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正文內(nèi)容

20xx時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得匯總5篇范文(編輯修改稿)

2025-06-04 14:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面對(duì)當(dāng)前現(xiàn)有的美好時(shí)間。把握今天,才能展望未來,未來才會(huì)有希望。 曾在《士兵突擊》中看到,許三多曾說過“好好活著就是做很多有意義的事 。很多有意義的事就是好好活著?!焙芎唵?,但意味深長。時(shí)間是無法 衡量,因?yàn)樗菬o價(jià)之寶。我們擁有時(shí)間,那么我們是幸福的。擁有時(shí)間,就可以讓我們愛護(hù)關(guān)心家人和朋友 。擁有時(shí)間,就可以實(shí)現(xiàn)我們的人生目標(biāo) 。擁有時(shí)間,就可以使我們創(chuàng)造更多的財(cái)富 。擁有時(shí)間,使我們看到藍(lán)天白云欣賞她們的美麗?? 生命僅有一次,人生也不過是時(shí)間的積累。珍惜時(shí)間就等于珍惜生命。今天的每一分鐘都勝過昨天的每一小時(shí)。而現(xiàn)在,把握今天的每一分每一秒,它將點(diǎn)點(diǎn)滴滴地鋪墊著你生命中的道路。認(rèn)真做好每一件事,因?yàn)樗夹枰獣r(shí)間。過去將一去不復(fù)返,珍惜眼前的時(shí)間,才能珍惜你的生命。永遠(yuǎn)要記住,生命只有一次 ! 時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得范文五 燕子去了,有再來的時(shí)候 。楊柳枯了,有再青的時(shí)候 。桃花謝了,有再開的時(shí)候,但是時(shí)間卻一去不復(fù)返了。 時(shí)間是世界的霸主,“隨著時(shí)間的流逝,許多繁華的城市變成為廢墟,滿頭青絲的少女成為白發(fā)蒼蒼的老婦。人類的赫赫業(yè)績,總是在時(shí)間的車輪下被碾個(gè)粉碎?!薄皶r(shí)間不斷地將現(xiàn)在拋向過去,使人產(chǎn)生悲觀和絕望的情緒。但是,時(shí)間的另一個(gè)功能是將意想不到的、完全新奇的未來之物接納到現(xiàn)在?!笨梢哉f,時(shí)間掌控著世界上的一切,當(dāng)然也包括蕓蕓眾生中,你和我的生命軌跡。或許,你我還處在生命中幼小 的童年時(shí)代,我們默默無聞、一文不銘,但只要你能管理好你生命中的時(shí)間,那么,你也就駕御了世界的霸主,它就可以讓你成為富翁、作家、名人??甚至有無數(shù)種可能,只要有足夠的時(shí)間,因?yàn)槿魏螙|西都是用你生命中的時(shí)間換來的。 在讀這本書之前,我對(duì)時(shí)間管理有著很模糊的認(rèn)識(shí),比如說:老師給我們給我們布置的寒假作業(yè)、我是一天拖一天,今天說明天做,明天說明天??就這樣,直到快開學(xué)了我才開始去做老師布置的功課。有一首詩叫《明日歌》,是啊 !我生待明日,萬事成蹉跎 。世人苦被明日累,春去秋來老將至。當(dāng)看完這本書時(shí),我發(fā)現(xiàn)我以前是 多么的愚蠢。郭沫若說過:時(shí)間就是生命,時(shí)間就是速度,時(shí)間就是力量。 我在這本書上還看到過這樣一則小故事:傳說在五臺(tái)山的懸崖峭壁上生長著一種與眾不同的鳥:它長著四只腳,兩只光禿禿的翅膀,但不會(huì)像一般的鳥一樣飛行,人們都叫他“寒號(hào)鳥”。在一個(gè)草長鶯飛的春天,草碧綠樹的夏天,稻香滿空的秋天,寒號(hào)鳥都整日東游西蕩,還一個(gè)盡地向其他鳥兒驕傲的展示它那絢麗多彩的羽毛。隨著隆冬將至,其他的鳥都忙開了:它們有的開始結(jié)伴飛到南方,準(zhǔn)備過一個(gè)溫暖的冬天 。留下來的,就整天忙著積聚食物,銜草筑巢。唯獨(dú)寒號(hào)鳥渾然不把如何過冬 當(dāng)回事,轉(zhuǎn)眼間,冬天來臨,天氣一天比一天冷,其他鳥兒都換上了羽絨新裝,而且待在溫暖的巢里。這時(shí)的寒號(hào)鳥,身上的漂亮羽毛都脫光了。夜間它躲在石縫里冷得直打哆嗦,它不停的叫著:“凍死我了 !凍死我了 !??明天就壘窩 !凍死我了 !明天就壘窩 !等到天亮了太陽出來了,溫暖的陽光一照,寒號(hào)鳥忘記了夜晚的寒冷,于是它不停的唱:”得過且過 !得過且過 !太陽下暖和 !太陽下暖和 !“就這樣寒號(hào)鳥過一天是一天,一直沒給自己造個(gè)窩,最后凍死在巖石縫隙里了。” 明天明天,還有明天,寒號(hào)鳥就是這樣安慰自己。卻不知道這個(gè)明天足以把它帶入 墳?zāi)梗晕覀円欢ㄒ龅浇袢盏氖陆袢债叀? 珍惜時(shí)間就是珍惜生命,牢牢的把握住在生命中的每一分每一秒。時(shí)間是世界上最快又最慢,最長而又最短,最平凡而又最珍貴,最容易被忽視而又最令人后悔的東西。 