論應(yīng)能夠把握事物發(fā)展的規(guī)律性，并對(duì)實(shí)踐的發(fā)展起指導(dǎo)作用， 從目前管理會(huì)計(jì)的發(fā)展來看，管理會(huì)計(jì)缺乏規(guī)范的理論體系指導(dǎo)。 傳統(tǒng)的管 理會(huì)計(jì)僅局限于大量生產(chǎn)、工藝技術(shù)和產(chǎn)品成本都趨于穩(wěn)定的產(chǎn)品，很少研究新產(chǎn)品的成本費(fèi)用等存在的。一般管理會(huì)計(jì)只注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成本控制。而現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，要求管理會(huì)計(jì)不權(quán)要重視企業(yè)內(nèi)部信息，而且還應(yīng)該注重市場(chǎng)信息。單純依靠企業(yè)內(nèi)部的信息很難作出正確的評(píng)價(jià)和決策 。 管理會(huì)計(jì)的基點(diǎn)不妥?，F(xiàn)代企業(yè)管理是 經(jīng)營(yíng)性管理而非生產(chǎn)性管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)著眼于銷售。而管理會(huì)計(jì)卻將銷售作為一個(gè)常量，把銷售額的確定作為成本預(yù)測(cè)和控制、利潤(rùn)規(guī)劃和控制以及資金規(guī)劃和控制的前提條件。這必將阻礙管理會(huì)計(jì)的 發(fā)展。 信息滯后性。由于管理會(huì)計(jì)的許多信息來自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的報(bào)告，但是任何一期的會(huì)計(jì)報(bào)告正好在下一期中間呈報(bào)。由于 8 這些信息的滯后使得其對(duì)管理者進(jìn)行決策毫無用處，嚴(yán)重削弱管理會(huì)計(jì)的作用