【正文】 量發(fā)展提供了有力支撐。每年采取“一圖一會(huì)一專員”的形式，為推薦申報(bào)成功提供“保姆式”服務(wù)。 凝聚合力，嚴(yán)把申報(bào)關(guān)口。 第四篇：人才工作經(jīng)驗(yàn)材料 多種措施加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)管理 —— 人才工作經(jīng)驗(yàn)材料 為建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政清廉的工作隊(duì)伍，著力在增強(qiáng)隊(duì)伍的能力、活力、凝聚力、執(zhí)行力上大做文章，最大限度挖掘干部的聰明才智，激發(fā)和保護(hù)干部的工作熱情，鼓勵(lì)和發(fā)揮干部的進(jìn)取精神。著力在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，提高緊急應(yīng)變能力、聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)能力、重點(diǎn)工作組織運(yùn)作能力等方面狠下功夫；既注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法和處理復(fù)雜問(wèn)題的技巧；既要注重全員培訓(xùn)，更要突出中層干部和年輕骨干的培養(yǎng)。 （四）邊干邊學(xué)：充分利用以案說(shuō)法、一案一訓(xùn)、互幫互學(xué)、以會(huì)代訓(xùn)等形式，開(kāi)展全員業(yè)務(wù)知識(shí)大培訓(xùn)，在實(shí)際工作中邊干邊學(xué)，相互促進(jìn)，共同提高。全員考試成績(jī)作為公務(wù)員年終考核之一。 （四）、輪崗交流和民主測(cè)評(píng) （一）凡所長(zhǎng)一地任職滿 6 年，副所長(zhǎng)滿 8 年，科長(zhǎng) 在一個(gè)崗位超過(guò) 10 年的，給予輪崗。 （三）擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員，經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)，優(yōu)秀和稱職票達(dá)不到80%的，經(jīng)過(guò)組織考核，不勝任所擔(dān)任職務(wù)的，予以免職。 （三）每年“三八”、“五四”、“七一”、“元旦”等節(jié)日辦公室、人事（機(jī)關(guān)黨委）、工會(huì)、婦委會(huì)都組織開(kāi)展健康有益的慶祝活動(dòng)。 （二）積極推行政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、工商局長(zhǎng)、所長(zhǎng)面向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象述職述廉、廉政檔案建設(shè)行為等活動(dòng)，建立重要事項(xiàng)集體討論制度、財(cái)務(wù)管理制度、重大建設(shè)項(xiàng)目、離任審計(jì)等制度，構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)。推薦入選自治區(qū)“ **英才”工程個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、基地 25 家，位于全市前列，形成人才發(fā)展良好氛圍。 搭建交流互動(dòng)平臺(tái)，促進(jìn)人才引育 依托 **區(qū)黨群服務(wù)中心，建立 2021 平方米的區(qū)級(jí)人才驛站綜合共享服務(wù)區(qū)，建成“線上 +線下”人才工作站體系。加大人才培養(yǎng)、提高鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)等措施，開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展質(zhì)量?；叵群螳@得國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間、國(guó)家電子商務(wù)示范基地、國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器、第八批“ **英才”工程高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等殊榮，成為集聚電子商務(wù)類人才的新高地。立足老城區(qū)發(fā)展實(shí)情，結(jié)合近年來(lái)我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況，設(shè)立區(qū)屬事業(yè)單位人才專項(xiàng)編制，有計(jì)劃、分批次引進(jìn)各類人才。圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，通過(guò)定崗位、辦培訓(xùn)、抓管理，“一條龍服務(wù)”引導(dǎo)人才走向職業(yè)發(fā)展正軌。