【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 源部參照員工聘用審批程序辦理。 人力資源部向員工和有關(guān)部門(mén)發(fā)出人事變動(dòng)通知。 待崗 待崗應(yīng)由用人部門(mén)以書(shū)面形式提出，填寫(xiě)《人事變動(dòng)表》，清楚說(shuō)明待崗理由，交人力資源部，并按干部管理權(quán)限進(jìn)行審批。待崗期間發(fā)給基本生活保障工資，保留社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。同時(shí)由用人部門(mén)和人力資源部共同協(xié)調(diào)其工作安排，在兩個(gè)月內(nèi)仍不能安排其工作的，進(jìn)入離職工作流程。 ： 集團(tuán)中層管理（ 包括子公司經(jīng)理層）以上人員以及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由公司總裁批準(zhǔn)。本級(jí)一般員工的內(nèi)部調(diào)整由業(yè)務(wù)分管總裁批準(zhǔn)。 子公司中層及以下人員的內(nèi)部調(diào)整由子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在批準(zhǔn)后 3 個(gè)工作日內(nèi)報(bào)備集團(tuán)人力資源部。 14 ： 員工或部門(mén)向人力資源部提出職 /崗位調(diào)整申請(qǐng)，填寫(xiě)《人事變動(dòng)表》 部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 原部門(mén)負(fù)責(zé)人 對(duì)其進(jìn)行評(píng)估 HR提供以往績(jī)效考核結(jié)果（檔案中） 用人部門(mén)對(duì)其進(jìn)行面試 部門(mén)負(fù)責(zé)人不批準(zhǔn) 面試通過(guò)，用人部門(mén)在《人事變動(dòng)表》上簽字 按調(diào)動(dòng)審批權(quán)限報(bào)批得到批準(zhǔn) 人力資源部發(fā)給員工內(nèi)部調(diào)整通知。 員工辦理工作移交手續(xù)，人力資源部門(mén)發(fā)布公司內(nèi)調(diào)動(dòng)通告 人事、員工所在部門(mén)、相關(guān)部門(mén)、員工共同協(xié)商 撤消申請(qǐng)或其他 面試未通過(guò)，由人事部協(xié)調(diào)該員工的工作 待崗兩個(gè)月內(nèi)，未能在公司內(nèi)部安排該員工工作，則按離職流程辦理。 15 第七章 員工離職 ： 離職流程管理是為了規(guī)范公司與離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)，交接工作，以利于公司工作的延續(xù)性。 離職手續(xù)的完整可以保護(hù)公司免于陷入離職糾紛。 主管人員與離職人員的面談 提供管理方面的改進(jìn)信息，可以提高公司管理水平。 集團(tuán)公司中層以上人員和子公司經(jīng)理層人員、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人離職申請(qǐng)由公司總裁批準(zhǔn)。一般員工的離職申請(qǐng)由分管領(lǐng)導(dǎo)和人事分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 子公司中層及以下人員的離職申請(qǐng)由子總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在批準(zhǔn)后三個(gè)工作日內(nèi)向集團(tuán)人力資源部呈報(bào)、備案。 16 ： 收到辭職信或提前一個(gè)月發(fā)出《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》 由直接上司確定最后工作日并通知該員工于該日前往人力資源部辦理離職手續(xù) 人力資源部安排離職面談，填寫(xiě)《離職面談?dòng)涗洝? 問(wèn)題解決，將《離職面談?dòng)涗洝反娣湃雴T工檔案 填寫(xiě)《員工辭、離職手續(xù)審批表》辦理離職手續(xù) 本部門(mén)： 資料交接 工作交接 行政事務(wù)部： 公司物品、文件資料、電腦及相關(guān)軟、硬件 人力資源部： 工資結(jié)算 合同解除、 檔案福利關(guān)系調(diào)出 財(cái)務(wù)部：（暫停工資發(fā)放，直到手 續(xù)辦理完畢） 借款清賬 應(yīng)發(fā)工資 《員工離職審批單》存檔 按公司干部管理權(quán)限進(jìn)行審批 17 第八章 勞動(dòng)合同 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》 . 地方政府主管部門(mén)法規(guī)及企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度。 合同期限：主任 /經(jīng)理級(jí)以上人員簽署 2 年期限合同；其他人員可根據(jù)情況簽署 1～2 年期限合同；新進(jìn)入公司員工，無(wú)特殊情況的合同期前 6 六個(gè)月為試用期。 合同簽訂 員工進(jìn)入公司報(bào)到之日接受崗前培訓(xùn)，了解和認(rèn)可公司的勞動(dòng)合同條款及崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)確定的職責(zé)，確定合同期限，甲乙雙方可簽定勞動(dòng)合同。特殊情況或在試用期內(nèi)另行簽訂《試工協(xié)議》。 公司出資培訓(xùn)、招（接）收的人員，已經(jīng)按有關(guān)規(guī)定與公司簽訂了專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議書(shū)，在與公司訂立勞動(dòng)合同時(shí)，合同期不得短于服務(wù)合同或協(xié)議尚未履行的期限。 在合同履行過(guò)程中，公司對(duì)出資培訓(xùn)的員工應(yīng)按規(guī)定計(jì)算培訓(xùn)服務(wù)期；若培訓(xùn)服務(wù)期超過(guò)勞動(dòng)合同期限，應(yīng)延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期限至培訓(xùn)服務(wù)期滿(mǎn)。 合同變更 由于簽定合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化或機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因，致使原合同無(wú)法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更原合同的相關(guān)條款。 合同續(xù)簽 合同期限屆滿(mǎn)，勞動(dòng)關(guān)系即告終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)訂合同。