【文章內(nèi)容簡介】 人才工作經(jīng)驗總結(jié)【篇二】 xx堅持把留住和用好本土人才作為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐 ,通過政策引導(dǎo)、搭建平臺、優(yōu)化培育等措施 ,進一步盤活用好本土人才資源 ,不斷健全完善人才培養(yǎng)機制，真正盤活用好本土人才。 突出政策引導(dǎo)，促進本土人才回流。堅持黨管人才原則，把本土人才培養(yǎng)與經(jīng)濟社會發(fā)展、重大戰(zhàn)略推進結(jié)合起來，研究制定本土人才培養(yǎng)計劃，逐級壓實責(zé)任。制定出臺了《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》等 9 個重要政策文件，逐步構(gòu)建起“ 1+N”人才政策體系。注重從優(yōu)惠政策、資金支持、激勵保障等方面著手，改善本土人才的待遇及發(fā)展空間，切實為返鄉(xiāng)人才解決后顧之憂。鼓勵和引導(dǎo)復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大學(xué)生村官、務(wù)工返鄉(xiāng)人員和回鄉(xiāng)知識青年到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)，通過舉辦人才交流大會、沙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“智匯駝鄉(xiāng)鴻雁歸巢”高學(xué)歷引才招聘 等方式，吸引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷激發(fā)激活本土人才主戰(zhàn)場、主陣地的內(nèi)生動力。 積極搭建平臺，加大本土人才培養(yǎng)。深入推進“人才強旗”工程，搭建沙產(chǎn)業(yè)、文化旅游、就業(yè)服務(wù)和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)四類平臺，重點建設(shè)黨政、專業(yè)技術(shù)和鄉(xiāng)土三支人才隊伍，根據(jù)人才特點建立“駝鄉(xiāng)智庫”儲備各類人才 850 人。分門別類建立“本土人才信息臺賬”，精準(zhǔn)掌握土專家、田秀才、種植養(yǎng)殖能手、專業(yè)技術(shù)骨干、農(nóng)民企業(yè)家和科技示范戶的優(yōu)勢特長，發(fā)揮“一心多點”示范、帶動和輻射作用。通過“走出去”開拓視野、“請進來”提升能力、“送出去”實施輪訓(xùn)等方 式，舉辦各類專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班 40 余期，提升人才素質(zhì)，多渠道培養(yǎng)人才。 強化激勵保障，創(chuàng)新本土人才使用。通過強化激勵保障、堅持精準(zhǔn)選派、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境等措施，著力破解人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線流動難的問題。在教育、衛(wèi)生、文化旅游等領(lǐng)域探索人才評價制度改革，探索打破職稱評聘“終身制”，逐步形成導(dǎo)向鮮明、精準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范有序、競爭擇優(yōu)的人才評價機制。對政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力強的本土人才進行重點培養(yǎng)，下派專家、科技特派員近100 人，培育“田專家”“土秀才” 2021 余人。對農(nóng)牧區(qū)各類本土人才先進 事跡進行廣泛宣傳，充分調(diào)動了基層“土專家”的積極性，增強了本土人才的榮譽感和歸屬感。 人才工作經(jīng)驗總結(jié)【篇三】 今年以來， xx 區(qū)始終堅持黨管人才的原則，認真貫徹落實自治區(qū)“一心多點”人才工作要求，通過創(chuàng)新“引才、留才、育才”三項工作機制，一體化推動人才工作創(chuàng)新發(fā)展。 一是創(chuàng)新引才機制，確保有人來。 貫徹落實市委人才引進工作實施辦法，堅持高標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)引才，舉辦“海納百川”人才引進專場推介會 3 次、引進人才 185 人，開展陜西師范大學(xué)等名校招聘會 3 場、引進人才 120 名；堅持“不求所有、但求所用”的理念，發(fā)揮“ xx 師范大學(xué)師范生教育實踐基地”、國際歐亞中醫(yī)藥院士工作站等 30個人才基地聚才作用，引進高端人才 400 名；堅持技術(shù)引進和人才引進聯(lián)動，聚焦產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)改造集聚實用人才，堅持招才引智與招商引資聯(lián)動，推進招商政策與人才政策疊加依托企業(yè)重點項目和工程吸引專業(yè)技術(shù)人才 9000 名，初步緩解了總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)的現(xiàn)狀。 二是創(chuàng)新留才機制，確保留得住。 堅持事業(yè)留人、待遇留人和感情留人，抓好人才政策兌現(xiàn)落實。采取“戶口不遷、身份不變、保障到位”的措施，吸引本地籍大學(xué)畢業(yè)生和區(qū)外人 才就業(yè)或兼職、短期服務(wù)、合作研究、技術(shù)入股、承包經(jīng)營。鼓勵行業(yè)權(quán)威、業(yè)務(wù)骨干和帶頭人采取結(jié)對聯(lián)系、團隊培養(yǎng)等方式，搭建人才梯隊成長平臺，營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。嚴格落實人才公寓、就餐補貼、購房補助、教育培訓(xùn)等保障措施，做到思想上引導(dǎo)、生活上關(guān)心。 三是創(chuàng)新育才機制，確保用得好。 