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銷售副總經理工作總結(編輯修改稿)

2025-06-05 00:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 進了新市場開發(fā)。 三、廉潔從業(yè)情況一年來,自己時時處處以黨員領導干部的標準嚴格要求自己,認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等各項規(guī)定,自覺踐行廉政承諾,如實報告?zhèn)€人有關事項,自覺樹立黨員領導干部廉潔從業(yè)良好形象。在平時的工作和生活中,堅持做人做事相統(tǒng)一,淡泊名利,生活上講操守,注重小節(jié)。在經營活動中從不利用職務之便謀取私利、損害企業(yè)利益;在出差期間從不用公款游山玩水;平時從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費等,保持了黨員領導干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、廉潔 奉獻的精神追求。 四、存在的問題 總結回顧 2021 年的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:一是理論學習方面,平時比較注重學習,但學習內容針對性還要加強,要提高自己學以致用的自覺性,運用理論科學有效指導工作實踐的能力。二是思想觀念方面,受環(huán)境和習慣影響,思維還不夠開闊,創(chuàng)新觀念還不夠強、三是在開拓創(chuàng)新方面,尤其是企業(yè)經營困難形勢下,工作突破性不夠,營銷創(chuàng)效能力有待提升。 五、今后努力方向 回顧一年來的工作,本人在公司黨政的正確領導下,在職工群眾的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成績,但與上級黨組織的要求相比,與公司其他班子成員相比,還依然存在著一定的差距,有待于在下一步工作中加以克服。 。繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際的學風,抓緊一切可以抓住的時間學習,不斷擴大自身知識面,提高自身綜合素質,努力使自身理論水平與綜合素質能夠適應新形勢與新任務的需要,把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的新思路,做一名學習型、復合型的領導干部。 下功夫。我認為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚勇于 第二篇:銷售副總經理工作總結 篇一:副總經理年終總結報告廣東栢富麗服飾有限公司營銷中心『年終營運總結報告及 2021 年拓展計劃』撰寫人:莊敏(副總經理) 前言: 尊敬的各位領導,各位同事們,下午好! 首先感謝一直默默為我們營銷中心提供支持的公司總部的各位領導,以及日以繼夜生產的員工們。在過往的一年里頭,全賴你們的支持,我們營銷中心團隊才可以毫無后顧之憂,全力拓展栢富麗的市場。現(xiàn)在,就讓我 為各位領導及同事對 09 年營銷中心的整體運營以及 2021的發(fā)展計劃作出簡報:對于 2021 年的總結,我將分為三大部分,分別是;人員管理及培訓部分、市場拓展部分、公關活動及形象推廣部分 第一部分:人員管理及培訓企業(yè)以人為本,內務人事管理是達致外部成功的重要關鍵,在 2021 年初制定了廣州公司的人員組織架構,并根據(jù)公司的實際狀況細化到每個人的工作職責,在實踐的過程培養(yǎng)出各部門的候選負責人,實施自治的管理制度,最大限度地發(fā)揮廣州公司每個員工的特長及潛能,加強他們對工作的積極性和信心。通過整年的實踐與修正,于 09年底修訂最終的人員組織架構。 在管理方面, 09 年制定了各項行政制度,員工培訓手冊,差旅制度以及各項工作的執(zhí)行流程等。在良性的規(guī)章制度約束下,提高了員工的自律及穩(wěn)定性,在執(zhí)行 每項工作的時候,都有更好的發(fā)揮。 人員培訓方面,我將栢富麗營銷中心的的員工都看作是未來的中層,在工作上給予許多的支持及發(fā)揮空間,除了通過常務工作使他們在實踐獲得經驗之外,我還選用了“執(zhí)行力”這套教材,使他們的思想以及工作能力得到全面的提升。除此之外,我還有常備管理教材,為他們提供了快捷便利的學習近平臺。 第二部分:市場拓展 09 年是我們營銷中心非常重要的一年,作為新品牌的前線拓展部隊,我們必須對市場有充分的了解,在整個動態(tài)市場里對所有必要資料進行提純,分析。作為拓展戰(zhàn)略最重要的部分,我們制定了從南往北的調研計劃。分別是;廣東(廣州、中山石岐)、廣西(遼寧)、湖南(長沙)、南京()、貴州(貴陽)、四川(成都)、遼寧(沈陽、大連)??v深挖掘國內拓展品牌的最佳地點,通過各部門的研討及分析,將調研資料提煉為專業(yè)數(shù)據(jù)庫,從而明確了栢富麗首批實驗店面的開發(fā)地點,并為日后的深入開發(fā)奠定了厚實的基礎。 