2020時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得范文 5篇匯總 第三篇:時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得 一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理? 時(shí)間是財(cái)富!想想吧,如果每天都收到 86400 元,而要求每天必須把它用完,那會(huì)如何運(yùn)用?天下真有如此的好事?事實(shí)上,有那就是時(shí)間。我們每個(gè)人每天都有 86400 秒進(jìn)帳,合理的利用他們,就可以創(chuàng) 造財(cái)富,愛情,成功,健康等。人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定事業(yè)和生活的成敗。每個(gè)星期有168個(gè)小時(shí),其中 56 個(gè)小時(shí)在睡眠中度過, 21 個(gè)小時(shí)在吃飯和休息中度過,剩下的 91 個(gè)小時(shí)則由自己來決定做什么 —— 每天 13 個(gè)小時(shí)。如何根據(jù)自己的價(jià)值觀和目標(biāo)管理時(shí)間,是一項(xiàng)重要的技巧。它使自己能控制生活,善用時(shí)間,朝自己的方向前進(jìn),而不致在忙亂中迷失方向。 二、我為什么浪費(fèi)時(shí)間? 原因很多,有主觀的原因,也有客觀的原因 。主觀原因是一個(gè)人浪費(fèi)時(shí)間的根源,因此看一下主觀原因: ( 1)做事目標(biāo)不明確;( 2)作風(fēng)拖拉; ( 3)缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點(diǎn);( 4)過于注重細(xì)節(jié);( 5)做事有頭無尾; ( 6)沒有條理,不簡潔,簡單事情復(fù)雜化;( 7)事必親躬,不懂得授權(quán);( 8)不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求;( 9)消極思考。 三、時(shí)間管理的方法 成功等于目標(biāo),時(shí)間管理的目的是讓自己在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);必須把今 4 到 10 個(gè)目標(biāo)寫出來,找出一個(gè)核心目標(biāo),并依次排列重要性,然后依照自己的目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,自己的關(guān)鍵就是依照計(jì)劃進(jìn)行。 (二)列一張總清單,把今年所要做的每一件事情都列出來,并進(jìn)行目標(biāo)切割; 1.目標(biāo)切割成季度目標(biāo),列出清單,每一季度要做哪一些事情; 2.季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),并在每月初重新再列一遍,碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過來; 3.每一個(gè)星期天,把下周要完成的每件事列出來; 4.每 天晚上把第二天要做的事情列出來。 (三) 20: 80 定律; 用自己 80%的時(shí)間來做 20%最重要的事情,因此一定要了解,對(duì)自己來說,哪些事情是最重要的,是最有生產(chǎn)力的。談到時(shí)間管理,有所謂緊急的事情、重要的事情,然而到底應(yīng)做哪些事情 ?當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是緊急又重要的事情,通常這些都是一些突發(fā)困擾,一些災(zāi)難,一些迫不及待要解決的問題。當(dāng)自己天天處理這些事情時(shí),表示自己時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要,可是不緊急的事情,這些都是所謂的高生產(chǎn)力的事情。然而一般人都是做緊急但不重要的事。必 須學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得很緊急,這時(shí)就會(huì)立刻開始做高生產(chǎn)力的事情了。 (四)每天至少要有半小時(shí)到 1小時(shí)的不被干擾時(shí)間; 假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,關(guān)在自己的房間里面,思考一些事情,或是做一些自己認(rèn)為最重要的事情。這一個(gè)小時(shí)可以抵過一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)比三天工作的效率還要好。 (五)要和自己的價(jià)值觀相吻合,不可以互相矛盾; 一定要確立自己個(gè)人的價(jià)值觀,假如價(jià)值觀不明確,就很難知道什么對(duì)自己最重要,當(dāng)自己價(jià)值觀不明確,時(shí)間分配一定不好。時(shí)間管理的重點(diǎn)不在 管理時(shí)間,而在于如何分配時(shí)間。