建立健全分工協(xié)作、信息共享、督促落實機制，組織精英團隊深入診室課堂、車間工廠送技術(shù)送服務(wù)送關(guān)懷，培養(yǎng)實用型人才。建立就業(yè)孵化基地、人才交流中心以及企業(yè)人才驛站信息共享數(shù)據(jù)平臺，開展項目合作人才交流活動，建立成果評估和利 益鏈接機制，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。加快人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新，解決人才發(fā)展的瓶頸問題，培養(yǎng)優(yōu)秀人才 10000 名、建立各類人才示范站（所） 100 個，讓管理人才變成服務(wù)人才。通過技能培訓(xùn)、崗位培養(yǎng)，績效考核、組織考察等方式，實現(xiàn)付出有回報、貢獻有褒獎的尊重人才氛圍。 人才工作經(jīng)驗總結(jié)【篇四】 xx 堅持緊貼實際，不斷完善人才工作運行機制，通過聚焦旗域經(jīng)濟發(fā)展育人才、聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展選人才、聚焦錘煉能力用人才，逐步建起人才培養(yǎng)、激勵、使用全鏈條機制，為特色化旗域經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實的人才支撐。 建機制，明責(zé)任，健全人才發(fā)展的制度環(huán)境。 xx 高度重視人才工作，定期召開旗人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對全旗引才、育才、用才各項工作進行統(tǒng)籌推進。加強部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動，聚集引才育才、就業(yè)保障等目標(biāo)，建立由組織部門牽頭抓總，人社部門具體負責(zé)，各 xx 鎮(zhèn)以及各行業(yè)部門密切配合、共同推進的“ 1+3”人才工作體系。強化對全旗各領(lǐng)域人才發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃，制定事業(yè)單位人才培養(yǎng)引進管理辦法和急需緊缺人才需求信息匯編及基礎(chǔ)人才名錄。結(jié)合旗域經(jīng)濟發(fā)展需要，對全旗各領(lǐng)域人才隊伍現(xiàn)狀和需求情況進行全面摸底，發(fā)布了全旗人才開發(fā)指引“藍皮書” “白皮書”。將人才工作納入年終目標(biāo)考核，加強工作責(zé)任落實情況的檢查、評估，增強各部門“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識，進一步確保人才工作責(zé)任落實到位。 強服務(wù)，重激勵，增強人才發(fā)展的內(nèi)生動力。積極探索創(chuàng)新人才服務(wù)模式，依托網(wǎng)站、微信公眾號、電話、電子郵箱等信息化媒介，探索推行以在線預(yù)約備案、信息跟蹤推送為主的“一站式”服務(wù)模式，暢通人才信息訴求反映通道。建立高層次人才報備制度，面向社會發(fā)布離校未就業(yè)高校畢業(yè)生限時報備通告， 195 名本地戶籍高校畢業(yè)生主動備案信息、咨詢政策、了解全旗人才工作動向。落實 人才激勵政策，積極申報自治區(qū)、盟人才工程支持項目，全旗先后有 xx 駱駝研究院人才發(fā)展團隊、 xx 沙漠之神公司產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊和范榮南、呂永才、張惠珍等多個團隊及多名個人入選自治區(qū)“草原英才”和全盟“ xx 英才”項目支撐計劃。改進完善人才評價機制，按照職能權(quán)限對長期在 xx 鎮(zhèn)工作的事業(yè)身份人員破格申報中級職稱，進一步激勵廣大基層人才擔(dān)當(dāng)作為，著力營造用才、惜才、愛才的良好氛圍。 抓教育，提素質(zhì)，練就人才助力發(fā)展的過硬本領(lǐng)。把教育培訓(xùn)作為人才隊伍素質(zhì)提升的重要方法，采取聯(lián)合辦學(xué)，“送出去、請進來”等方式，先后舉辦農(nóng) 牧民特色產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 10 期，培訓(xùn)各類鄉(xiāng)土人才 530 余人次。立足發(fā)揮“草原英才”“ xx 英才”和具有副高職稱專業(yè)技術(shù)人員的傳、幫、帶作用，積極探索“英才 +團隊”“英才 +項目”“師帶徒”工作模式，聘請 10 名國內(nèi)肉蓯蓉科研領(lǐng)域?qū)＜?，成?xx 荒漠肉蓯蓉產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問團，集聚智慧，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深入開展“千名專家服務(wù)基層”活動，先后 40 次組織農(nóng)牧林水、文旅、衛(wèi)健委等部門專業(yè)技術(shù)人才，開展節(jié)水灌溉、文化下鄉(xiāng)、診療義診等內(nèi)容豐富、形式多樣的短期技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，有效緩解了基層公共服務(wù)人才短缺的問題，切實發(fā)揮了人才 助推發(fā)展的作用。 人才工作經(jīng)驗總結(jié)【篇五】 xx把高層次人才、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊等人才項目的申報工作，作為激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力、營造良好發(fā)展環(huán)境的重要載體，認真研究推動、強化責(zé)任落實，提升了人才的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。目前，全旗共獲評市級以上人才項目 13 個，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。 傳導(dǎo)壓力，落實申報責(zé)任。堅持儲備和培育相統(tǒng)一，每年年初，就將人才項目申報工作，列入全旗人才工作