堅(jiān)持量才而用、任人唯賢的原則，使用關(guān)鍵人，用到關(guān)鍵事，用在關(guān)鍵時(shí)。 【篇三】 “國(guó)以才興，政以才治”。 6 月 5 日，各部門聯(lián)合舉辦了**縣貧困勞動(dòng)力暨農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)及退役軍人就業(yè)招聘會(huì)，為人才就業(yè)與企業(yè)用工牽線搭橋。通過(guò)“線上推廣 +線下宣講”的模式，縣委人才領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第一時(shí)間發(fā)布企業(yè)用工需求和就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道，與工業(yè)園區(qū)管委會(huì)聯(lián)合推送企業(yè)招聘公告 5 期次，帶動(dòng)就業(yè) 200 余人次，引導(dǎo)各類型人才積極返鄉(xiāng)，在鄉(xiāng)村振興大潮中主動(dòng)作為，在時(shí)代發(fā)展中建功立業(yè)。二是嚴(yán)格落實(shí)人才扶持各類優(yōu)惠政策，對(duì)引進(jìn)到我縣事業(yè)單位工作的全日制博士研究生、境外著名大學(xué)和國(guó)內(nèi)“雙一流”高校全日制碩士研究生，給予 10 萬(wàn)元安置費(fèi)。要保持人才來(lái)托工作的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性，光是事業(yè)上有奔頭、待遇上有保障還不夠，還要以真心換真心，讓人才一心一意、踏踏實(shí)實(shí)地留下來(lái)。四是建立意見(jiàn)建議定期征求制度，讓各類人才結(jié)合工作實(shí)際，在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各方面暢所欲言、建言獻(xiàn)策，切實(shí)帶動(dòng)智力資源向基層聚集，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展。二是建立談心談話制度，組織召開(kāi)引進(jìn)人才座談會(huì)、人才工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，面對(duì)面交流、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)答疑，全面了 解掌握人才在思想、工作、生活方面動(dòng)態(tài)動(dòng)向，幫助解決人才在工作生活中的實(shí)際困難。四是投入 60 萬(wàn)元，建設(shè)了人才公寓 —— “云中英才驛家”，配備熱水器、洗衣機(jī)等生活必要設(shè)施，購(gòu) 置 2021 余冊(cè)不同類別書(shū)籍，全面開(kāi)放活動(dòng)室、閱覽室等休閑文娛場(chǎng)所，切實(shí)為引才留才做好服務(wù)保障工作?？h委組織部進(jìn)一步統(tǒng)籌各方資源，從四方面入手，為來(lái)托人才創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)、舒適、安心的工作 環(huán)境。共贏畢業(yè)季” **市 2020 年網(wǎng)絡(luò)招聘系列活動(dòng)第5 場(chǎng) — “ **工業(yè)大學(xué)畢業(yè)生專場(chǎng)”網(wǎng)絡(luò)視頻招聘會(huì)。 一盤棋統(tǒng)籌，用最大的誠(chéng)意招引人才。通過(guò)三個(gè)關(guān)鍵做到人盡其才，才盡其用。秉持“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”的誠(chéng)懇態(tài)度和堅(jiān)韌毅力，致力于為 **區(qū)培養(yǎng)一支高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊(duì)伍。同時(shí)，做好 公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員招考工作，堅(jiān)持“聚天下英才而用之”的原則，為 **區(qū)發(fā)展不斷注入源頭活水。 堅(jiān)持需求導(dǎo)向，廣納賢才。 創(chuàng)建人才創(chuàng)業(yè)園，打造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地 搭建金橋電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園高層次人才創(chuàng) 新創(chuàng)業(yè)基地，篩選符合入駐條件企業(yè) 187 家，就業(yè)人數(shù) 2183 人。線下構(gòu)建人才交流平臺(tái)，高效利用人才驛站陣地，為各類人才提供開(kāi)展學(xué)術(shù)研究、洽談會(huì)客的空間。選派 1 名處級(jí)干部，到 **市駐深圳人才工作站工作。 