關(guān)于人才工作經(jīng)驗交流匯報材料(文件)
【正文】 、中專學(xué)歷人、高中以下學(xué)歷人 。針對現(xiàn)狀，我們將本著“小才大用、量才錄用、外才我用、育才待用”的原則，著重做好以下幾點 : 一、搭好育才平臺，提升人才檔次 全縣醫(yī)藥衛(wèi)生人員中，大學(xué)以上學(xué)歷的占職工總數(shù)的，大專學(xué)歷的占 。一是送出去進修培訓(xùn)。我們對在職人員學(xué)歷教育制定了一系列的計劃與措施，截止到年底共有人參加了臨床醫(yī)學(xué)與公共衛(wèi)生管理專業(yè)的在職研究生班的學(xué)習(xí)。特別是在今年的“抗非典斗爭”和常四中的副傷寒甲病整治工作中，凸顯了疾病預(yù)防、衛(wèi)生監(jiān)督、臨床醫(yī)生的嚴(yán)重不足。今后我們要加大力度，引進更多的高學(xué)歷人才。四是對一些緊缺人才，可以通過主動上門去獵取。 二是實行競爭上崗。 三是建立后備人才隊伍。五是結(jié)對子，多聽取意見和建議。 二是要提高待遇促創(chuàng)業(yè)。 三是要搞好安置暖人心。 人才工作是一項系統(tǒng)工程，需要全社會、全方位的關(guān)注和重視，作為衛(wèi)生行政主管部門，我們要以這次全縣人才工作會議精神為指導(dǎo)，堅持以人為本，緊緊抓住吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才三個環(huán)節(jié)，加大衛(wèi)生人才建設(shè)力度，促進衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展。四是多份理解，少點責(zé)備。在醫(yī)療單位中，我們已經(jīng)進行了一些分配制度改革的嘗試，獎金分配向一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，增強醫(yī)務(wù)的積極性。 四、搭好服務(wù)平臺，激發(fā)人才活力 一是要強化宣傳樹地位。四是對衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)人員實行低職高聘。通過競爭上崗，促進了人才的合理流動，實現(xiàn)人才的最佳配置，健全了科學(xué)用人的機制，取得了很好的成效。 三、搭好創(chuàng)業(yè)平臺，發(fā)揮人才作用 一是開展名醫(yī)專家和學(xué)科帶頭人評選活動。今年，我們正在著手創(chuàng)建衛(wèi)生局自己的 網(wǎng)頁，屆時可以通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布人才招聘信息，招聘所急需的人才。 一是參加政府組團到西北部等欠發(fā)達地區(qū)去引才。我們打算再開辦一個公共衛(wèi)生管理大專班，扭轉(zhuǎn)我縣公共衛(wèi)生人才短缺、素質(zhì)低下的局面。 今年開始我們將著重加強公共衛(wèi)生與衛(wèi)生監(jiān)督人員的進修和培訓(xùn)，要求縣疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所每年選派 名專業(yè)人員與衛(wèi)生監(jiān)督員到上級業(yè)務(wù)部門進修、培訓(xùn)，提高處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件與衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的
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