永遠(yuǎn)沒有時(shí)間做每件事,但永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)自己來說最重要的事。 (六)每一分鐘每一秒做最有效率的事情; 必須思考一下要做好一份工作,到底哪幾件事情是對(duì)自己最有效率的,列下來,分配時(shí)間做它做好。(始終直瞄靶心 績效晉升) (七)要充分地授權(quán); 列出目前生活中所有覺得可以授權(quán)的事情,把它們寫下來,然后開始找人授權(quán),找適當(dāng)?shù)娜藖硎跈?quán),這樣效率會(huì)比較好。 (八)同一類的事情最好一次把它做完; 假如在做紙上作業(yè),那段時(shí)間都做紙上作業(yè);假如是在思考,用一段時(shí)間只作思考;打電話的話,最好把電話累積到某一時(shí)間一次把它打完。當(dāng)自己重復(fù)做一件事情時(shí),自己會(huì)熟能生巧,效率一定會(huì)提高。 (九)做好時(shí)間日志; 花了多少時(shí)間在哪些事情,把它詳細(xì)地記錄下來,每天從刷牙開始,洗澡,早上穿衣花了多少時(shí)間,早上搭車的時(shí)間,早上出去拜訪客戶的時(shí)間,把每天花的時(shí)間一一記錄下來,做了哪些事,會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。當(dāng)找到浪費(fèi)時(shí)間的根源,自己才有辦法改變。 (十)時(shí)間大于金錢,用自己的金錢去換取別人的 成功經(jīng)驗(yàn),一定要跟頂尖人士學(xué)習(xí);千萬要仔細(xì)選擇,所接觸的對(duì)象,因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省自己很多時(shí)間,假設(shè)與一個(gè)成功者在一起,他花了四十年時(shí)間成功,自己跟十個(gè)這樣的人一起,是不是就濃縮了四百年的經(jīng)驗(yàn) ? 四、時(shí)間管理的一些理論 第一個(gè)是“ 6 點(diǎn)優(yōu)先工作制”,就是要求每天全力以赴做 6 件最重要的事。這個(gè)方法是咨詢大師艾維利提出的價(jià)值 萬美元的時(shí)間管理方法; 第二個(gè)是帕累托原則,其核心內(nèi)容是生活中 80%的結(jié)果幾乎是源于 20%的活動(dòng),即二八理論。根據(jù)這一原則,我們應(yīng)該首先完成那些緊急又重要的工作,其次是重 要而非緊急的任務(wù),再次是緊急而非重要的工作,最后是那些既不重要也不緊急的工作。掌握這一點(diǎn)很重要,它可以決定自己今晚是看電影還是去寫一個(gè)報(bào)告。 第三個(gè)理論是莫法特休息法,也就是不要長時(shí)間的做同一種工作,而是要經(jīng)常的做不同內(nèi)容的工作,保持精神上的興奮點(diǎn),進(jìn)行主動(dòng)的調(diào)劑和放松。 第四個(gè)是麥肯錫 30 秒電梯理論,據(jù)說麥肯錫曾經(jīng)丟掉過一個(gè)客戶,原因是這個(gè)客戶董事長在電梯里碰到了麥肯錫的項(xiàng)目經(jīng)理,要求他談?wù)勴?xiàng)目的結(jié)果,可憐的項(xiàng)目經(jīng)理沒有在電梯運(yùn)行的短短 30 秒內(nèi)把結(jié)果說清楚。后來麥肯錫就要求員工要表達(dá)清楚, 直奔主題,凡事要?dú)w納在 3 條以內(nèi)。這就是 30 秒電梯理論,或者電梯演講。 第四篇:時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得 時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得 我想說說我對(duì)大跨度時(shí)間安排的認(rèn)識(shí),所謂的大跨度時(shí)間安排,就是說一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)間,(為了好了解,先認(rèn)為是一個(gè)月以上一年以內(nèi))時(shí)間安排的主題是什么。這就像導(dǎo)演一部戲一樣,先得有個(gè)方向和題材,然后你給自己設(shè)定目標(biāo),往里面填東西。 有人肯定會(huì)說了:什么都計(jì)劃好的生活多么無趣啊,時(shí)間管理是這么無聊的東西。我想說這是對(duì)時(shí)間管理的誤解,現(xiàn)實(shí)中我們面對(duì)的是各種不確定性,做好的計(jì)劃 往往在一個(gè)時(shí)期后就必須重新修改,所謂的時(shí)間管理,是讓我們?cè)趹?yīng)對(duì)各種不確定性的過程中,有更好的準(zhǔn)備。 沒有時(shí)間管理,你不知道原來看似充裕的時(shí)間其實(shí)可利用的真的很少。 沒有時(shí)間管理,你可能也不清楚,你自己人生的一些理想或者愿望你都沒好好花時(shí)間去實(shí)現(xiàn),你已經(jīng)浪費(fèi)了太多時(shí)間。 沒有時(shí)
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