第五篇：關(guān)于人才工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 【篇一】 **市 **區(qū)堅(jiān)持黨管人才的原則，健全科學(xué)有效的人才機(jī)制，圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)抓引才、突出功能完善抓載體，推進(jìn)各類人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提高人才工作科學(xué)化水平。 （二）對(duì)于全年工作考核、重點(diǎn)專項(xiàng)工作考評(píng)中排名末尾的工商所要給予全局通報(bào)批評(píng)；對(duì)出現(xiàn)重大食品安全事故，因工作不認(rèn)真、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)法不到位，造成重大失誤，被上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)或媒體曝光的，在搞清事實(shí)基礎(chǔ)上，既要追究所長(zhǎng)的責(zé)任還要追究直接責(zé)任人的責(zé)任。凡在節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位的 人員，可以按規(guī)定給予節(jié)假日在崗誤餐補(bǔ)貼，也可以安排適當(dāng)補(bǔ)休。 （二）局領(lǐng)導(dǎo)班子以外人員的民主測(cè)評(píng)工作在每年的半年和年終各進(jìn)行一次。 （二）凡新錄用的公務(wù)員，一般先安排在基層工商所鍛煉一年。業(yè)務(wù)研討題目由市局命題，以工商所為單位開(kāi)展討論，屆時(shí)舉辦一次演講比賽。1 （二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)：與三亞學(xué)院協(xié)議每年舉辦兩期公務(wù)員知識(shí)更新培訓(xùn)班，邀請(qǐng)學(xué)院老師授課，到省外兄弟單位考察學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，提高能力。 一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育 我局干部隊(duì)伍整體學(xué)歷偏低，應(yīng)屆全日制大學(xué)畢業(yè)者很少，絕大部分都是通過(guò)函授等繼續(xù)教育的形式取得學(xué)歷，在行政管理、公文寫(xiě)作及辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化等基本技能方面還有不同程度的差距；因此，隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作就成為了人才隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。采取查閱原件和網(wǎng)絡(luò)查驗(yàn)相結(jié)合的形式，印證學(xué)歷、論文、專利的真實(shí)性，并由組織部門聯(lián)合申報(bào)對(duì)象的行業(yè)主管部門，深入實(shí)地考察、評(píng)估產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況。專門召開(kāi)人才工作者培訓(xùn)會(huì)，解讀自治區(qū)、市級(jí)人才政策，講解申報(bào)細(xì)節(jié)，確保申報(bào)對(duì)象牢牢把握政策、嚴(yán)格申報(bào)程序。堅(jiān)持儲(chǔ)備和培育相統(tǒng)一，每年年初，就將人才項(xiàng)目申報(bào)工作，列入全旗人才工作考核重點(diǎn)指標(biāo)，要求十支人才隊(duì)伍牽頭單位圍繞產(chǎn)業(yè)布局，挖掘培養(yǎng)一批運(yùn)行機(jī)制健全、特色亮點(diǎn)突出、 成果轉(zhuǎn)化明顯的人才和團(tuán)隊(duì)，并加強(qiáng)分析研判，對(duì)其中符合自治區(qū)、市級(jí)人才項(xiàng)目評(píng)定條件的，進(jìn)行重點(diǎn)培育和政策扶持，動(dòng)員做好申報(bào)的思想準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備，確保申報(bào)時(shí)“手中有糧、心里不慌”。深入開(kāi)展“千名專家服務(wù)基層”活動(dòng)，先后 40 次組織農(nóng)牧林水、文旅、衛(wèi)健委等部門專業(yè)技術(shù)人才，開(kāi)展節(jié)水灌溉、文化下鄉(xiāng)、診療義診等內(nèi)容豐富、形式多樣的短期技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，有效緩解了基層公共服務(wù)人才短缺的問(wèn)題，切實(shí)發(fā)揮了人才 助推發(fā)展的作用。改進(jìn)完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，按照職能權(quán)限對(duì)長(zhǎng)期在 xx 鎮(zhèn)工作的事業(yè)身份人員破格申報(bào)中級(jí)職稱，進(jìn)一步激勵(lì)廣大基層人