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銷售副總經(jīng)理工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2025-05-08 00:50本頁(yè)面
  

【正文】 面積為8000 平方米,儲(chǔ)草方量達(dá)到 30000 立方米。奠基儀式以后,新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈一期建設(shè)全面展開(kāi)。 奠基儀式的順利舉行是寧夏大田新天地一個(gè)重要的里程碑。加強(qiáng)內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)組織飼草配送裝車(chē),人員調(diào)配等問(wèn)題。 被公司任命為副總經(jīng)理以來(lái),我的主要工作是負(fù)責(zé)公司園區(qū)建設(shè)、協(xié)調(diào)等工作。在這一年之中以董事長(zhǎng)童彤為首的新天地人始終堅(jiān)持“創(chuàng)新無(wú)限、問(wèn)鼎天穹、附貼大地、事硬人誠(chéng)”的新天地精神。最后,預(yù)祝各位 新年快樂(lè), 身體健康,心想事成。將重新定制招商資料,為市場(chǎng)運(yùn)作部提供更高質(zhì)量的招商工具,使招商工作能夠順利進(jìn)行。 2021 年上半年,預(yù)計(jì)于廣州、中山、貴陽(yáng)、沈陽(yáng)等地開(kāi)拓總數(shù)到達(dá) 10 間店面,預(yù)計(jì)全年銷售額達(dá)到 1000 萬(wàn)。以下,我將為大家簡(jiǎn)單地介紹一下,我們營(yíng)銷中心 2021年的拓展計(jì)劃。 到這里為止,是 09 年?duì)I銷中心運(yùn)營(yíng)的一個(gè)概括性的總結(jié),去年是一個(gè)開(kāi)端,是為今年的沖刺鋪墊的一個(gè)根基。 平面形象方面, 09 年了將原有品牌 vi 基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化,創(chuàng)建了企業(yè) mi(企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)),匯編了 09 版的企業(yè)簡(jiǎn)介,制定了店面常規(guī)的平面形象推廣系統(tǒng),如燈箱廣告、 pop 廣告、形象易拉寶、 x 展架、以及店面促銷形象系統(tǒng)等,全面規(guī) 范化店面的視覺(jué)識(shí)別,大大提高了消費(fèi)者對(duì)栢富麗品牌的感官認(rèn)識(shí)。 09 年 8 月,我們的品牌在白馬舉行了為期 3 天的訂貨會(huì),本次訂貨會(huì)打破了白馬商廈品牌有史以來(lái)最長(zhǎng)的商業(yè)活動(dòng)記錄,得到了白馬商廈領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。 首先,在公關(guān)活動(dòng)上面,我們把品牌知名度以火熱的態(tài)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)搶占,于 09 年初,美博服裝城開(kāi)業(yè),栢富麗服飾成為開(kāi)業(yè)活動(dòng)服飾的獨(dú)家贊助商,于服裝界打響了 09 年初的第一炮。而且還可以通這些數(shù)據(jù)制定了專門(mén)針對(duì)店面銷售的培訓(xùn)資料以及市場(chǎng)監(jiān)督制度,直接提高了營(yíng)運(yùn)商的經(jīng)營(yíng)能力和店員的銷售能力。縱深挖掘國(guó)內(nèi)拓展品牌的最佳地點(diǎn),通過(guò)各部門(mén)的研討及分析,將調(diào)研資料提煉為專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),從而明確了栢富麗首批實(shí)驗(yàn)店面的開(kāi)發(fā)地點(diǎn),并為日后的深入開(kāi)發(fā)奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ)。作為拓展戰(zhàn)略最重要的部分,我們制定了從南往北的調(diào)研計(jì)劃。除此之外,我還有常備管理教材,為他們提供了快捷便利的學(xué)習(xí)近平臺(tái)。在良性的規(guī)章制度約束下,提高了員工的自律及穩(wěn)定性,在執(zhí)行 每項(xiàng)工作的時(shí)候,都有更好的發(fā)揮。通過(guò)整年的實(shí)踐與修正,于 09年底修訂最終的人員組織架構(gòu)。在過(guò)往的一年里頭,全賴你們的支持,我們營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)才可以毫無(wú)后顧之憂,全力拓展栢富麗的市場(chǎng)。我認(rèn)為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)。繼續(xù)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),抓緊一切可以抓住的時(shí)間學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)大自身知識(shí)面,提高自身綜合素質(zhì),努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的需要,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路,做一名學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部。 