雙方當(dāng)事人在原合同期滿(mǎn)前三十天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向，在確定合同續(xù)簽之前，人力資源部門(mén)要向員工任職部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)調(diào)研，把調(diào)研結(jié)果填寫(xiě)在《簽訂合同申請(qǐng)表》 中，然后向當(dāng)事人進(jìn)行進(jìn)一步溝通，將雙方意見(jiàn)填寫(xiě)在相應(yīng)的欄目中。 合同解除 有下列情形之一，甲方公司可以即時(shí)解除合同，而無(wú)須向乙方支付賠償： 試用期內(nèi)，乙方被證明不符合錄用條件的； ① 乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的； 18 ② 乙方嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損失的； ③ 乙方泄露甲方商業(yè)秘密，給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的； ④ 乙方被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的； 有下列情形之一，乙方可以即時(shí)解除合同，而無(wú)須向甲方支付賠償： ① 在試用期內(nèi)； ② 甲方以侵害乙 方合法人身權(quán)利手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的； ③ 甲方不能按照合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的； 有下列情形之一，甲方可以解除合同，但應(yīng)提前三十日以書(shū)面形式通知乙方并支付補(bǔ)償金： ① 乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的； ② 勞動(dòng)者 不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的； ③ 勞動(dòng)合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的； ④ 甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間，或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 發(fā)生嚴(yán)重困難的； 員工提出解除勞動(dòng)合同： ① 提出辭職的員工，應(yīng)提前 30 天向所在部門(mén)遞交《員工辭、離職手續(xù)審批單》。部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，交人力資源部門(mén)，人力資源部門(mén)安排與辭職員工進(jìn)行面談，并作出回復(fù)。 ② 一般員工辭職由人力資源部門(mén)主任 /科長(zhǎng)或其指定的專(zhuān)門(mén)人員，負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行面談，并填寫(xiě)《離職面談?dòng)涗洷怼?；部門(mén)主任以上職級(jí)的辭職者，由人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)或直接主管領(lǐng)導(dǎo)面談，并填寫(xiě)《離職面談?dòng)涗洷怼罚瑘?bào)呈公司總裁。 ③ 由辭職者持《員工辭、離職審批單》，到各有關(guān)部門(mén)辦理交接手續(xù)，并經(jīng)各有關(guān)部 門(mén)負(fù)責(zé)人簽字證明完成交接清理手續(xù)，人力資源部核實(shí)后按招聘審批權(quán)限報(bào)批。 ④ 辭職者持經(jīng)簽批的《員工辭、離職審批單》和勞動(dòng)合同，到人力資源部門(mén)辦理解除合同、人事檔案關(guān)系和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。并由人力資源部開(kāi)具《 解除聘用關(guān)系通知書(shū)》，由人力資源部和辭職者各執(zhí)一份。 19 符合 情況的，公司應(yīng)根據(jù)員工在公司工作年限，每滿(mǎn)一年發(fā)給相當(dāng)于員工解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月平均工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)十二個(gè)月； 員工提出解除勞動(dòng)合同 ， 員工應(yīng) 給予公司一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 金為：距合同期滿(mǎn)每差一年 (不滿(mǎn)一年的按一年計(jì)算，合同期在一年的不考慮 )按相當(dāng)于員工解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的月平均工資進(jìn)行補(bǔ)償，最多不超過(guò)十二個(gè)月； 凡公司支付學(xué)費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)的員工必須按規(guī)定與公司簽定培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，作為勞動(dòng)合同的附件， 員工培訓(xùn)服務(wù)期未滿(mǎn)與公司解除勞動(dòng)關(guān)系，除按勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則規(guī)定向公司賠償違約金外，還需向公司賠償培訓(xùn)費(fèi)用。其計(jì)算方法是以員工培訓(xùn)服務(wù)期按月等分全部培訓(xùn)費(fèi)用金額，以員工已履行的培訓(xùn)服務(wù)期月數(shù)遞減。 接受簽訂勞動(dòng)合同 崗位調(diào)整變動(dòng) 違反合同有關(guān)條款 解除、終止合同 變更勞動(dòng)合同 雙方協(xié)商不成，由地方 合同未到期，雙方協(xié)商一致，支付合 合同到期雙方協(xié) 勞動(dòng)部門(mén)仲裁。 同到期違約金、補(bǔ)償金后解除合同。 商一致 不服仲裁、訴訟 終止 續(xù)訂 員工進(jìn)入公司 接受崗位之前、了解合同條款及工作職責(zé)內(nèi)容 不接受，離開(kāi)公司 20 第九章 薪資制度 員工薪資參照市場(chǎng)薪資水平、社會(huì)勞動(dòng)力供需狀況、公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 、員工自身的能力、所擔(dān)任的工作崗位及員工工作績(jī)效等幾方面因素確定。 基本工資 — 根據(jù)員工的崗位重要度、個(gè)人資質(zhì)、確定員工的薪資水平。按月固定發(fā)放。 績(jī)效工資 — 根據(jù)員工的工作績(jī)效及公司業(yè)績(jī)支付工資。即根據(jù)整個(gè)年度員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果按照一定方法確定，以此激勵(lì)員工更加努力地工作，取得更好的成績(jī)。 福利 — 根據(jù)各公司環(huán)境及薪酬情況 ,集團(tuán)人力資源部每二年核定一次集團(tuán)本級(jí)及個(gè)子公司的福利標(biāo)準(zhǔn)。