【總結】三級綜合醫(yī)院等級復評審醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進湖南省人民醫(yī)院朱華波2023年9月一、三級綜合醫(yī)院評審標準解讀1、評審標準實施細則基本結構共設置7章73節(jié)378條標準與監(jiān)測指標第一章至第六章各章節(jié)的條款分布章節(jié)條款核心條款(★)第一章堅持醫(yī)院公益性63133
2024-12-31 04:47
【總結】醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進記錄本科室:年度:填表說明:1、本手冊內(nèi)容作為科室質(zhì)量控制管理工作質(zhì)量考核依據(jù),必須按時如實認真記錄和填寫。2、有關數(shù)據(jù)要將原始資料妥善保存,以備查驗。3、本手冊按年度編制,每年一冊,已填寫的手冊由科室妥善保存?zhèn)洳椤?、對科室質(zhì)量控制考核自查存
2025-07-17 20:15
【總結】、醫(yī)療質(zhì)量安全管理組織主任:副主任:委員:二、質(zhì)量管理1、在院長、業(yè)務院長領導下,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會具體負責全院質(zhì)量管理與持續(xù)改進工作,落實“醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案”內(nèi)容要求,建立科室質(zhì)量管理小組及工作制度,體現(xiàn)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進。2.每季度召開1次科室質(zhì)量與安全工作會議,內(nèi)容要體現(xiàn)全
2024-12-16 05:57
【總結】急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進方案檢查標準1:急診科獨立設置,急診專業(yè)隊伍穩(wěn)定,人員相對固定,設備設施完備,布局合理,滿足急診工作需要,符合醫(yī)院感染控制要求??己朔椒ǜ倪M措施:①急診專業(yè)設內(nèi)、外、兒、婦、眼、耳、口、皮專業(yè),滿足工作需要;②專業(yè)隊伍相對固定,確保急診觀察床位大于核定床位的2%,監(jiān)護床位大于核定床位的1%,固定人員按核定床位的1%設置,副高以上人員大于1/3的標準;③
2025-05-04 03:42
【總結】第四章舒適與安全第一節(jié)舒適第二節(jié)臥位第三節(jié)疼痛病人的護理第四節(jié)滿足病人安全的需要第一節(jié)舒適一、舒適的概念二、不舒適的原因三、護理不舒適病人的原則一、舒適與不舒適的慨念?舒適(fort):指個體身心處于輕松、滿意、自在、沒有焦慮、沒有疼痛的健康、安寧狀態(tài)中的一種自我感
2025-08-01 13:36
【總結】(時間90分鐘,滿分120分)一、選擇題(本大題共10小題,每小題5分,共50分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)1.(2021·北京高考)在復平面內(nèi),復數(shù)10i3+i對應的點的坐標為()[來源:]A.(1,3)B.(3,1)C.(-1,3)D.(3
2024-12-08 21:43
【總結】第一篇:參考醫(yī)療質(zhì)量安全考核與持續(xù)改進 古勒阿瓦提鄉(xiāng)衛(wèi)生院全面醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù) 改進實施方案 醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。為切實加強內(nèi)涵建設,提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學化管理的服務水...
2024-10-25 06:29
【總結】第四章績效管理第一節(jié)績效考評的方法與應用第一單元績效考評的方法一、知識要求::效標是指員工績效的指標及標準,為了實現(xiàn)組織目標,對個人或集體的績效應當達到的水平要求。:特征性效標。行為性效標、結果性效標。:考核員工是怎樣一個人,側重點是員工的個人特質(zhì)。這類效標考量的是員工是怎樣的一個人,而不是他是
2025-04-07 22:05
【總結】(時間60分鐘滿分100分)一、選擇題(本題共9小題,每小題6分,共54分。每小題至少有一個選項正確,把正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi))1所示,閉合金屬導線框放置在豎直向上的勻強磁場中,勻強磁場的磁感應強度的大小隨時間變化。下列說法正確的是()A.應電流可能減小圖1B.當磁感應強度增加時,線框中的感應電流一
2024-12-04 22:41
【總結】質(zhì)量手冊文件編號BF/QM-01-20xx版本號/修改狀態(tài)A/0第四章質(zhì)量管理體系頁碼第1頁共3頁.總要求:本公司按ISO9001:20xx標準的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實施和保持,并通過諸如管理評審、內(nèi)部審核和采取糾正措施、預防措施等措施持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。質(zhì)量管理
2025-07-13 18:23
【總結】第四章績效管理一、選擇題(一)單選題1.強追選擇法不能避免()。A.苛嚴誤差B.個人偏見c.中間傾向D.寬厚誤差2.評價中心技術不包括()。A.管理游戲B.個人報告c.財務分析D.自主式小組討論3.成績記錄法具備()的優(yōu)點。A.有效性B.全面性c.經(jīng)濟性D.準確性4.針對考評時出現(xiàn)的優(yōu)先和近期效應,所采取的克服方式不包括()。
2025-04-07 22:01
【總結】質(zhì)量管理與可靠性第四章七種質(zhì)量管理的新工具質(zhì)量管理中的常用方法?關聯(lián)圖原理:用于解決:圖形:采用邏輯關系,理清復雜問題,整理語言文字資料的一種方法。關系復雜、因素之間有相互關聯(lián)的原因與結果或目的與手段等單一或多個問題的圖示技術。1、中央集中型2、單向集約型3、關系表示型4、應用型
2025-01-12 15:24
【總結】第四章戰(zhàn)略實施本章考情分析本章屬于重點章。本章涉及的內(nèi)容包括:(1)企業(yè)組織結構的構成要素;(2)縱向分工結構與橫向分工結構及其基本協(xié)調(diào)機制;(3)組織結構與戰(zhàn)略的關系;(4)組織的戰(zhàn)略類型;(5)企業(yè)文化的類型、文化與績效、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性;(6)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制以及戰(zhàn)略控制的方法;(7)戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者。本章考試的題型一般為客觀題和簡答題,但對本章的一
2025-04-17 13:51
【總結】1.招聘流程圖見本書第177頁招聘需求分析招聘計劃制訂招聘渠道與招聘方法選擇簡歷篩選初試復試發(fā)放錄用通知辦理入職手續(xù)招聘效果評估準備階段評估階段實施階段招聘流程圖見本書第199~200頁2.招聘需求表招聘需求表申請部門職級
【總結】全面醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進實施方案(試行)醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。為切實加強內(nèi)涵建設,提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學化管理的服務水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特制定本方案,望各科室認真執(zhí)行。 一、實施依據(jù): 1、衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院評審標準(2012年版)實施細則》
2025-07-17 17:19