09年開發(fā)的栢富麗實驗店 面有: 當首批實驗店開業(yè)后,我們通過銷售直接獲得了更多關于消費者方面的數(shù)據(jù),例如是消費習慣、消費心理、消費動態(tài)趨向等,使我們更深入地了解到除了地域差異的影響之外,消費者的需求形成及宏觀、微觀的消費體系。而且還可以通這些數(shù)據(jù)制定了專門針對店面銷售的培訓資料以及市場監(jiān)督制度,直接提高了營運商的經營能力和店員的銷售能力。 第三部分:公關活動及形象推廣作為一個高檔品牌,“形象”,就是她 向消費者及商家展現(xiàn)自身魅力的重要關鍵,必須通過有效的推廣才可以使栢富麗打開內銷關口的大門,在 2021 年,我們對于栢富麗品牌形象的塑造是非常主動的。 首先,在公關活動上面,我們把品牌知名度以火熱的態(tài)勢進行市場搶占,于 09 年初,美博服裝城開業(yè),栢富麗服飾成為開業(yè)活動服飾的獨家贊助商,于服裝界打響了 09 年初的第一炮。 09 年 4 月,中山石岐店開業(yè),我們策劃了大型促銷活動,于轉賣店所在的小區(qū)廣場進行互動式的形象促銷,反響巨大,簡單的配置,獨特的形象給中山的消費者留下了深刻的印象,并為中山店的銷售打下良好的基礎。 09 年 8 月,我們的品牌在白馬舉行了為期 3 天的訂貨會,本次訂貨會打破了白馬商廈品牌有史以來最長的商業(yè)活動記錄,得到了白馬商廈領導的大力支持。訂貨會以法國復古的格調展示出栢富麗獨有的韻味,吸引了不少客商的目光,并于 09 年 9 月榮獲 20212021 廣州白馬服裝市場優(yōu)秀品牌稱號。 平面形象方面, 09 年了將原有品牌 vi 基礎上繼續(xù)細化,創(chuàng)建了企業(yè) mi(企業(yè)理念識別系統(tǒng)),匯編了 09 版的企業(yè)簡介,制定了店面常規(guī)的平面形象推廣系統(tǒng),如燈箱廣告、 pop 廣告、形象易拉寶、 x 展架、以及店面促銷形象系統(tǒng)等,全面規(guī) 范化店面的視覺識別,大大提高了消費者對栢富麗品牌的感官認識。 另外,在畫冊的拍攝方面,通過 09 年拍攝的 2 套畫冊,我們已經累積了一定的經驗,逐漸將品牌畫冊的形象及功能定位調整到位,并且能購置了基本的攝影器材,現(xiàn)階段已經組建了攝影小組,可以自行拍攝單品的配搭。 到這里為止,是 09 年營銷中心運營的一個概括性的總結,去年是一個開端,是為今年的沖刺鋪墊的一個根基。我相信,時機已經成熟,是時候邁向更高的臺階。以下,我將為大家簡單地介紹一下,我們營銷中心 2021年的拓展計劃。 在市場拓展方面,我們 會甄選實驗店做得好的區(qū)域,繼續(xù)深入拓展,自中心起到周邊城市擴散,核心著重于廣東和東北市場。 2021 年上半年,預計于廣州、中山、貴陽、沈陽等地開拓總數(shù)到達 10 間店面,預計全年銷售額達到 1000 萬。 另外,明年將重新調整品牌 vi,根據(jù)春夏的銷售狀況決定是否舉行 2021 訂貨會;將加強沈陽形象廣告的投放力度,以支持新光、鐵西、新天地等店面的開業(yè)。將重新定制招商資料,為市場運作部提供更高質量的招商工具,使招商工作能夠順利進行。我的總結到此結束,謝謝在座的領導及栢富麗全體員工。最后,預祝各位 新年快樂, 身體健康,心想事成。祝栢富麗國際服飾有限公司虎年虎虎生威,生意興??!篇二:副總經理工作總結及計劃寧夏大田新天地生物工程有限公司 副總經理 2021 年工作總結暨 2021 年工作計劃 2021 年寧夏大田新天地正式在涇源這片熱土之上落地生根, 2021年是公司農業(yè)生態(tài)循環(huán)產業(yè)鏈建設的一年。在這一年之中以董事長童彤為首的新天地人始終堅持“創(chuàng)新無限、問鼎天穹、附貼大地、事硬人誠”的新天地精神。用真誠締造完美,用行動兌現(xiàn)承諾,在涇源熱土之上填上絢爛的一筆。 被公司任命為副總經理以來,我的主要工作是負責公司園區(qū)建設、協(xié)調等工作。接下來由我主要將我一年內的工作總結如下: 一、 2021年園區(qū)建設情況匯總 2021 年 13 月份主要工作是飼草銷售及飼草市場走訪調研,與2021 年加工青貯的三大園區(qū)洽談對外飼草銷售。加強內部管理,協(xié)調組織飼草配送裝車,人員調配等問題。 進入 4 月份以后公司園區(qū)開始基礎建設,先后具體工作包括: 4月 5 日開始平整園區(qū) 200 畝土地; 4 月 10 日做圍墻鐵藝; 4 月 28 日園區(qū)開始架線栽桿架變壓器,推青貯窖基礎; 5 月 1 日晚 10 點 園區(qū)正式通電; 5 月 6 日開始建設臨時辦公室、衛(wèi)生間、庫房; 5 月 78 日開始搭建舞臺制作舞臺背景,修整道路迎接奠
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