淺析isit在運(yùn)營管理管理組織企業(yè)戰(zhàn)略的影響(編輯修改稿)
2024-10-14 08:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。信息網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)，企業(yè)對信息的接收速度，了解程度，以及吸收信息后的利用，都影響企業(yè)的發(fā)展規(guī)模以及前途。而長安汽車正是了解信息對企業(yè)的重要， 對公司進(jìn)行了信息化 的 改造，已適應(yīng)現(xiàn)代社會的高速發(fā)展。 信息化建設(shè)的核心內(nèi)容是搭建一個計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理平臺，但前提條件必須進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的重組、再造。長安汽車運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和組織理念，以機(jī)構(gòu)扁平化、流程精簡化為原則，對原有的生產(chǎn)、財務(wù)、開發(fā)、營銷等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了徹底改造和再設(shè)計。 在實(shí)施敏捷管理為目標(biāo)的信息化建設(shè)時，長安汽車直接瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理方式、系統(tǒng)方法和處理邏輯，結(jié)合長安汽車的需求和汽車制造特點(diǎn)加以綜合運(yùn)用，并進(jìn)行了改造和創(chuàng)新。按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”和“效益驅(qū)動”的原則，長安汽車選擇軟件平臺時將 ERP、 CRM、 SCM、人力資源、呼叫中 心、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公、供應(yīng)鏈及電子采購平臺等全部選用同一個廠商的軟件平臺，即選用了 ORACLE 公司的全套電子商務(wù)套件；在選用服務(wù)器時全部選用SUN 的服務(wù)器，而且采用集中服務(wù)器架構(gòu)的方式；在選用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時全部選用CISCO 的交換機(jī)。長安汽車不管是硬件還是軟件盡量少采用異構(gòu)平臺，這樣可以減少企業(yè)很多集成的費(fèi)用和降低維護(hù)成本。 建立 IT 平臺，可以使企業(yè)對先進(jìn)知識了解的更多，大大提高了企業(yè)的運(yùn)行效率，使長安汽車在研發(fā)，制造等方面大大縮短工時，可以節(jié)省資金。同時及時滿足客戶的需求，已造成企業(yè)利潤最大化。 目前，長安汽車建 成了千兆骨干網(wǎng)、百兆交換到桌面的企業(yè)網(wǎng)，建成網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心
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