五、今后努力方向 回顧一年來(lái)的工作,本人在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職工群眾的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)黨組織的要求相比,與公司其他班子成員相比,還依然存在著一定的差距,有待于在下一步工作中加以克服。 四、存在的問(wèn)題 總結(jié)回顧 2021 年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和不足:一是理論學(xué)習(xí)方面,平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性還要加強(qiáng),要提高自己學(xué)以致用的自覺(jué)性,運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力。在平時(shí)的工作和生活中,堅(jiān)持做人做事相統(tǒng)一,淡泊名利,生活上講操守,注重小節(jié)。為提高用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度和信任度,重視售后服務(wù)工作,通過(guò)組建專兼 、職售后服務(wù)隊(duì)伍,明確職責(zé),完善流程,堅(jiān)持用戶回訪制度,加強(qiáng)了與用戶的溝通,及時(shí)傳遞用戶反饋的信息和需求,把一切為用戶著想體現(xiàn)到了工作的每個(gè)細(xì)節(jié),靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù),鞏固了原有市場(chǎng),促進(jìn)了新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。為進(jìn)一步提高合同簽訂質(zhì)量,規(guī)范營(yíng)銷行為,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)了合同把關(guān),確保了合同履約。為有效控制和降低應(yīng)收賬款,確保資金鏈不斷裂,2021 年以來(lái),在嚴(yán)格執(zhí)行以往應(yīng)收賬款管理規(guī)定、強(qiáng)化完成指標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的同時(shí),繼續(xù)堅(jiān)持按月召開(kāi)應(yīng)收賬款分析會(huì)制度,積極采取針對(duì)性的措施,對(duì)客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風(fēng)險(xiǎn)較大的貨款,及時(shí)移交清欠辦利用法律手段進(jìn)行清欠。 ,千方百計(jì)加快應(yīng)收賬款清收。重點(diǎn)是 ( 1)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新,展示企業(yè)形象,積極與濟(jì)南躍動(dòng)公司合作,就企業(yè)宣傳、搭建商務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售等事宜,達(dá)成了合作意向,目前此項(xiàng)工作正在推進(jìn)之中。堅(jiān)持召開(kāi)標(biāo)前、標(biāo)后分析會(huì)制度,標(biāo)前先由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交流,優(yōu)化技 術(shù)方案,確保中標(biāo);中標(biāo)后由設(shè)計(jì)人員遵循市場(chǎng)原則進(jìn)行二次優(yōu)化,確保毛利水平。 “技術(shù) +營(yíng)銷”團(tuán)隊(duì)銷售模式,提高了訂貨質(zhì)量。為加快貨款回收,主持制定了外部市場(chǎng)應(yīng)收賬款回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 調(diào)整營(yíng)銷策略,為完成全年銷售收入指標(biāo)提供了保證。對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用采取以訂貨額分段計(jì)提,集中使用;對(duì)營(yíng)銷人員工資與回款掛鉤,分段計(jì)提,上不封頂。 ,充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)了營(yíng)銷人員的積極性。為了解掌握營(yíng)銷人員工作情況,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),堅(jiān)持了區(qū)域經(jīng)理工作日志寫(xiě)實(shí)制度,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)前沿信息快速有效反饋。 ,為營(yíng)銷工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。在平時(shí)工作中,自己注意關(guān)心愛(ài)護(hù)職工,積極了解和幫助他們工作和生活中的困難,使他們更加輕松快樂(lè)的投入工作,維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,密切了干群關(guān)系。 ,增強(qiáng)凝聚力。如:招待客戶時(shí),在保證營(yíng)銷業(yè)務(wù)的前提下,自覺(jué)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制參與招待人數(shù),不講排場(chǎng);手機(jī)費(fèi)、交通費(fèi)等在規(guī) 定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行自覺(jué)控制等。本人嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)緊縮開(kāi)支的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè),處處精大細(xì)算,從不講排場(chǎng)、擺闊氣。對(duì)于分管單位的工資分配及業(yè)績(jī)考核等,要求自覺(jué)接受組織和職工群眾的監(jiān)督。在工作中自己堅(jiān)持群眾路線和民主集中制原則,積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策,敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)。在職業(yè)道德方面,做到了敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、維護(hù)企業(yè)利益。自己在貫徹落實(shí)上級(jí)決策、各項(xiàng)制度方面不存在有令不行、有禁不止的問(wèn)題。 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高履職能力 論學(xué)習(xí),自身素質(zhì)得到了全面提高。 組織園區(qū)工作人員做好接待工作;篇三: 2021 年度公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 2021 年度述職報(bào)告 xxx 公司副總經(jīng)理 各位領(lǐng)導(dǎo): 本人自 2021年 7月?lián)未箨懝靖笨偨?jīng)理分管市場(chǎng)營(yíng)銷工作以來(lái),認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡職盡責(zé),較好完成了分管工作。 強(qiáng)化安全生產(chǎn),對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員定期組織培訓(xùn)。確保各項(xiàng)訂單任務(wù)順利完成。精飼料、機(jī)械的生產(chǎn)主要采用政府采購(gòu)及“以銷定產(chǎn)”的方針為主,飼草生產(chǎn)在園區(qū) 3 個(gè)草窖及縣儲(chǔ)備庫(kù)計(jì)劃儲(chǔ)存10000噸。是連接一期、三期工程的重要紐帶,二期建設(shè)采用以商招商的方式建設(shè):新天地游客集散地、新天地會(huì)所、虹鱒魚(yú)館、涇源黃牛宴、生態(tài)花谷、特色養(yǎng)殖、種植基地等項(xiàng)目,以此來(lái)帶動(dòng)上億流動(dòng)資金。 一、 2021年園區(qū)工程建設(shè)計(jì)劃 (一)完善一期循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署, 2021 年公司主要是完成園區(qū)一期新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。在 2021 年我們將會(huì)有更多的機(jī)遇和更多的挑戰(zhàn),每一個(gè)新天地人都將會(huì)在這一年當(dāng)中不斷跨越事業(yè)高峰,共同迎接輝煌成就。艱苦的自然條件鍛煉了所有新天地人的心,更加讓我們堅(jiān)定目標(biāo)去迎接 2021 年在 2021 年再創(chuàng)輝煌。 2021 年園區(qū)順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并做到事半功倍的效果。 回首過(guò)去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。 三、部門(mén)協(xié)調(diào)情況 2021 年是新天地基礎(chǔ)建設(shè)的一年,所以在各項(xiàng)工程的建設(shè)上面協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。 以上是 2021 年園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作的各項(xiàng)事宜 二、園區(qū)接待工作 公司作為涇源縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,受到寧夏自治區(qū)政府各部門(mén)、及社會(huì)各界人事的關(guān)注。其中園區(qū)三座政府順利驗(yàn)收; 完成鋼架構(gòu)結(jié)構(gòu)廠房 5 套(機(jī)械生產(chǎn)車(chē)間、微生物菌種廠房、因子復(fù)合肥廠房,總面積為 8200 平方米;鋼架玻璃陽(yáng)光日光棚,面積為 2021 平米,鋼架結(jié)構(gòu)現(xiàn)代示范養(yǎng)殖牛棚一座,面積為 1100 平方米) 9 月 15 日至 10 月 6 日?qǐng)@區(qū)順利完成貯草計(jì)劃 6000 噸; 10 月中旬公司與重慶富達(dá)聯(lián)營(yíng)成立飼料廠,全面向涇源縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣“快肥一號(hào)”產(chǎn)品,在短短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生可喜的效果。主要建設(shè)明細(xì): 園區(qū)一期門(mén)前道路和園區(qū)內(nèi)主干道硬化; 園區(qū)完成給排水工程; 完成青儲(chǔ)玉米儲(chǔ)藏窖 5 座,園區(qū) 3 座大灣鄉(xiāng) 2
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